- •1. Задачи и источники информационного обеспечения анализа исп-я земельных ресурсов.
- •2. Анализ размера и структуры земельного фонда предприятия.
- •4. Резервы повышения эфф-ти исп-я земельных ресурсов.
- •5. Значение, задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа основных средств предприятия.
- •6. Анализ состава и структуры основных средств. Изучение их движения и технического состояния.
- •7. Анализ эфф-ти и интенсивности исп-я ос: пок-ли, порядок расчета, факторы изменения их уровня.
- •8. Анализ исп-я производственной мощности: пок-ли исп-я, факторы определяющие их уровень и изменения.
- •9. Анализ исп-я технологического оборудования: пок-ли исп-я, порядок расчета и анализа.
- •10. Анализ резервов повышения эфф-ти исп-я ос.
- •11. Значение, задачи, последовательность проведения и информационное обеспечение анализа материальных ресурсов предприятия.
- •13. Анализ состояния складских запасов и их оборачиваемости. Определение и обоснование оптимальной партии поставок и запасов тмц.
- •15. Факторы изменения общей, частной и удельной материалоемкости прод-ции. Методика определения их влияния на материалоемкость и выпуск прод-ции.
- •16. Анализ влияния эфф-ти исп-я материальных ресурсов на величину материальных затрат.
- •17. Анализ резервов повышения эфф-ти исп-я материальных ресурсов.
- •18. Значение фактора трудовых ресурсов в пр-ной дея-сти. Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов.
- •19. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами: численность, состав, структура, движение. Изучение динамики показателей и причин текучести кадров.
- •20. Анализ показателей, характеризующих полноту исп-я трудовых ресурсов на предприятии.
- •21. Порядок определения сверхплановых целодневных, внутрисменных потерь рабочего времени. Объективные и субъективные причины их образования.
- •22. Анализ обобщающих, частных и вспомогательных показ-лей производ-ти труда и факторов изменения среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки.
- •23. Источники и порядок определения резервов роста производ-ти труда.
- •24. Методика расчета влияния трудовых факторов на изменение объема пр-ва прод-ции, суммы прибыли и уровня нентабельности.
- •25. Анализ трудоемкости прод-ции и факторов изменения ее уровня. Определение резервов ее снижения.
- •26. Анализ эфф-ти исп-я трудовых ресурсов. Факторы, определяющие размер прибыли на одного работника предприятия. Методика расчета их влияния.
- •28. Анализ соотношения темпов роста производ-ти труда и уровня его оплаты.
- •29. Анализ эфф-ти исп-я фонда з/п. Система показателей, методика их расчета и анализа.
- •30. Значение, задачи, основные направления и источники анализа затрат на пр-во и себес-сти прод-ции. Анализ общей суммы затрат на пр-во. Оценка темпов роста себес-сти в динамике.
- •31. Постоянные и переменные затраты: понятие, методика определения их величины. Анализ себестоимости по экон-им элементам и статьям затрат.
- •32. Анализ затрат на рубль произведенной прод-ции. Роль данного показ-ля при оценке работы предприятия. Факторы изменения его уровня. Порядок расчета их влияния.
- •33. Анализ прямых затрат: материальных, трудовых. Факторы изменения их величины и методика расчета их влияния.
- •34. Определение резервов снижения себестоимости.
- •35. Понятие, значение и задачи маржинального анализа, его роль информационном обеспечении управления.
- •36. Анализ связи между затратами, объемом продаж и прибылью.
- •37. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия, анализ факторов их изменения.
- •38. Значение, задачи, основные направления и инфор-ое обеспеч-е анализа объема пр-ва и реализации прод-ции раст-ва.
- •40. Анализ ассортимента и структуры прод-ции растениеводства, причины их изменения.
- •41. Анализ ритмичности работы предприятия. Прямые и косвенные пок-ли работы, методика их расчета и анализа.
