
- •Одобрено учебно-методическим советом факультета управления
- •1. Перечень видов аттестационных испытаний, установленных по специальности 080507 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент торговых предприятий»
- •2. Программа итогового междисциплинарного экзамена.
- •2.1. Вопросы итогового междисциплинарного экзамена по специальным дисциплинам.
- •2.1.1 «Управление персоналом»
- •Персонал предприятия как объект управления.
- •Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом.
- •Подбор персонала в организацию.
- •Оформление трудовых отношений.
- •Обучение персонала: методы и этапы. Организация процесса обучения.
- •Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением.
- •Организация оплаты труда работников.
- •Литература:
- •2.1.3. «Инновационный менеджмент»
- •1. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента: понятия инновации, ее свойства и основные виды.
- •2. Инновационная деятельность: понятие и элементы инновационной сферы (рынок новаций, рынок инноваций, рынок инвестиций.
- •3. Факторы объективного и субъективного порядка, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности.
- •4. Организация инновационной деятельности: инновационный процесс; функции инновационного процесса; организационные структуры управления.
- •5. Управление инновационным проектом: планирование деятельности по проекту; мониторинг и контроль; риск-менеджмент
- •6. Эффективность инновационного проекта (экономическая, коммерческая, бюджетная, социальная, экологическая)
- •7. Инновационные приемы в менеджменте организаций: бенчмаркинг. Инжиниринг, реинжиниринг, мэрджер, аутсорсинг.
- •2.1.4. Управленческие решения
- •1. Функции решений в методологии и организации управления.
- •2. Типология управленческих решений.
- •3. Целевая ориентация и факторы качества управленческих решений.
- •4. Модели, методология и организация процесса разработки управленческих решений.
- •5. Разработка и выбор управленческого решения в условиях неопределенности и риска.
- •6. Оценка эффективности управленческих решений.
- •2.2.Вопросы итогового междисциплинарного экзамена по дисциплинам специализации
- •2.2.1. «Менеджмент торговой организации»
- •1. Современные тенденции в менеджменте организаций оптовой торговли.
- •2. Регулирование деятельности торговых организаций на уровне государственных органов и органов местного самоуправления
- •3. Функции оптовых торговых структур на потребительском рынке.
- •4. Новые управленческие решения в организации обслуживания оптовых покупателей.
- •5. Виды оптовых торговых организаций и особенности управления ими.
- •6. Виды посредников на рынке оптовых услуг и критерии их выбора.
- •7. Управление дилерскими и дистрибьютерскими сетями.
- •8. Виды и функции организаторов оптового оборота на рынке оптовых услуг.
- •9. Управление ассортиментом оптового торгового предприятия и факторы, его определяющие.
- •10. Управление оптовой закупкой товаров.
- •11. Управление оптовой продажей товаров.
- •Управление развитием материально-технической базы оптовой торговой организации.
- •13 Управление развитием складской сети оптовой торговой организации.
- •14. Управление технологическим процессом на торговых складах.
- •15 Современные тенденции в менеджменте организаций розничной торговли.
- •16. Основные тенденции в развитии видов и типов розничных торговых организаций и их роль в торговом обслуживании населения.
- •17. Принципы и критерии выбора оптимального месторасположения розничной торговой организации.
- •18. Формирование ассортиментной политики розничной торговой организации.
- •19. Управление товароснабжением розничных торговых организаций.
- •20. Управление торгово-технологическим процессом в магазинах с учетом методов продажи.
- •21. Особенности управления ритейловыми сетями.
- •22. Стимулирование продаж в менеджменте розничной торговой организации.
- •23.Мерчендайзинг как управленческое решение по стимулированию продаж.
- •24. Корпоративный стиль как фактор активизации продвижения товара.
- •25. Услуги розничной торговой организации и их влияние на культуру обслуживания покупателей.
- •2.3.Критерии оценки итогового междисциплинарного экзамена
- •3. Примерная тематика выпускных квалификационных работ.
- •Раздел 1. Комплексные вопросы практического менеджмента
- •Раздел 2. Менеджмент торговой организации.
- •Раздел 3. Экономические, финансовые, инновационные и инвестиционные аспекты управления организацией.
- •Раздел 4. Управление персоналом организаций.
