Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
теории управления ЗО.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
159.23 Кб
Скачать

Задания

Ответьте на вопросы:

  1. Что такое информация?

  2. Каковы элементы коммуникационного процесса?

  3. В чем проявляются особенности вертикальной коммуникации, какие ее разновидности существуют?

  4. Чем характеризуется горизонтальная коммуникация?

  5. Какие существуют горизонтальные структуры управления?

  6. В чем причины плохой коммуникации?

Литература

  1. Агеев В.С. Межгрупповое взаимодействие – М., 2005 г.- 315с.

  2. Дмитриев А.В., Лаптиков В.В. Социальная коммуникация / Социология, под ред. Г.В. Осипова – М., 2006 г.- 166с.

  3. Прихожин А.И. Социология организаций – М., 2005 г.-411с.

  4. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента – М., 2006 г.- 230с.

  5. Бойков Социология управления – М. – 2006г. – 324с.

9. Основы системного и ситуационного подходов к управлению

Понятие системы. Элементы, свойства системы. Связи системы. Классификация систем. Социально-экономические системы.

Свойства больших систем: неаддиптивность, эмерджментность, целостность, обособленность, мульпликапивность, синергичность, централизованность, адаптивность, совместность. Социальные отношения в системе управления. Системный и комплексный характер использования методов управления.

Организационная система: свойства, особенности. Управляющая подсистема. Управляемая подсистема. Основопологающие понятия системного подхода: вход, процесс, выход, обратная связь. Задачи создания систем. Состав системы управления. Характерные особенности систем управления.

Методология анализа и синтеза организационных систем управления. Этапы методологии анализа и синтеза. Ситуационный подход к управлению. Факторы успеха организации: внешние и внутренние факторы, управляемые и неуправляемые факторы, определенные и неопределенные факторы.

Задания

Ответьте на вопросы:

  1. В чем состоит сущность системного подхода к управлению?

  2. Каковы отличительные черты системного и ситуационного подхода к управлению?

  3. Каковы особенности социальных отношений?

Раскройте содержание схемы.

Система управления

Управленческая подсистема

Процесс управления

Прямая связь

Обратная связь

Управляющая подсистема

Объект управления

Литература

  1. Лебедев О.Т. Методы и формы управления производством. –М. – 2008г. – 296с.

  2. Менеджмент организации – М., 2005 г.- 188с.

  3. Фролов С.С. Социальные отношения // Социология – М., 2006 г. с. 14- 20.

  4. Теория управления/ Под ред. Васильевой А.В. , Парахиной М.И. – М. – 2006г. – 506с.

10. Организационные структуры управления

Понятие организационной структуры управления. Линейная структура управления. Линейно-функциональная структура управления. Линейно-штабная структура управления. Матричная структура управления. Проектирование ОСУ. Информационное обеспечение процесса управления. Классификация управленческой информации. Требования к информации в процессе управления.

Задания

Ответьте на вопросы:

  1. Что означает эффективная обратная связь? Каковы ее характеристики.

  2. В каких формах происходит управленческое общение?

  3. Каковы этапы процесса принятия решения?

  4. Назовите, пожалуйста, по пять наиболее важных, по вашему мнению, мотиваторов для следующих лиц:

Вас лично в группе

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Квалификационного рабочего

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Муниципального служащего

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Профессионала (врача, юриста, преподавателя)

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Неквалифицированного работника

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Руководителя (менеджера)

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.