Министерство образования и науки РФ

Ростовский Государственный Строительный Университет

Кафедра Организации и Управления Строительством

Курсовой проект на тему:

«Проект производства работ на монтаж одноэтажного детского ясли-сада»

Пояснительная записка.

Выполнил: студент гр. ПЗ-511

Павлова А.А.

Проверил: преподаватель

Петренко С.Е

Ростов-на-Дону

2012 г.

Содержание:

Введение

1. Анализ условий строительства

2. Характеристика объекта и методы производства работ

2.1.Характеристика объекта

2.2. Метод производства работ

2.3. Подсчет объемов работ

3. Экономическая оценка вариантного решения метода производства работ

4. Выбор монтажного крана по техническим параметрам

5. Расчет потребности персонала, ресурсов и сооружений строительного хозяйства. Расчет численности персонала строительства

5.1. Общее расчетное количество персонала, занятого на строительстве в смену

5.2. Определение состава и площади временных зданий и сооружений

5.3. Расчет потребности в воде для нужд строительства

5.4. Расчет потребной электроэнергии и выбор необходимой мощности трансформаторов

5.5. Расчет потребности в сжатом воздухе

5.6. Определение потребности в кислороде

5.7. Определение потребностей в тепле

5.8.Расчет потребности в складских помещениях

6. Указания по охране труда и окружающей среды

7. Расчет технико-экономических показателей

Список использованной литературы

Введение

Решения по технологии и организации строительного производства разрабатываются в составе проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР).

ПОС разрабатывается проектной организацией и входит в качестве самостоятельного раздела в технический (ТП) или технорабочий проект (ТРП). Задачей ПОС является разработка основных решений, обеспечивающих строительство объектов в установленные сроки при надлежащем качестве и минимальной стоимости СМР. ПОС разрабатывается параллельно со строительной частью проекта. Решения, принятые в ПОС, оказывают прямое влияние на продолжительность и сметную стоимость строительства.

Непосредственное производство СМР организуется на основе ППР. В проекте производства работ:

уточняются сроки возведения отдельных объектов

устанавливаются методы и очередность производства работ;

уточняются мероприятия подготовительного периода;

- разрабатывается график поступления на объект конструкций, материалов и оборудования;

- определяется потребность в строймашинах и транспорте, а так же в энергетических ресурсах;

рассчитывается потребность в кадрах рабочих;

намечаются мероприятия по контролю качества СМР.

От качества ППР зависят, прежде всего, фактическая продолжительность и себестоимость СМР.

Основные организационно-технологические решения по производству СМР содержатся в ППР, которые, как правило, включают в себя следующие материалы: календарный план производства работ; объектный стройгенплан; технологические схемы или карты производства работ; график поступления материально-технических ресурсов; решения по геодезическому обеспечению; технико-экономические показатели.

Данный проект разрабатывался в соответствии с изложенными выше прогрессивными методами ведения работ, передовой технологией, эффективными средствами механизации производства, чтобы максимально возможно снизить сроки сдачи проекта; материальные затраты; расход стройматериалов, трудовых ресурсов, т. е. сделать проект наиболее приемлемым и выгодным во всех отношениях.