- •Одобрено учебно-методическим советом факультета управления
- •1. Перечень видов аттестационных испытаний, установленных по специальности 080507 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент торговых предприятий»
- •2. Программа итогового междисциплинарного экзамена.
- •2.1. Вопросы итогового междисциплинарного экзамена по специальным дисциплинам.
- •2.1.1 «Управление персоналом»
- •Персонал предприятия как объект управления.
- •Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом.
- •Подбор персонала в организацию.
- •Оформление трудовых отношений.
- •Обучение персонала: методы и этапы. Организация процесса обучения.
- •Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением.
- •Организация оплаты труда работников.
- •Литература:
- •2.1.3. «Инновационный менеджмент»
- •1. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента: понятия инновации, ее свойства и основные виды.
- •2. Инновационная деятельность: понятие и элементы инновационной сферы (рынок новаций, рынок инноваций, рынок инвестиций.
- •3. Факторы объективного и субъективного порядка, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности.
- •4. Организация инновационной деятельности: инновационный процесс; функции инновационного процесса; организационные структуры управления.
- •5. Управление инновационным проектом: планирование деятельности по проекту; мониторинг и контроль; риск-менеджмент
- •6. Эффективность инновационного проекта (экономическая, коммерческая, бюджетная, социальная, экологическая)
- •7. Инновационные приемы в менеджменте организаций: бенчмаркинг. Инжиниринг, реинжиниринг, мэрджер, аутсорсинг.
- •2.1.4. Управленческие решения
- •1. Функции решений в методологии и организации управления.
- •2. Типология управленческих решений.
- •3. Целевая ориентация и факторы качества управленческих решений.
- •4. Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений.
- •5. Разработка и выбор управленческого решения в условиях неопределенности и риска.
- •6. Оценка эффективности управленческих решений.
- •2.2.Вопросы итогового междисциплинарного экзамена по дисциплинам специализации
- •2.2.1. «Менеджмент торговой организации»
- •1. Современные тенденции в менеджменте организаций оптовой торговли.
- •2. Регулирование деятельности торговых организаций на уровне государственных органов и органов местного самоуправления
- •3. Функции оптовых торговых структур на потребительском рынке.
- •4. Новые управленческие решения в организации обслуживания оптовых покупателей.
- •5. Виды оптовых торговых организаций и особенности управления ими.
- •6. Виды посредников на рынке оптовых услуг и критерии их выбора.
- •7. Управление дилерскими и дистрибьютерскими сетями.
- •8. Виды и функции организаторов оптового оборота на рынке оптовых услуг.
- •9. Управление ассортиментом оптового торгового предприятия и факторы, его определяющие.
- •10. Управление оптовой закупкой товаров.
- •11. Управление оптовой продажей товаров.
- •Управление развитием материально-технической базы оптовой торговой организации.
- •13 Управление развитием складской сети оптовой торговой организации.
- •14. Управление технологическим процессом на торговых складах.
- •15 Современные тенденции в менеджменте организаций розничной торговли.
- •16. Основные тенденции в развитии видов и типов розничных торговых организаций и их роль в торговом обслуживании населения.
- •17. Принципы и критерии выбора оптимального месторасположения розничной торговой организации.
- •18. Формирование ассортиментной политики розничной торговой организации.
- •19. Управление товароснабжением розничных торговых организаций.
- •20. Управление торгово-технологическим процессом в магазинах с учетом методов продажи.
- •21. Особенности управления ритейловыми сетями.
- •22. Стимулирование продаж в менеджменте розничной торговой организации.
- •23.Мерчендайзинг как управленческое решение по стимулированию продаж.
- •24. Корпоративный стиль как фактор активизации продвижения товара.
- •25. Услуги розничной торговой организации и их влияние на культуру обслуживания покупателей.
- •2.3.Критерии оценки итогового междисциплинарного экзамена
- •3. Примерная тематика выпускных квалификационных работ.
- •Раздел 1. Комплексные вопросы практического менеджмента
- •Раздел 2. Менеджмент торговой организации.
- •Раздел 3. Экономические, финансовые, инновационные и инвестиционные аспекты управления организацией.
- •Раздел 4. Управление персоналом организаций.
- •4.Требования к содержанию и методические рекомендации по выполнению и оформлению выпускных квалификационных работ.
- •4.1. Выбор темы выпускной квалификационной работы.
- •4.2. Структура и содержание выпускной квалификационной работы.
- •Раздел 1. Теоретические и методические основы изучаемой проблемы.
- •Раздел 2. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности и анализ изучаемой проблемы в торговой организации – объекте исследования.
- •Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению исследуемой проблемы и определение их экономической и социальной эффективности.
- •4.3. Методические рекомендации по оформлению выпускных квалификационных работ.
- •4.4. Порядок и сроки выполнения выпускной квалификационной работы.
- •4.5. Обязанности руководителя выпускной квалификационной работы.
