
- •Материалы для самостоятельного изучения по дисциплине "Корпоративные информационные системы"
- •1. Две составляющие информационных систем
- •3. Вторая составляющая более изменчива.
- •2. Понятие корпорации и основные характеристики корпораций
- •3. Принципы построения корпоративных сетей
- •4. Архитектура корпоративных сетей
- •Приложения, свойства и службы
- •Приложения
- •Свойства и службы
- •5. Классификация технологий интеграции информационных систем
- •6. Информационно-поисковые системы предприятий
- •1. Специализированные информационно-поисковые системы.
- •2. Информационно-поисковые системы общего назначения.
- •7. Новые концепции хранения и анализа корпоративных данных
- •Отличия Data Mining от других методов анализа данных
- •9. Cистемы управления взаимодействием с клиентами
2. Понятие корпорации и основные характеристики корпораций
Термин «корпорация» возник несколько веков назад и означал некую общность, союз людей одного звания, ремесла, впоследствии к этому добавились аспекты легитимности, т.е. юридического оформления этой общности. В наше время термин «корпорация» подразумевает добровольное, согласованное объединение юридических и физических лиц в целях эффективного управления коллективной собственностью в соответствии с особенностями национального законодательства.
На Западе компания, отвечающая признакам корпорации, представляет собой сложный по структуре высоко диверсифицированный имущественный комплекс, объединяющий нескольких субъектов, в том числе за рубежом, с численностью сотрудников головной фирмы не менее 1000 человек.
Корпорация представляет собой образование системного характера, обладающее сложной структурой, имеющей множество «срезов».
1. Организационно-правовая структура в виде упорядоченной совокупности входящих в объединение юридических лиц, обладающих определенным статусом и организационно-правовой формой).
2. Общая структура в виде взаимосвязанного набора подразделений, осуществляющих соответствующие виды производственной, коммерческой, исследовательской, инфраструктурной и иной деятельности.
Далее под корпорацией будем понимать собой стабильную многопрофильную территориально распределенную структуру, обладающую всеми необходимыми системами жизнеобеспечения и функционирующую на принципах децентрализованного управления. Это означает, что принятие решений оперативного и тактического характера делегировано на места и находится в компетенции подразделений, входящих в состав Корпорации.
Для корпораций типичны следующие характеристики.
Масштабы и распределенная структура.
Корпорация обычно включает множество предприятий и организаций, расположенных по всей территории страны, а также за ее пределами.
Широкий спектр подотраслей и направлений деятельности, подлежащих автоматизации.
В рамках создания информационной системы корпорации автоматизируются целые направления ее деятельности, и в том числе, бухгалтерский учет, управление финансами, капитальное строительство и управление проектами, материально-техническое снабжение, управление производством и персоналом, внешнеэкономические связи и ряд других направлений.
Организационно-управленческая структура корпорации.
Предприятия и организации в составе корпорации обладают определенной самостоятельностью в выработке и проведении технической политики собственной автоматизации.
Разнообразие парка вычислительных средств, сетевого оборудования и, в особенности, базового программного обеспечения.
Большое количество приложений специального назначения.
В корпорациях эксплуатируется большое количество разнообразных приложений специального назначения, созданных на базе различного базового программного обеспечения.
В экономическом смысле корпорация — хозяйствующий субъект, основанный на коллективной собственности физических и юридических лиц, которая отделена от управления, осуществляемого централизованно специальным субъектом. Эффективное управление корпорацией подразумевает широкий диапазон задач, включая все аспекты классического управления — финансами, кадрами, производством, ресурсами, инвестициями и пр., а также новые для российской практики вопросы цивилизованных взаимоотношений участников корпоративного управления: корпоративного права, структуры и контроля собственности, размеров компаний, форм привлечения инвестиций и финансовых инструментов, стандартов и правил финансовой отчетности, производственно-коммерческой ориентации.