Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по АХД в АПК гот.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
422.91 Кб
Скачать

23. Источники и порядок определения резервов роста производ-ти труда.

Резервы роста производ-ти труда — это возмож-ть более полного исп-я производ-ой силы труда, всех факторов повышения его производ-ти за счет совершен-я техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления.

Резервы тесно связаны с факторами роста производ-ти труда. Если тот или иной фактор рассмат-ть как возмож-ть, то исп-е связанного с ним резерва — это процесс превращения возмож-ти в действит-ть.

Существует неск классиф-й резервов роста производ-ти труда. Все они делятся на две большие группы: резервы улучшения исп-я живого труда (рабочей силы) и резервы более эфф-го исп-я основных и оборотных фондов. К первой группе относятся все резервы, связанные с вопросами организации, условий труда, повышения дееспособ-ти работающих, структуры и расстановки кадров, создания организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего исп-я основных производ-х фондов (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) как по мощ-ти, так и по времени, а также резервы более экономного и полного исп-я сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и др оборотных фондов.

Важнейшей задачей предпр-я явл-ся постоянный поиск и реализация резервов роста производ-ти труда, под которыми подразумеваются имеющиеся, еще не используемые реальные возможности повышения производ-ти труда.

Резервы роста производ-ти труда на предприятии можно классифицировать следующим образом:

• повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применения новых конструктивных материалов;

• совершенствование управления, организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшения числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощения структуры управления; механизации учетных и вычислительных работ; повышения уровня специализации производства;

• структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов прод-ции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой прод-ции.

Для выяв-я рез-в роста производ-ти труда и опред-я их величины исп-ся балансовый и аналитич-й методы.

Балансовый метод носит укрупненный характер. Он основывается на сопоставлении возможного для исп-я на предприятии фонда рабочего времени с фактическими затратами рабочего времени и затратами, необходимыми для выпуска такого же кол-ва аналогичной прод-ции в условиях исп-я прогрессивной техники, технологии и организ-и произв-ва.

Аналит-й метод предполагает изуч-е процесса труда и его результатов по отдельным составляющим.