- •4.6. Рецензирование выпускной квалификационной работы.
- •4.7. Подготовка выпускной квалификационной работы к защите.
- •4.8.Процедура защиты выпускных квалификационных работ.
- •4.9. Критерии оценки выпускных квалификационных (дипломных) работ.
- •Российский государственный торгово-экономическийуниверситет
- •Заявление
- •Российский государственный торгово-экономический университет
- •Факультет управления
- •Задание на выпускную квалификационную работу
- •Приложение 3 министерство образования и науки российской федерации федеральное агентство по образованию
- •Выпускная квалификационная работа Тема:«___________________________________________________________________________________________________________________________________________________»
- •Научный руководитель:
4. Организация инновационной деятельности: инновационный процесс; функции инновационного процесса; организационные структуры управления.
Инновационный процесс: понятие; цели и особенности в зависимости от отраслевого, маркетингового и проектного подходов. Инновационный проект: его сущность и отличительные особенности.
Функции инновационного процесса, их классификация и особенности (общие, специфические и вспомогательные).
Организационные структуры управления инновационным процессом: принципы построения, преимущества и недостатки.
Особенность линейной, функциональной, матричной и проектной структур в организации инновационной команды и разработки проекта.
Литература: [3, 4, 5, 6, 7, 12, 13]
5. Управление инновационным проектом: планирование деятельности по проекту; мониторинг и контроль; риск-менеджмент
Управление инновационным проектом: система и инструменты механизма управления.
Планирование деятельности по проекту: разработка концепции: технико-экономического обоснования, бизнес-плана. Особенности планирования реализации инновационного проекта: календарный и ресурсный план, бюджет проекта.
Мониторинг и контроль за деятельностью по проекту: цели; виды контроля и методы технологии контроля.
Менеджмент риска инновационного проекта: понятие риска; виды и разновидности риска; методы качественного и количественного анализа риска; методы снижения риска.
Литература: [4, 5, 10, 11, 12, 13]
6. Эффективность инновационного проекта (экономическая, коммерческая, бюджетная, социальная, экологическая)
Эффективность инновационного проекта: понятие, основные виды и методология определения.
Экономическая эффективность инвестиций: сущность; принципы и методы расчета (чистый дисконтированный доход, индекс доходности, период окупаемости, внутренняя норма доходности).
Коммерческая эффективность: сущность и показатели (поток и сальдо реальных денег).
Бюджетная эффективность: сущность и расчет бюджетного эффекта.
Социальная эффективность: сущность и показатели эффекта.
Экологическая эффективность: сущность и показатели эффекта.
Литература: [6, 9, 10, 11, 12, 13]
7. Инновационные приемы в менеджменте организаций: бенчмаркинг. Инжиниринг, реинжиниринг, мэрджер, аутсорсинг.
Сущность бенчмаркинга и эволюция его развития. Особенности современного бенчмаркинга. Современные принципы бенчмаркинга. Характеристика основных видов бенчмаркинга. Разработка бенчмаркингово проекта.
Сущность и специфические особенности инжиниринга. Технология инжиниринга. Разработка проектной документации. Инжиниринговые фирмы.
Понятия и сущность реинжиниринга. Основные характеристики подходов к осуществлению реинжиниринга. Классификация реинжиниринга. Особенности кризисного реинжиниринга. Особенности реинжиниринга развития.
Понятие и сущность мэрджера. Причины возникновения формы мэрджера и их особенности реализации: слияния и поглощения. Современные тенденции, отражающие состояние рынка недружественных поглощений.
Сущность и понятие аутсорсинга. Классификация аутсорсинга. Преимущества и недостатки аутсорсинга.
Литература: [1,13]
Литература:
Аутсорсинг: Создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учебное пособие /Под. Ред. В.А.Аникина – М.: ИНФРА-М, 2003. – 187 с.
Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Спб: - «Питер», 2000 – 208 с.
Ильденков С.В., Ильденков А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 200 с.
Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Д.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2003. – 528 с.
Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля, проф. Б.Н. Черкашева – 2-е издание, переработанное и дополненное - М.: вузовский учебник, 2008 – 464с.
Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и.др.: /Под редакцией Ильенковой С.Д. 3-е изд. перераб. и доп. – М.; ЮНИТИ, 2007 – 335с.
Морозов Ю.П., Гаврилов А.И. и др. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 471 с.
Никитина Л.П. Управление инновационной деятельностью (инновации и инновационная деятельность) / Учебное пособие М.: Изд. МГУК, 2002. – 40 с.
Серов В.М. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА, 2000. – 272 с.
Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авторов; под ред. проф. М.Л. Разу. – М.:КНОРУС, 2007.- 768с.
Управление проектами : учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур; под общей редакцией И.И. Мазура и В.Д. Шапиро – 5-е издание, переработанное – М. : «Омега – Л», 2008 -960с.
Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 2008. – 600 с.
13. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие, 2-е – СПб.: Питер, 2007. – 384 с.