3. Внутренние переменные Структура

Высшим органом управления является Общее собрание акционеров. Общее руководство деятельностью и определение стратегии развития общества осуществляет Совет директоров.

Исполнительные органы — Правление (коллегиальный исполнительный орган Общества) и Президент (единоличный исполнительный орган Общества) — осуществляют оперативное управление текущей деятельностью Компании.

В соответствии с требованиями российского законодательства независимый аудитор и Ревизионная комиссия осуществляют контроль финансово-хозяйственной деятельности Компании. Организационная структура представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 Организационная структура

Цели

Цели организации – конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Цель компании - предоставлять надежную связь в любом месте и в любое время.

Задачи

Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом, в заранее оговоренные сроки. Задачи организации делятся на три категории: работа с людьми, работа с предметами, работа с информацией.Главные задачи ОАО "Мобильные ТелеСистемы":

1. Сделать все сервисы МТС современными, понятными и простыми;уделять внимание пожеланиям клиентов и оказывать максимальную поддержку;

2. Стараться, чтобы каждое решение принималось в интересах пользователей услуг;

3. Предлагать именно то, что нужно клиенту, и предвосхищать его желания.

4.Функции

Общее собрание акционеров: Акционеры Компании участвуют в управлении Обществом путем принятия решений на общем собрании акционеров. Посредством голосования акционеры могут значительным образом воздействовать на бизнес. В частности, к полномочиям собрания акционеров относится утверждение годового отчета и бухгалтерской отчетности, распределение прибыли, в том числе выплата дивидендов, избрание ключевых органов управления и контроля Компании, одобрение крупных сделок и сделок с заинтересованностью, ряд других важных вопросов.

Совет директоров: Совет директоров представляет интересы акционеров, будучи ответственным за рост стоимости бизнеса посредством организации эффективного управления.Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров.

Основными целями Совета директоров являются:

1. разработка и анализ общекорпоративной стратегии, контроль над ее реализацией;

2. обеспечение контроля и оценка деятельности исполнительных органов и высших должностных лиц Общества;

3. повышение капитализации Общества, расширение его рыночных позиций, достижение и сохранение конкурентоспособности Общества;

4. сохранение устойчивого финансового положения, увеличение доходов, прибыльности;

5. защита прав и законных интересов акционеров Общества.

Президент: В соответствии с Уставом ОАО «МТС» Президент Общества наделен всей полнотой необходимых полномочий для осуществления оперативного руководства текущей деятельностью Компании и решения соответствующих вопросов, не отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров и Правления Общества.

Целью деятельности Президента ОАО «МТС» является обеспечение прибыльности и конкурентоспособности ОАО «МТС», его финансово-экономической устойчивости, обеспечение прав акционеров и социальных гарантий работников Общества.

Правление: Реализация выбранной стратегии и конкретных решений Совета директоров делегируется Президенту (единоличный исполнительный орган) и Правлению (коллегиальный исполнительный орган), в обязанности которых входит реализация решений Совета директоров в пределах существующих компетенций. Заседания Правления осуществляются на плановой основе. Заседания Правления созываются Председателем Правления или по требованию любого члена Правления, Совета директоров, Ревизионной комиссии или аудитора Общества. Решение Правления Общества по вопросам его компетенции может быть принято путем проведения заочного голосования (опросным путем).