- •1. Задачи и источники информационного обеспечения анализа исп-я земельных ресурсов.
- •2. Анализ размера и структуры земельного фонда предприятия.
- •4. Резервы повышения эфф-ти исп-я земельных ресурсов.
- •5. Значение, задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных средств предприятия.
- •6. Анализ состава и структуры основных средств. Изучение их движения и технического состояния.
- •7. Анализ эфф-ти и интенсивности исп-я ос: пок-ли, порядок расчета, факторы изменения их уровня.
- •8. Анализ исп-я производственной мощности: пок-ли исп-я, факторы определяющие их уровень и изменения.
- •9. Анализ исп-я технологического оборудования: пок-ли исп-я, порядок расчета и анализа.
- •10. Анализ резервов повышения эфф-ти исп-я ос.
- •11. Значение, задачи, последовательность проведения и информационное обеспечение анализа материальных ресурсов предприятия.
- •13. Анализ состояния складских запасов и их оборачиваемости. Определение и обоснование оптимальной партии поставок и запасов тмц.
- •15. Факторы изменения общей, частной и удельной материалоемкости прод-ции. Методика определения их влияния на материалоемкость и выпуск прод-ции.
- •16. Анализ влияния эфф-ти исп-я материальных ресурсов на величину материальных затрат.
- •17. Анализ резервов повышения эфф-ти исп-я материальных ресурсов.
- •18. Значение фактора трудовых ресурсов в пр-ной дея-сти. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов.
- •19. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами: численность, состав, структура, движение. Изучение динамики показателей и причин текучести кадров.
- •20. Анализ показателей, характеризующих полноту исп-я трудовых ресурсов на предприятии.
- •21. Порядок определения сверхплановых целодневных, внутрисменных потерь рабочего времени. Объективные и субъективные причины их образования.
- •22. Анализ обобщающих, частных и вспомогательных показ-лей производ-ти труда и факторов изменения среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки.
- •23. Источники и порядок определения резервов роста производ-ти труда.
- •24. Методика расчета влияния трудовых факторов на изменение объема пр-ва прод-ции, суммы прибыли и уровня нентабельности.
- •25. Анализ трудоемкости прод-ции и факторов изменения ее уровня. Определение резервов ее снижения.
- •26. Анализ эфф-ти исп-я трудовых ресурсов. Факторы, определяющие размер прибыли на одного работника предприятия. Методика расчета их влияния.
- •28. Анализ соотношения темпов роста производ-ти труда и уровня его оплаты.
- •29. Анализ эфф-ти исп-я фонда з/п. Система показателей, методика их расчета и анализа.
- •30. Значение, задачи, основные направления и источники анализа затрат на пр-во и себес-сти прод-ции. Анализ общей суммы затрат на пр-во. Оценка темпов роста себес-сти в динамике.
- •31. Постоянные и переменные затраты: понятие, методика определения их величины. Анализ себестоимости по экон-им элементам и статьям затрат.
- •32. Анализ затрат на рубль произведенной прод-ции. Роль данного показ-ля при оценке работы предприятия. Факторы изменения его уровня. Порядок расчета их влияния.
- •33. Анализ прямых затрат: материальных, трудовых. Факторы изменения их величины и методика расчета их влияния.
- •34. Определение резервов снижения себестоимости.
- •35. Понятие, значение и задачи маржинального анализа, его роль информационном обеспечении управления.
- •36. Анализ связи между затратами, объемом продаж и прибылью.
- •37. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия, анализ факторов их изменения.
- •38. Значение, задачи, основные направления и инфор-ое обеспеч-е анализа объема пр-ва и реализации прод-ции раст-ва.
- •40. Анализ ассортимента и структуры прод-ции растениеводства, причины их изменения.
- •41. Анализ ритмичности работы предприятия. Прямые и косвенные пок-ли работы, методика их расчета и анализа.
- •42. Анализ качества произведенной прод-ции растениеводства: пок-ли, методика их расчета и анализа. Причины снижения качества прод-ции.
