- •1. Задачи и источники информационного обеспечения анализа исп-я земельных ресурсов.
- •2. Анализ размера и структуры земельного фонда предприятия.
- •4. Резервы повышения эфф-ти исп-я земельных ресурсов.
- •5. Значение, задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных средств предприятия.
- •6. Анализ состава и структуры основных средств. Изучение их движения и технического состояния.
- •7. Анализ эфф-ти и интенсивности исп-я ос: пок-ли, порядок расчета, факторы изменения их уровня.
- •8. Анализ исп-я производственной мощности: пок-ли исп-я, факторы определяющие их уровень и изменения.
- •9. Анализ исп-я технологического оборудования: пок-ли исп-я, порядок расчета и анализа.
- •10. Анализ резервов повышения эфф-ти исп-я ос.
- •11. Значение, задачи, последовательность проведения и информационное обеспечение анализа материальных ресурсов предприятия.
- •13. Анализ состояния складских запасов и их оборачиваемости. Определение и обоснование оптимальной партии поставок и запасов тмц.
- •15. Факторы изменения общей, частной и удельной материалоемкости прод-ции. Методика определения их влияния на материалоемкость и выпуск прод-ции.
- •16. Анализ влияния эфф-ти исп-я материальных ресурсов на величину материальных затрат.
- •17. Анализ резервов повышения эфф-ти исп-я материальных ресурсов.
- •18. Значение фактора трудовых ресурсов в пр-ной дея-сти. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов.
- •19. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами: численность, состав, структура, движение. Изучение динамики показателей и причин текучести кадров.
- •20. Анализ показателей, характеризующих полноту исп-я трудовых ресурсов на предприятии.
- •21. Порядок определения сверхплановых целодневных, внутрисменных потерь рабочего времени. Объективные и субъективные причины их образования.
- •22. Анализ обобщающих, частных и вспомогательных показ-лей производ-ти труда и факторов изменения среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки.
- •23. Источники и порядок определения резервов роста производ-ти труда.
- •24. Методика расчета влияния трудовых факторов на изменение объема пр-ва прод-ции, суммы прибыли и уровня нентабельности.
- •25. Анализ трудоемкости прод-ции и факторов изменения ее уровня. Определение резервов ее снижения.
- •26. Анализ эфф-ти исп-я трудовых ресурсов. Факторы, определяющие размер прибыли на одного работника предприятия. Методика расчета их влияния.
- •28. Анализ соотношения темпов роста производ-ти труда и уровня его оплаты.
- •29. Анализ эфф-ти исп-я фонда з/п. Система показателей, методика их расчета и анализа.
- •30. Значение, задачи, основные направления и источники анализа затрат на пр-во и себес-сти прод-ции. Анализ общей суммы затрат на пр-во. Оценка темпов роста себес-сти в динамике.
- •31. Постоянные и переменные затраты: понятие, методика определения их величины. Анализ себестоимости по экон-им элементам и статьям затрат.
- •32. Анализ затрат на рубль произведенной прод-ции. Роль данного показ-ля при оценке работы предприятия. Факторы изменения его уровня. Порядок расчета их влияния.
- •33. Анализ прямых затрат: материальных, трудовых. Факторы изменения их величины и методика расчета их влияния.
- •34. Определение резервов снижения себестоимости.
- •35. Понятие, значение и задачи маржинального анализа, его роль информационном обеспечении управления.
- •36. Анализ связи между затратами, объемом продаж и прибылью.
- •37. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия, анализ факторов их изменения.
- •38. Значение, задачи, основные направления и инфор-ое обеспеч-е анализа объема пр-ва и реализации прод-ции раст-ва.
- •40. Анализ ассортимента и структуры прод-ции растениеводства, причины их изменения.
- •41. Анализ ритмичности работы предприятия. Прямые и косвенные пок-ли работы, методика их расчета и анализа.
- •42. Анализ качества произведенной прод-ции растениеводства: пок-ли, методика их расчета и анализа. Причины снижения качества прод-ции.
10. Анализ резервов повышения эфф-ти исп-я ос.
Резервы для увеличения выпуска прод-ции заключаются в снижении потерь рабочего времени оборудования. Для более эффективного исп-я ОС предприятие может принять мероприятия: ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его; сокращение целодневных и внутрисменных простоев.
Устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий; повышение коэффициента сменности, которое может быть достигнуто применением оптимального графика работы предприятия, включающий эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ; более интенсивное использование оборудование; внедрение мероприятий НТП; повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием; экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой прод-ции.
Анализ движения и технического состояние ОС:
1)Коэф-т обновления= стоимость поступивших ОС/ст-ть ОС на конец года
2)Скорость обновления ОС= ст-ть ОС начала года/ст-ть поступивших ОС за год.
3)Коэф-т выбытия = Ст-ть выбывших ОС/Ст-ть ОС на н.г.
4)Коэф-т прироста = Сумма прироста ОС/Ст-ть ОС на н.г.
5)Коэф-т АМР= Сумма начисленной АМР/Первоначальную ст-ть ОС.
6)Коэф-т технической годности = Остаточная ст-ть ОС/Первоночальную ст-ть ОС.
Для хар-ки износа ОС группируются по продолжительности эксплуатации:
1)до 5и лет;
2)5-10;
3)10-20;
4)20 и более.
По каждому виду ОС расчитывается средний срок службы.
11. Значение, задачи, последовательность проведения и информационное обеспечение анализа материальных ресурсов предприятия.
Необходимым условием выполнения плана по производству предприятий, снижению его себестоимости, росту прибыли от реализации и рентабельности продаж служит полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качествава.
Источниками информации для проведения анализа явл.: договаор с поставщиком на преобретение сырья и материалов; оперативные данные отделов снабжения; план поставок отдела снабжения; сведения синтетич. и аналитич. учёта о поступлении, расходе и остатка материалов по сч.10; глав. книга по сч.10 в разрезе субсчетов; бух. баланс (раздел 2-оборотные активы, ст.-сырьё и матер.)
12. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами. Проверка реальности плана материально-технического обеспечения и фактического его выполнения по объему, ассортименту, качеству материалов и ритмичности поставок.
Анализ матер-х ресурсов начинают с изучения их состава и динамики. Для этого нужно воспольз-ся данными из главной книги по каждому субъекту, в кот отражены фактич данные по остаткам каждого вида матер-х ценностей.
Для оценки стр-ры производ-х запасов расчит-ся коэф. накопления запасов= (ст-ть производ. запасов +незавершен. произ-во) / ст-ть готовой прод-ции.
Идеальное значение этого коэф. должно быть: 1. В противном случае, если он > 1, то происходит накоп-е ненужных матер-х ресурсов на складах. Далее провод-ся анализ ретмичности и равноправности поставки сырья и матер-в.
Равномерность - приобретение ТМЦ равными партиями.
Ритмичность - поставка сырья и материалов в соответст-ии с графиком в объёме и ассортименте, предусмотр-ым планом. Неретмичная работа предпр-я ухудшает все эк-ие. пок-ли деят-ти предпр-я: увелич-ся простои, увелич-ся незаверш пр-во и как следствие замедл-ся реализ-я предпр-я, что приводит к нехватке ден-х средств. Из-за нехватки сырья орг-ция реализует прод-цию невовремя, что приводит к уплате штрафов согластно заключённых контрактов. Неравномерно расход-ся ФЗП, в начале месяца отсутствует на предпр-ии сырьё для произ-ва прод-ции. Поэтому рабочим приходится платить за простои по производ-ву причинам, а в конце мес. рабочим платят за сверхурочно. В связи с тем, что з/п явл. одним из элементов, входящая в себест-ть прод-ции будет завышена. Прибыль от реал-ции опред-ся как разность м/д выручкой и себест-ю прод-ции, поэтому, если себест-ть будет завышена, то прибыль орг-ции уменшится.
Ретмичность можно рассчитать 2 способами:
1. способ стоимостной оценки абсолютных показателей.
2. суммам удельных весов.
В обоих случаях в расчёт берутся фактич данные, но не выше плановых.
Коэф. ретмич-ти по 1 способу= (ст-ть производ. запасов, зачтен. выпол-ем плана / планов. ст-тьпроизвод. запасов) * 100%
Коэф. ретмичности по 2 способу= сумма удельных весов, зачтен. выполнен. плана.
Коэф. ретмичности может рачитываться в целом за год, за 9мес., за пол года, за квартал, по декадам месяца. Кроме коэф. ретмичности расчит. показатель аретмичности =сумме отклонений по %-у выполнения плана как с + так и с -.