4. Трудовой договор: цель заключения, основные положения.

Трудовой договор — соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия труда, предусмотренные трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором соглашениями, локальными нормативными актами и данным соглашением, своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, действующие у данного работодателя. Основные положения: В трудовом договоре указываются: фамилия, имя, отчество работника и наименование работодателя заключивших трудовой договор; сведения о документах, удостоверяющих личность работника и работодателя — физического лица; идентификационный номер, сведения о представителе работодателя, место и дата заключения трудового договора.

Обязательные условия: место работы, трудовая функция. дата начала работы, условия оплаты труда работника, режим рабочего времени и времени отдыха , компенсации за тяжелую работу и работу с вредными и или опасными условиями труда, условие об обязательном социальном страховании работника в соответствии с настоящим Кодексом и иными федеральными законами; и др.

Контракт может заключаться: на неопределенный срок; на определенный срок, но не более 5 лет; на время выполнения определенной работы.

Цель заключения трудового договора – зафиксировать достигнутое сторонами соглашение о приеме гражданина (физического лица) на работу и условиях его труда. Наличие у работника и у работодателя идентичных экземпляров трудового договора позволит избежать разногласий между ними по поводу их конкретных прав и обязанностей.

По общему правилу трудовой договор вступает в силу со дня его подписания сторонами либо со дня фактического допуска работника к работе с ведома или по поручению работодателя либо его представителя (ст. 61 ТК РФ).

Обязательными условиями, включаемыми в контракт, являются: место работы; трудовая функция (профессия и квалификация работника); для срочного контракта — дата начала и окончания работы, а для бессрочного — только дата начала работы; обязанности работодателя в области охраны труда на предприятии.

Контракт может включать также следующие дополнительные условия, конкретизирующие обязательства сторон:

• установление испытательного срока;

• совмещение профессий;

• переподготовку, обучение вторым и совмещаемым профессиям;

• регулярное повышение .квалификации;

• продолжительность дополнительного отпуска;

• режим рабочего времени и времени отдыха и др.

5. Характеристики и типы управленческих ситуаций.

Управленческая ситуация – это характеристика сложившегося состояния производственной организации и ее звеньев, которое с точки зрения субъекта управления может быть удовлетворительным или неудовлетворительным. В последнем случае ситуация становится проблемной, она характеризует реальные несовпадения желаемого и действительного уровней удовлетворения потребностей субъекта.

Характеристики ситуаций.

Классифицируя управленческие ситуации, целесообразно исходить, прежде всего, из причин их возникновения, так как возникновение ситуаций обусловлено либо изменениями во внешней среде, либо изменениями в процессе реализации целей организации.

Целевая направленность в описании деятельности производственной организации и ее внешней среды должна быть главной при выявлении признаков возникающих ситуаций. Все ситуации связаны в первую очередь либо с реализацией ранее установленной цели (выполнение производственной программы, реконструкция, повышение квалификации кадров и пр.), либо с формированием новых целей (процесс развития системы).

Однако существует еще и третий вид процессов, которые условно называют адаптивными или переходными. В таких процессах различаются определенные этапы накопления проблем и знаний, необходимых для их решения. Типичным примером ситуаций, возникающих в переходных процессах, является изменение отдельных свойств продукции.

Все ситуации подразделяются на:

• текущие, соответствующие структуре объекта управления и его функционированию в данный момент времени

• полные, когда учитывается вся совокупность возникающих ситуаций и принимается во внимание состояние системы управления.