35. Понятие, значение и задачи маржинального анализа, его роль информационном обеспечении управления.
Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: «издержки — объем производства (реализации) прод-ции — прибыль» — и прогнозировании критической и оптимальной величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности или содействия доходу.
В основу этой методики положено деление операционных затрат в зависимости от их эластичности к изменению уровня деловой активности предприятия на переменные (пропорциональные) и постоянные (непропорциональные) и использование предельных величин.
Предельные (добавочные, дополнительные, маржинальные) величины показывают характер и скорость изменения средних удельных величин. Их рассчитывают как разность предыдущих и последующих средних удельных величин, связанных с производством добавочной единицы прод-ции. В итоге маржинальный анализ позволяет установить, как изменяется средний уровень удельных показателей при увеличении (снижении) объема производства прод-ции на единицу.
Использование данной методики позволяет на основе изучения соотношения «затраты — объем продаж — прибыль»:
- более точно исчислить влияние факторов на изменение себестоимости прод-ции (услуг), прибыли и рентабельности и на этой основе более эффективно управлять процессом формирования и прогнозирования финансовых результатов;
- определить критический уровень объема продаж, постоянных затрат, цены при заданной величине соответствующих факторов;
- установить зону безопасности (зону безубыточности) предпр-я;
- исчис-ть необход объем продаж для получ-я задан-й величины прибыли;
- более точно оценить эфф-ть производства отдельных видов прод-ции (услуг) и эфф-ть работы отдельных сегментов предприятия;
- обосновать наиболее оптимальный вариант управленческих решений, касающихся изменения производственной мощности, ассортимента прод-ции, ценовой политики, вариантов оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих деталей и другие с целью минимизации затрат и увеличения прибыли.
Провед-е маржинального анализа требует соблюд-я ряда условий:
1 необходимость деления издержек на две части — переменные и постоянные по отношению к динамике объема производства прод-ции;
2 переменные издержки изменяются пропорционально объему производства (реализации) прод-ции;
3 постоянные издержки не изменяются в пределах релевантного (значимого) объема производства (реализации) прод-ции, т.е. в диапазоне деловой активности предприятия, который установлен исходя из производственной мощности предприятия и спроса на продукцию;
4 исп-я категории маржинальной прибыли (маржи покрытия).
36. Анализ связи между затратами, объемом продаж и прибылью.
Название директ-костинг в переводе означает учет прямых затрат. В основу постоянных зат-т положены расходы связанные с использованием внеоборотных активов, а в основу переменных – оборотные.
Постоянные затр-ы не зависят от объема пр-ва, исчисляется равномерными долями за равномерный промежуток времени. Такие постоянные зат-ы на весь объем прод-ции ост-ся неизм-ми, но расч. на ед. прод-ции при измерении объема реализации прод-ции может увел. или уменьш.
Переменные зат-ы зависят от объема пр-ва прод-ции и изменяются пропорционально изменению работ. Переменные з-ты расч. на ед. прод-ции и представляюь собой постоянную величину.
Директ-костинг в расчет применяет только переменные з-ты, кот форм-ют произ-ю с/с. Постоянные з-ты в произв-ю с/с не вкл. и сразу спис-ся на уменьш. прибыли от реализации прод-цииции за отчетный период. При определении фин-х рез-в исп-ся 2 вида прибыли: нетто и брутто приб./убыток.
Используя традиционный способ учета зат-т фин-й рез-т исчисл-ся как нетто, т.к. используется полн. с/с прод-ции, т.е. прибыль от реализаци прод-ции=выр-ка от реал. прод-ции-налоги-полн. с/с реал. прод-ции. Если фин-й рез-т брутто, то он может быть получен при использовании метода директ-костинга, тогда прибыль от реализации прод-ции=выр-ка от реал. прод-ции-налоги-усеченная с/с.
Втор особенностьть метода директ-костинга, явл. расч. морж. дохода, кот. расч. 2 способами:
1 МД=выр-ка от реал прод-перем з-ты
2 МД=приб от реал прод+пост-ые з-ты.