- •42. Анализ качества произведенной прод-ции растениеводства: пок-ли, методика их расчета и анализа. Причины снижения качества прод-ции.
24. Методика расчета влияния трудовых факторов на изменение объема пр-ва прод-ции, суммы прибыли и уровня нентабельности.
Объем выпуска прод-ции (ВП) находится под влиянием таких трудовых факторов, как:
1. Среднеспис числ-ть рабочих (Ч);
2. Среднее число дней, отраб 1 раб-им за п-од (Д);
3. Средняя продолж-ть рабочего дня (t);
4. Среднечасовая выработка рабочего (В).
В/с исслед-го пок-ля с фактор показ-ми представим в виде 4-х факторной мультипликативной модели: ВП = Ч*Д* t *В.
Повыш производ-ти труда ведет к экономии трудувых ресурсов, сокращение затрат на з/п и общих затрат на произ-во, что в итоге способствует росту прибыли и рентаб-ти, т.е. повышение эфф-ти деят-ти организаций. За счет роста производ-ти труда они при неизменной или даже уменьшенной численностити производ персонала обеспечивает передачу большего объема информации, способ-ет экономии времени потребителей.
Темпы роста производ-ти труда должны быть выше темпов роста средней з/пл.
Самым важным показ-м эфф-ти исп-я трудовых рес-ов явл. прибыль на 1 раб-ка = Прибыль от реализации прод-ции / Среднесписоч. числ-сть раб-ов.
Рентабельность — это относительный показ-ль эффект-ти произ-ва, харак-щий уровень отдачи затрат и степень исп-я капитала, ресурсов, явл. мерой доходности предприятия. В основе построения коэфф-в рентабельности лежит отношение прибыли (чаше всего в расчет показателей рентабельности включают чистую прибыль) или к затраченным средствам, или к выручке от реализации, или к др активам предпр-я.
Пок-ли рентабельности более полно, чем прибыль, характ-ют окончательныерезультаты хозяйствования, т.к. их величина отражает соотношение эффекта с вложенным капиталом или потреблениями ресурсами. Их исп-ют для оценки деят-ти предпр-я и как инструмент в инвест пол-ке и ценообразовании.
Рентаб-сть прод-ции (Rп) исчисляется путем отношения прибыли от реализации (Прп) к сумме затрат по реализованной прод-ции (услуг) (3рп).
Данная величина показывает, какую прибыль имеет организация с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию прод-ции. Этот пок-ль может рассчит-ся как в целом по ORG, так и по отдельным ее сегментам и видам прод-ции.
Реентаб-ть персонала = ПР/Ч ; Птруда= ВП (ВЫР)/Ч
25. Анализ трудоемкости прод-ции и факторов изменения ее уровня. Определение резервов ее снижения.
Затраты труда на производство единицы прод-ции (трудоемкость) зависит от факторов, которые подразделяются на две группы:
1 Природно-климатические, биологические и агрозоотехнические (от которых зависит рост урожайности культур т продуктивность животных);
2 Организ-технические (содействуют сокращению затрат труда на 1 га посевной площади или на содержание 1 головы жив-х).
Трудоемкость(ТЕ) прод-ции в растениеводстве можно представить в виде частного отделения затрат труда (ЗТ) на 1 га посевов на урожайность (У) культур, в животноводстве – затрат труда на содержание 1 головы на продуктивность животных (ПР).
ТЕ = ЗТ 1га/У – растениеводство.
ТЕ = ЗТ 1голова/ПР – животноводство.
В заключение анализа подсчит-ся резервы увелич-я продуктив-ти жив-х по каждому виду прод-ции и в целом по хоз-ву.
Основными источниками увелич-я продуктив-ти жив-х явл-ся:
- исп-е возможностей увеличения объема производства прод-ции;
- сокращение затрат труда на производство прод-ции за счет механизации и автоматизации производства, совершенствование затрат труда, повышение уровня интенсивности труда и т.д.