- •Поняття про підприємство.
- •2.Визначення потреби робітників
- •3. Мета та напрямки діяльності підприємства
- •Нормування оборотних засобів
- •5. Державне регулювання організації та діяльності підприємства
- •Продуктивність праці та її вимірювання
- •7. Класифікація підприємств
- •8. Характеристика технічного розвитку підприємства
- •Принципи організації управління
- •Поняття та класифікація основних засобів
- •11. Функції та методи управління
- •12. Оцінка основних засобів
- •Типи організаційних структур управління підприємством
- •Зношення основних засобів та його види
- •Мікросередовище функціонування підприємства
- •Механізм амортизації основних засобів
- •Фактори впливу макросередовища
- •Інновації та її види
- •Інфраструктура ринку
- •Виробнича потужність підприємства
- •Виробнича структура підприємства
- •Показники використання основних засобів
- •Класифікація виробничих процесів
- •Шляхи поліпшення використання основних засобів
- •25. Принципи організації виробничого процесу
- •Показники оцінювання ефективності підприємства
- •Характеристика одиничного виробництва
- •Показники використання оборотних засобів
- •Характеристика серійного виробництва
- •Шляхи поліпшення використання оборотних засобів
- •Характеристика масового виробництва
- •32. Поняття про продукцію підприємства
- •33. Виробничий цикл та його структура
- •34. Виробнича програма підприємства
- •35. Джерела формування майна підприємства
- •Якість продукції та її характеристики
- •Потоковий метод організації виробництва
- •Поняття про витрати підприємства та собівартість продукції
- •Кошторис витрат
- •Класифікація персоналу підприємства
- •Калькулювання собівартості продукції
- •43. Показники чисельності працівників підприємства
- •Характеристика організаційного розвитку підприємства
- •Показники руху працівників підприємства
- •Прибуток підприємства
- •Баланс робочого часу
- •Поняття та види ефективності
- •Поняття про заробітну плату працівників і її склад
- •Якісні характеристики працівників підприємства
- •Способи відновлення основних засобів
- •Класифікація виробничих підрозділів підприємства
- •Показники оцінювання ефективності ресурсів
- •57. Характеристика основних видів об'єднань підприємств
- •Норма запасу та її визначення
- •59. Поняття та склад оборотних засобів
- •Оцінювання ефективності інвестиційних процесів
Виробнича потужність підприємства
Основою для визначення максимально можливого випуску продукції за рік служить середньорічна виробнича потужність підприємства і коефіцієнт її використання. Виробнича потужність підприємства – це максимально можливий річний (добовий, змінний) випуск продукції (чи обсяг переробки сировини) у номенклатурі й асортименті за умови найбільш повного використання потужності обладнання та виробничих площ, застосування прогресивної технології й організації виробництва. Для виміру виробничої потужності використовуються натуральні й умовно-натуральні вимірники (тонни, штуки, метри, тисячі умовних банок і т.д.).
Розрізняють три види потужності:
проектну (передбачену проектом будівництва чи реконструкції підприємства);
поточну (фактично досягнуту);
резервну (для покриття пікових навантажень).
При визначенні поточної потужності обчислюють вхідну (на початок року), вихідну (на кінець року) і середньорічну потужність підприємства.
Величина потужність залежить від багатьох факторів: кількості встановленого обладнання, технічної норми продуктивності ведучого обладнання, номінального фонду часу роботи обладнання і використання виробничих площ протягом року, номенклатури, асортименту і якості продукції, що виготовляється, нормативів тривалості виробничого циклу і трудомісткості виготовленої продукції (наданих послуг) тощо.
Виробнича потужність підприємства визначається за потужністю ведучих виробничих цехів, дільниць або агрегатів, тобто за потужністю ведучих виробництв.
Виробнича структура підприємства
Виробнича програма - це завдання по випуску та реалізації продукції, що відповідає якості, в асортименті в натуральному та вартісному вираженні на визначений період (рік, квартал, місяць). Виробнича програма визначає завдання по введенню дію нових виробничих потужностей, потребу в матеріально-сировинних ресурсах, чисельності робітників тощо. Вона тісно пов'язана з фінансовим планом, планом по витратах виробництва, прибуткові і рентабельності.
Підприємства промисловості формують свою виробничу програму самостійно на основі виявленого в процесі дослідження ринку споживчого попиту, портфеля замовлень (договорів) на продукцію та послуги, державних замовлень і власних потреб.
Виробнича програма складається з трьох розділів:
план виробництва продукції в натуральному вираженні (встановлює об’єм випуску продукції відповідної якості за номенклатурою й асортиментом у фізичних одиницях виміру (т, м, шт. тощо). Він визначається, виходячи з повного і кращого задоволення попиту споживача і досягнення максимального використання виробничих потужностей);
план виробництва продукції у вартісному вираженні (встановлює обсяг випуску продукції у показниках валової та товарної продукції);
план реалізації продукції в натуральному і вартісному вираженні (складається, виходячи з укладених договорів на реалізацію продукції, а також напівфабрикатів, вузлів і деталей за договорами кооперації з іншими підприємствами, а також власної оцінки місткості ринку. Розрахунок обсягу реалізованої продукції проводиться на основі величини товарної продукції з урахуванням зміни залишків продукції на складі і відвантаженої, але не оплаченої замовниками, продукції на початок і кінець планованого року. На обсяг реалізації продукції також впливають зміна якості продукції, що випускається, і діючих на підприємстві цін на продукцію та послуги).