
- •1. Задачи и источники информационного обеспечения анализа исп-я земельных ресурсов.
- •2. Анализ размера и структуры земельного фонда предприятия.
- •4. Резервы повышения эфф-ти исп-я земельных ресурсов.
- •5. Значение, задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных средств предприятия.
- •6. Анализ состава и структуры основных средств. Изучение их движения и технического состояния.
- •7. Анализ эфф-ти и интенсивности исп-я ос: пок-ли, порядок расчета, факторы изменения их уровня.
- •8. Анализ исп-я производственной мощности: пок-ли исп-я, факторы определяющие их уровень и изменения.
- •9. Анализ исп-я технологического оборудования: пок-ли исп-я, порядок расчета и анализа.
- •10. Анализ резервов повышения эфф-ти исп-я ос.
- •11. Значение, задачи, последовательность проведения и информационное обеспечение анализа материальных ресурсов предприятия.
- •13. Анализ состояния складских запасов и их оборачиваемости. Определение и обоснование оптимальной партии поставок и запасов тмц.
- •15. Факторы изменения общей, частной и удельной материалоемкости прод-ции. Методика определения их влияния на материалоемкость и выпуск прод-ции.
- •16. Анализ влияния эфф-ти исп-я материальных ресурсов на величину материальных затрат.
- •17. Анализ резервов повышения эфф-ти исп-я материальных ресурсов.
- •18. Значение фактора трудовых ресурсов в пр-ной дея-сти. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов.
- •19. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами: численность, состав, структура, движение. Изучение динамики показателей и причин текучести кадров.
- •20. Анализ показателей, характеризующих полноту исп-я трудовых ресурсов на предприятии.
- •21. Порядок определения сверхплановых целодневных, внутрисменных потерь рабочего времени. Объективные и субъективные причины их образования.
- •22. Анализ обобщающих, частных и вспомогательных показ-лей производ-ти труда и факторов изменения среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки.
- •23. Источники и порядок определения резервов роста производ-ти труда.
- •24. Методика расчета влияния трудовых факторов на изменение объема пр-ва прод-ции, суммы прибыли и уровня нентабельности.
- •25. Анализ трудоемкости прод-ции и факторов изменения ее уровня. Определение резервов ее снижения.
- •26. Анализ эфф-ти исп-я трудовых ресурсов. Факторы, определяющие размер прибыли на одного работника предприятия. Методика расчета их влияния.
- •28. Анализ соотношения темпов роста производ-ти труда и уровня его оплаты.
- •29. Анализ эфф-ти исп-я фонда з/п. Система показателей, методика их расчета и анализа.
- •30. Значение, задачи, основные направления и источники анализа затрат на пр-во и себес-сти прод-ции. Анализ общей суммы затрат на пр-во. Оценка темпов роста себес-сти в динамике.
- •31. Постоянные и переменные затраты: понятие, методика определения их величины. Анализ себестоимости по экон-им элементам и статьям затрат.
- •32. Анализ затрат на рубль произведенной прод-ции. Роль данного показ-ля при оценке работы предприятия. Факторы изменения его уровня. Порядок расчета их влияния.
- •33. Анализ прямых затрат: материальных, трудовых. Факторы изменения их величины и методика расчета их влияния.
- •34. Определение резервов снижения себестоимости.
- •35. Понятие, значение и задачи маржинального анализа, его роль информационном обеспечении управления.
- •36. Анализ связи между затратами, объемом продаж и прибылью.
- •37. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия, анализ факторов их изменения.
- •38. Значение, задачи, основные направления и инфор-ое обеспеч-е анализа объема пр-ва и реализации прод-ции раст-ва.
- •40. Анализ ассортимента и структуры прод-ции растениеводства, причины их изменения.
- •41. Анализ ритмичности работы предприятия. Прямые и косвенные пок-ли работы, методика их расчета и анализа.
- •42. Анализ качества произведенной прод-ции растениеводства: пок-ли, методика их расчета и анализа. Причины снижения качества прод-ции.
34. Определение резервов снижения себестоимости.
Порядок подсчета резервов сокращения производ-х и коммерческих расходов, увеличения выпуска прод-ции и суммы дополнительных затрат на их освоение.
Основными
источниками резервов снижения
себестоимости промышленной
прод-ции (Р
С) являются:
1) увеличение объема
ее производства за счет более полного
исп-я производственной мощности
предприятия (Р
ВП);
2) сокращение затрат на ее производство (Р З) а счет повышения уровня производ-ти труда, экономного исп-я сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.
Величина резервов может быть определена по формуле:
где Св, Сф - соответственно возможный и фактический уровень себестоимости изделия; Зд дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска прод-ции.
Резервы увеличения производства прод-циивыявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства прод-ции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.
Экономию затрат по оплате труда (Р ЗП) в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать, умножив разность между трудоемкостью изделий до внедрения (УТЕо) и после внедрения (УТЕ1)соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на количество планируемых к выпуску изделий (VВПпл):
Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость прод-ции (отчисления в фонд социальной защиты населения, фонд занятости, на содержание детских дошкольных учреждений, чернобыльский налог и др.).
Резерв снижения материальных затрат (Р МЗ) на производство запланированного выпуска прод-ции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом:
где УРо, УР1 - расход материалов на единицу прод-ции соответственно до и после внедрения организационно-технических мероприятий; Цпл - плановые цены на материалы.
Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (Р ОПФ) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации (НА):
Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного исп-я средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой прод-ции, оплаты простоев и др.
Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства прод-ции подсчитываются отдельно по каждому его виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск прод-ции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства прод-ции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска прод-ции i-го вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат:
Аналогичные расчеты проводятся по каждому виду прод-ции, а при необходимости и по каждому организационно-техническому мероприятию, что позволяет полнее оценить их эфф-ть.