6. Ранние научные менеджеры. Роберт Оуэн теоретик и практик менеджмента.

Научный менеджмент (19-20 вв). Формула научного менеджмента: технология+ хронометраж+ материальные стимулы = рост эффективности производства.

Внедрение в производство машин приводит к становлению машинного производства. Идет усложнение технологических процессов. Первыми менеджерами на предприятиях становились инженеры, они выполняли функции организации трудовых процессов. Во второй половине 19 века центром самого динамичного развития капиталистических отношений и крупного машинного производства становится США. Формируются новые направления, школы, течения, изменяется и совершенствуется научный аппарат.

Основными представителями школы научного управления являются Фредерик Тейлор, ГяррингтонЭмерсон и Генри Форд.

Первый крупный шаг к рассмотрению менеджмента как науки был сделан Ф. Тейлором (1856-1915), который возглавил движение научного управления. Он заинтересовался не эффективностью человека, а эффективностью деятельности организации.

Основные заслуги:

• Разработал методологические основы нормирования труда

• Стандартизировал рабочие операции

• Внедрил в практику научные подходы подбора и расстановки кадров

• Разработал методы стимулирования труда рабочих

• Добился признания того, что работа и ответственность делится между рабочими и менеджерами почти поровну

• Разработал ряд методов научной организации труда, основанных на изучении движений рабочего с помощью хронометража, стандартизации приемов и орудий труда.

Эмерсон не стремился к строгой систематизации идей, в отличие от Тейлора. Свою философию менеджмента он изложил в своей популярной книге "Двенадцать принципов эффективности".

Его принципы:

• точность целей для каждого уровня руководства

• здравый смысл в анализе новых ситуаций

• компетентность консультирования

• дисциплина и диспетчирование

• справедливое отношение к персоналу

• порядок и планирование работы

• нормализация условий

• быстрый и полный учет

• нормы и расписание

• стандартные инструкции

• вознаграждение за производительность

Форд построил систему организации производства, основными принципами которой были:

• сверхспециализация рабочих

• организация массового поточного производства

• стандартизация и унификация технологических процессов (максимальное дробление операций технологического процесса)

• четкая система контроля и планирования, непрерывные технологические процессы

• расположение технологического оборудования и рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью выполняемых операций

• все отделения фирмы работают в направлении общей цели

Роберт Оуэн (14 мая 1771 — 17 ноября 1858) — английский философ, педагог и социалист, один из первых социальных реформаторов XIX века.

Он дал первый толчок фабричному законодательству, указал на необходимость вмешательства государства и ясно поставил задачу борьбы с безработицей.Оуэн - единственный из великих утопистов, сделавший попытку, хотя и основанную на неправильной, утопичной теории, привлечь самих рабочих к делу социалистического преобразования общества.

Работы Оуэна вдохновили экономическую мысль второй половины XIX века и послужили источником идей коммунизма. Идеи Оуэна были преосмыслены Карлом Марксом, Фридрихом Энгельсом, Владимиром Лениным.

Основная ошибка его состояла в том, что он хотел частными усилиями отдельных выдающихся личностей и единичными попытками преобразовать сложившийся уклад и природу отношений людей, которые, составляя могут изменяться лишь в закономерной последовательности.