- •4.Требования к содержанию и методические рекомендации по выполнению и оформлению выпускных квалификационных работ.
- •4.1. Выбор темы выпускной квалификационной работы.
- •4.2. Структура и содержание выпускной квалификационной работы.
- •Раздел 1. Теоретические и методические основы изучаемой проблемы.
- •Раздел 2. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности и анализ изучаемой проблемы в торговой организации – объекте исследования.
- •Раздел 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению исследуемой проблемы и определение их экономической и социальной эффективности.
- •4.3. Методические рекомендации по оформлению выпускных квалификационных работ.
- •4.4. Порядок и сроки выполнения выпускной квалификационной работы.
- •4.5. Обязанности руководителя выпускной квалификационной работы.
- •4.6. Рецензирование выпускной квалификационной работы.
- •4.7. Подготовка выпускной квалификационной работы к защите.
- •4.8.Процедура защиты выпускных квалификационных работ.
- •4.9. Критерии оценки выпускных квалификационных (дипломных) работ.
- •Российский государственный торгово-экономическийуниверситет
- •Заявление
- •Российский государственный торгово-экономический университет
- •Факультет управления
- •Задание на выпускную квалификационную работу
- •Приложение 3 министерство образования и науки российской федерации федеральное агентство по образованию
- •Выпускная квалификационная работа Тема:«___________________________________________________________________________________________________________________________________________________»
- •Научный руководитель:
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РГТЭУ)
Кафедра менеджмента торговой организации
Одобрено учебно-методическим советом факультета управления
Учебно-методический комплекс
по итоговой государственной аттестации выпускников
Специальность: 080507 «Менеджмент организации»
Специализация «Менеджмент торговых предприятий»
(основная образовательная программа
и сокращённая основная образовательная программа)
Москва 2008
Авторы-составители:
Никитина Людмила Петровна
кандидат экономических наук, доцент, профессор
Феоктистова Елена Михайловна
кандидат экономических наук, доцент, профессор
Киреева Инна Михайловна
кандидат экономических наук, старший научный сотрудник, доцент
Учебно-методический комплекс по итоговой государственной аттестации выпускников составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080507 «Менеджмент организации» и Положением об итоговой государственной аттестации выпускников Российского государственного торгово-экономического университета, завершающих обучение по программам высшего профессионального образования.
Итоговая государственная аттестация выпускников, завершающих обучение по программе высшего профессионального образования, является обязательной.
©
Российский государственный
торгово-экономический университет,
2008
Содержание 1.Перечень видов аттестационных испытаний, установленных по специальности 080507 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент торговых предприятий»..............4 2.Программа итогового междисциплинарного экзамена………………..……............................7 2.1.Вопросы итогового междисциплинарного экзамена по специальным дисциплинам..........8 2.1.1 Управление персоналом…………………………………………………………….....….....8 2.1.2. Стратегический менеджмент……………………………………………….......................12 2.1.3. Инновационный менеджмент…………………………………………………..................14 2.1.4. Управленческие решения………………………………………………….……................20 2.2.Вопросы итогового междисциплинарного экзамена по дисциплинам специализации.....24 2.2.1. Менеджмент торговой организации……………………………………………...…........24 2.3.Критерии оценки итогового междисциплинарного экзамена.............................….............39 3.Примерная тематика выпускных квалификационных работ ........................…......................40 4.Требования к содержанию и методические рекомендации по выполнению и оформлению выпускных квалификационных работ....................................46 4.1. Выбор темы выпускной квалификационной работы…………………………………........48 4.2.Структура и содержание выпускной квалификационной работы…………………….......49 4.3. Методические рекомендации по оформлению выпускных квалификационных работ………………………………………..52 4.4. Порядок и сроки выполнения выпускной квалификационной работы……......................60 4.5. Обязанности руководителя выпускной квалификационной работы……….…….............61 4.6. Рецензирование выпускной квалификационной работы………………………….............64 4.7. Подготовка выпускной квалификационной работы к защите………….…………............65 4.8. Процедура защиты выпускных квалификационных работ..........…………………............66 4.9. Критерии оценки выпускных квалификационных работ……..........……….....................67 5 Приложения…………………………………………………………………………..................70 |