Тема 6. Політика коригування цін

Завдання

Умова завдання:

Компанія «DAIKIN» в першому півріччі 2009р. в Україні мала наступні показники (табл. 1).

Таблиця 1. Результати в 2009р.діяльності компанії «DAIKIN»

	вентилятор «DAIKIN»	електро-конвектор «DAIKIN»	кондиціонер «DAIKIN»
Ціна, грн./од.	355	870	8150
Змінні витрати, грн.	260	610	5500
Продажі,од.	5750	1590	1180

В другій половині 2009р. компанія «DAIKIN» планує, при збереженні без змін рівень граничного прибутку на кожен виріб, наступні зміни в ціновій політиці своєї продукції:

а) підвищення ціни вентилятору на 7%;

б) зниження ціни електроконвектора на 5%;

в) зниження ціни кондиціонеру на 7%.

Зміст завдання:

1. Граничні прибутки закладені компанію «DAIKIN» в свою продукцію (в грн., %).

2. Необхідну зміну (в %) обсягу продаж по кожному виробу компанії в другій половині 2009р. за умови збереження граничного прибутку на рівні першого півріччя.

3. Плановий обсяг продаж при вказаних змінах в ціновій політиці на кожен виріб компанії.

Рекомендації до рішення:

Граничний прибуток (в грн.) знаходиться по наступній формулі:

МР = Р – С,

де, МП – граничний прибуток;

Р – ціна виробу;

С – змінні витрати.

Необхідна зміна (в %) обсягу продаж знаходиться по наступній формулі:

де, Q(%) – необхідна зміна об’єму продажу;

х – зміна ціни в %;

МР – граничний прибуток в %.

Типові задачі для самостійної роботи:

1. Компанія «АЛЬТА-ПРОФІЛЬ» в грудні 2009р. в м. Києві мала наступні показники (табл.1).

Таблиця 1. Результати діяльності компанії «АЛЬТА-ПРОФІЛЬ»,

грудень 2009р.

	сайдинг «АЛЬТА-ПРОФІЛЬ»	сайдинг «ALMOND»	вагонка «АЛЬТА-ПРОФІЛЬ»
Ціна, грн./од.	50	40	14
Змінні витрати, грн.	40	32	11,2
Продажі, од.	850	550	350

В січні 2010р. компанія «АЛЬТА-ПРОФІЛЬ» планує, при збереженні без змін рівня граничного прибутку на кожен товар, наступні зміни в ціновій політиці своєї продукції:

а) підвищення ціни сайдингу «АЛЬТА-ПРОФІЛЬ» на 5%;

б) зниження ціни сайдингу «ALMOND» на 5%;

в) зниження ціни вагонки «АЛЬТА-ПРОФІЛЬ» на 5%.

Необхідно знайти:

1. Граничні прибутки закладені компанію «АЛЬТА-ПРОФІЛЬ» в свою продукцію (в грн., %).

2. Необхідну зміну (в %) обсягу продаж по кожному товару компанії в січні 2010р. за умови збереження граничного прибутку на рівні грудня 2009р.

3. Плановий обсяг продаж при вказаних змінах в ціновій політиці на кожен товар компанії.

2. Компанія «ДЕКОР-БУД» в ІІІ кварталі 2009р. в м. Києві мала наступні показники (табл.1).

Таблиця 1. Результати діяльності компанії «ДЕКОР-БУД»,

ІІІ квартал 2009р.

	шпаклівка «KNAUF»	шпаклівка «ROTBAND»	шпаклівка «SATENGIPS»
Ціна, грн./од.	32	40	65
Змінні витрати, грн.	24	32	45
Продажі, од.	3450	2900	1750

В ІV кварталі 2009р. компанія «ДЕКОР-БУД» планує, при збереженні без змін рівня граничного прибутку на кожен товар, наступні зміни в ціновій політиці своєї продукції:

а) підвищення ціни шпаклівки «KNAUF» на 7%;

б) підвищення ціни шпаклівки «ROTBAND» на 2%;

в) зниження ціни шпаклівки «SATENGIPS» на 7%.

Необхідно знайти:

1. Граничні прибутки закладені компанію «ДЕКОР-БУД» в свою продукцію (в грн., %).

2. Необхідну зміну (в %) обсягу продаж по кожному товару компанії в ІV кварталі 2009р. за умови збереження граничного прибутку на рівні ІІІ кварталу 2009р.

3. Плановий обсяг продаж при вказаних змінах в ціновій політиці на кожен товар компанії.

3. Компанія «АНТ-ЦЕНТР» в травні 2009р. в м. Києві мала наступні показники (табл.1).

Таблиця 1. Результати діяльності компанії «АНТ-ЦЕНТР»,

травень 2009р.

	клей «CERESIT»	клей «MASTER»	клей «SILTEK»
Ціна, грн./од.	38	45	36
Змінні витрати, грн.	30	35	30
Продажі, од.	1350	970	1750

В червні 2009р. компанія «АНТ-ЦЕНТР» планує, при збереженні без змін рівня граничного прибутку на кожен товар, наступні зміни в ціновій політиці своєї продукції:

а) підвищення ціни клею «CERESIT» на 7%;

б) зниження ціни клею «MASTER» на 5%;

в) підвищення ціни клею «SILTEK» на 5%.

Необхідно знайти:

1. Граничні прибутки закладені компанію «АНТ-ЦЕНТР» в свою продукцію (в грн., %).

2. Необхідну зміну (в %) обсягу продаж по кожному товару компанії в червні 2009р. за умови збереження граничного прибутку на рівні травня 2009р.

3. Плановий обсяг продаж при вказаних змінах в ціновій політиці на кожен товар компанії.

4. Компанія «БІЗОН» в І півріччі 2009р. в м. Києві мала наступні показники (табл.1).

Таблиця 1. Результати діяльності компанії «БІЗОН», І півріччя 2009р.

	бронедвері «ЕКОНОМ-БІЗОН»	бронедвері «СУПЕР-БІЗОН»	бронедвері «ЕЛІТ-БІЗОН»
Ціна, грн./од.	2090	4350	7350
Змінні витрати, грн.	1700	3200	5000
Продажі, од.	1350	1050	750

В ІІ півріччі 2009р. компанія «БІЗОН» планує, при збереженні без змін рівня граничного прибутку на кожен товар, наступні зміни в ціновій політиці своєї продукції:

а) підвищення ціни бронедверей «ЕКОНОМ-БІЗОН» на 7%;

б) зниження ціни бронедверей «СУПЕР-БІЗОН» на 3%;

в) зниження ціни бронедверей «ЕЛІТ-БІЗОН» на 3%.

Необхідно знайти:

1. Граничні прибутки закладені компанію «АНТ-ЦЕНТР» в свою продукцію (в грн., %).

2. Необхідну зміну (в %) обсягу продаж по кожному товару компанії в ІІ півріччі 2009р. за умови збереження граничного прибутку на рівні І півріччя 2009р.

3. Плановий обсяг продаж при вказаних змінах в ціновій політиці на кожен товар компанії.

переліК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

з дисципліни: «Маркетингова цінова політика»