Приложение А
Политика в области качества завода ОАО «Атмис-сахар»
Руководство завода ОАО «Атмис-сахар» приняло политику и определило цели в области качества для подтверждения репутации на внутреннем рынке.
Основная цель деятельности ОАО «Атмис-сахар» – обеспечение устойчивого выпуска сахара-песка, в максимальной степени удовлетворяющего требования и ожидания потребителей, и получение устойчивой прибыли при минимальных затратах за счет рационального использования технических, человеческих и материальных ресурсов.
Система менеджмента качества завода базируется на долгосрочной стратегии постоянного повышения качества и направлена на неукоснительное соблюдение требований потребителя предприятий. Такая политика принята для того, чтобы сформировать у потребителя доверие к нашей продукции.
Руководство ОАО «Атмис-сахар» видит свою основную задачу в создании условий, обеспечивающих осознанное вовлечение всех работников в процесс управления качеством, максимальное раскрытие их творческих способностей.
Поддержание в рабочем состоянии и постоянное улучшение результативности системы менеджмента качества обеспечивается ее взаимодействием со всеми видами деятельности предприятия и базируется на следующих принципиальных положениях:
- проведение кадровой политики, направленной на постоянное совершенствование системы профессиональной подготовки всего персонала, как в области современных методов обеспечения качества, так и в области профессиональной подготовки, повышение квалификации сотрудников, заинтересованных их в результате труда, формирования духа единой команды и чувства гордости за своё предприятие, признание заслуг работников;
- обеспечение безопасных условий труда, принятие возможно более полных мер по сохранению и восстановлению природной среды;
- повышение культуры производства, совершенствование качества на основе использования достижений научно технического прогресса и передового опыта, прогрессивных технологий;
- совершенствование управления с использованием современных методов и информационных технологий, компьютеризации производства;
- рациональное использование материальных, энергетических и трудовых ресурсов, снижение трудоемкости выпускаемой продукции; постоянная связь с поставщиками комплектующих изделий и материалов и потребителями, направленная на повышения качества продукции.
Приложение Б
Проект руководства по качеству
ПРОЕКТ
СМК-РК-3 /02- 2012
Руководство по качеству оао «Атмис-сахар»
ОАО «Атмис-сахар»
СМК-РК-3 /02- 2012
Предисловие
Сведения о системе менеджмента качества
Разработан инженером по качеству Куликовой О.А
Внесен Открытым Акционерным Обществом «Атмис-сахар»
Принят приказом № 26 от 17.12.2012
Введен впервые
СМК-РК-3 /02- 2012
Содержание
Политика ОАО «Атмис-сахар» в области качества
Введение
1 Область применения
2 Приложения
3 Термины и определения
4 Система менеджмента качества
Общие положения
Процессный подход в системе менеджмента качества ОАО «Атмис-сахар»
Управление документацией
Управление записями
5 Ответственность руководства
5.1 Обязательства высшего руководства ОАО «Атмис-сахар»
5.2 Планирование
5.3 Схема распределение ответственности за процессы СМК
5.4 Ответственность, полномочия и внутренние взаимосвязи
5.5 Анализ со стороны руководства
6 Управление ресурсами
6.1 Общие положения
6.2 Человеческие ресурсы
6.3 Инфраструктура
6.4 Производственная среда
6.5 Информация
7 Выпуск продукции
7.1 Планирование выпуска продукции
7.2 Процессы взаимодействия с потребителем
7.3 Проектирование и разработка
7.4 Закупки
7.5 Производство продукции
7.6 Метрологическое обеспечение качества продукции
8 Изменение, анализ и улучшение
8.1 Общие положения
8.2 Внутренний аудит СМК
8.3 Измерение и мониторинг процессов
8.4 Измерение и мониторинг продукции
8.5 Управление несоответствующей продукции
8.6 Анализ данных
СМК-РК-3/02- 2012
8.7 Улучшение системы менеджмента качества
Приложение А Структурная схема ОАО «Атмис-сахар»
Приложение Б Перечень документации ПО организации СМК ОАО «Атмис-сахар»
Приложение В Перечень сокращений
Приложение Г Библиографический список
СМК-РК-3 /02- 2012
Политика в области качества завода ОАО «Атмис-сахар»
Руководство завода ОАО «Атмис-сахар» приняло политику и определило цели в области качества для подтверждения репутации на внутреннем рынке.
Основная цель деятельности ОАО «Атмис-сахар» – обеспечение устойчивого выпуска сахара-песка, в максимальной степени удовлетворяющего требования и ожидания потребителей, и получение устойчивой прибыли при минимальных затратах за счет рационального использования технических, человеческих и материальных ресурсов.
Система менеджмента качества завода базируется на долгосрочной стратегии постоянного повышения качества и направлена на неукоснительное соблюдение требований потребителя предприятий. Такая политика принята для того, чтобы сформировать у потребителя доверие к нашей продукции.
Руководство ОАО «Атмис-сахар» видит свою основную задачу в создании условий, обеспечивающих осознанное вовлечение всех работников в процесс управления качеством, максимальное раскрытие их творческих способностей.
Поддержание в рабочем состоянии и постоянное улучшение результативности системы менеджмента качества обеспечивается ее взаимодействием со всеми видами деятельности предприятия и базируется на следующих принципиальных положениях:
- проведение кадровой политики, направленной на постоянное совершенствование системы профессиональной подготовки всего персонала, как в области современных методов обеспечения качества, так и в области профессиональной подготовки, повышение квалификации сотрудников, заинтересованных их в результате труда, формирования духа единой команды и чувства гордости за своё предприятие, признание заслуг работников;
- обеспечение безопасных условий труда, принятие возможно более полных мер по сохранению и восстановлению природной среды;
- повышение культуры производства, совершенствование качества на основе использования достижений научно технического прогресса и передового опыта, прогрессивных технологий;
- совершенствование управления с использованием современных методов и информационных технологий, компьютеризации производства;
- рациональное использование материальных, энергетических и трудовых ресурсов, снижение трудоемкости выпускаемой продукции; постоянная связь с поставщиками комплектующих изделий и материалов и потребителями, направленная на повышения качества продукции.
СМК-РК-3 /02- 2012
Руководство ОАО «Атмис-сахар» ставит вопросы качества главенствующими в своей работе и берет на себя ответственность за реализацию политики в области качества.
При этом учитывается требования международных стандартов ИСО серии 9000 и действующих законодательных актов в части качества, норм безопасности и экологии, экономическая целесообразность выпуска той или иной продукции, а также обеспечение достойного уровня жизни работников предприятий.
Введение
Краткая характеристика ОАО «Атмис-сахар»
В настоящее время «Атмис-сахар» – это предприятие полного производственного цикла. ОАО «Атмис-сахар» занимается переработкой сахарной свеклы и сахара-сырца. Установочная мощность переработки сахарной свеклы - 3 тыс. тонн в сутки; переработки сахара-сырца - 750 тонн в сутки. Наличие штата высококвалифицированных специалистов, рост перечня конкурентоспособной продукции, партнерские отношения с предприятиями России, позволяет заводу уверенно смотреть в будущее.