
- •Фгоу впо российский государственый аграрный университет – мсха имени к.А.Тимирязева
- •Имени к. А. Тимирязева
- •Калужский филиал
- •Курсовой проект
- •Калуга 2005 г. Содержание
- •Глава 1. Характеристика предприятия и современного состояния
- •Глава 2. Проект организации производства продукции.
- •Глава 1. Характеристика предприятия и современного состояния
- •Организационно-правовая, экономическая характеристика предприятия.
- •Размеры производства
- •1.2.Современное состояние отрасли зерна.
- •Внесение удобрений на 1 га пашни.
- •Динамика и уровень урожайности с/х культур, ц/га.
- •Трансформация зеленых угодий, га
- •Глава 2. Проект организации производства продукции.
- •2.1. Трансформация земельных угодий.
- •Урожайность с/х культур, ц/га
- •Расчет стоимости 1 ц. Продукции
- •2.2. Проектирование объемов производства и структуры
- •2.4. Экономическая оценка проекта производства продукции.
- •Выводы и предложения.
- •Список использованной литературы.
Расчет стоимости 1 ц. Продукции
Показатель |
Озимая пшеница |
Овес
|
Основная продукция, ц/га: Первоначально оприходованная После доработки Полноценная Используемые отходы
|
23,1 21 18,9 0,5 |
19,8 18 16,2 0,4 |
Используемые отходы в пересчете на полноценную продукцию |
0,2 |
0,2 |
Побочная продукция, ц/га: В натуре В пересчете на основную |
1,6 0,13 |
1,4 0,11 |
Всего продукции в пересчете на полноценную |
19,2 |
16,5 |
Производственные затраты на 1 га, тыс. руб.
|
1,6009 |
1,6617 |
Стоимость 1 ц., руб: полноценной продукции отходов побочной продукции |
210,202 275,5 882 |
180,642 220,4 771,4
|
Производственная себестоимость, тыс. руб. |
0,083 |
0,100 |
Из таблицы 21 видно, что основная продукция в первоначально оприходованной массе (ц/га) у озимой пшеницы –23,1 ц/га, овса –19,8 ц/га.; количество после доработки - озимой пшеницы – 21 ц/га, овса –18 ц/га.; полноценная масса озимой пшеницы –18,9 ц/га, овса –16,2 ц/га.; количество используемых отходов в пересчете на полноценную продукцию у озимой пшеницы –0,29 ц/га, овса –0,2 ц/га. Количество побочной продукции в пересчете на основную по озимой пшеницы – 0,13 ц/га, овса –0,11 ц/га.
Стоимость 1 ц. полноценной продукции у пшеницы –210,202 руб., овса – 180,642 руб. Производственная себестоимость больше у овса – 0,100 тыс. руб., у озимой пшеницы – 0,083 тыс. руб.
2.2. Проектирование объемов производства и структуры
посевных площадей.
Таблица 22.
Предварительный расчет валового сбора
Вид продукции |
Площадь, га |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор, ц. |
|||
Озимая пшеница |
Овес |
Озимая пшеница |
Овес |
Озимая пшеница |
Овес |
|
Зерно: Первоначально оприходованное Полноценное Используемые отходы |
308
- - |
300
- -
|
23,1
18,9 0,5
|
19,8
16,2 0,4 |
7114,8
5821,2 154 |
5940
4860 120
|
Всего в перерасчете на зерно |
- |
- |
0,2 |
0,2 |
61,6 |
60 |
Площадь занимаемая озимой пшеницей составляет 308 га, овсом – 300 га. Урожайность озимой пшеницы, первоначально оприходованная - 23,1 ц/га,
полноценная - 18,9 ц/га, отходы в перерасчете на зерно - 0,2 ц/га, овес - первоначально оприходованный – 19,8 ц/га, полноценная – 16,2 ц/га, отходы в перерасчете на зерно - 0,2 ц/га. Валовой сбор полноценной продукции по озимой пшенице составляет- 5821,2 ц., овса –4860 ц. Валовой сбор первоначально оприходованной продукции по озимой пшенице составляет- 7114,8 ц., овса – 5940 ц. Отходы в пересчете на зерно у озимой пшеницы 61,6 ц., овса 60 ц.
Таблица 23.
Сопоставление валового сбора продукции и потребности в ней, ц.
Показатели |
Вид продукции |
|
Озимая пшеница |
Овес |
|
Валовой сбор |
7114,8 |
5940 |
Каналы потребления: Продажа на рынок (государству) Семена со страховым фондом Корма со страховым фондом Работникам предприятия |
2834,4 - 608 |
1682 1050 713 |
Итого: Результат: - избыток - недостаток |
7114,8
- - |
5940
- - |
Валовой сбор продукции озимой пшеницы - 7114,8 ц., овса – 5940 ц. Продано на рынок озимой пшеницы 2834,4 ц.; овса –1682 ц. Семена со страховым фондом овса – 1050 ц.
Таблица 24.
Размер и структура посевных площадей.
Культура |
Площадь посевов, га |
Структура посевов, % |
||
Фактич. |
Проектир. |
Фактич. |
Проектир. |
|
Озимая пшеница |
158 |
308 |
6,3 |
11,5 |
Овес |
300 |
300 |
11,9 |
11,9 |
Ячмень |
210 |
210 |
8,3 |
7,9 |
Зернобобовые |
60 |
60 |
2,4 |
2,2 |
Картофель |
10 |
10 |
0,4 |
0,4 |
Однолет. Травы |
178 |
178 |
7,1 |
6,7 |
Лен-долгунец |
50 |
50 |
2,0 |
1,9 |
Многолет. Травы |
1043 |
1043 |
20,2 |
39,1 |
Сено |
510 |
510 |
41,4 |
19,1 |
Итого |
2519 |
2669 |
100 |
100 |
Размер и структура посевных площадей под озимую пшеницу фактически составили 158 га и проектированная – 308 га; под овес фактическая 300 га, проектированная – 300 га; под ячменем фактическая 210 га, проектированная – 210 га; под бобовыми фактическая 60 га, проектированная – 60 га; под картофелем фактическая 10 га, проектированная – 10 га; под льном фактическая - 50 га, проектированная – 50 га; под однолетними травами фактическая - 178 га, проектированная – 178 га; под многолетними травами фактическая - 1553 га, проектированная –1553га.
Итого площадь посевов фактическая – 2519 га, проектированная увеличилась на 150 га за счет увеличения площади под озимой пшеницей.
Система организационных мероприятий по освоению проекта.
Сельскохозяйственный кооператив «Рассвет» является предприятием, где каждый работник имеет свою долю в основном капитале предприятия – земельные паи. Такая форма хозяйствования заинтересовывает работников в большей производительности труда, получении высокой прибыли в хозяйстве от чего зависит их личное состояние.
В СПК «Рассвет» организация труда имеет индивидуальную форму, лишь во время уборочных и посевных работ формируются бригады, где хозрасчет осуществляется по конечному результату.
В хозяйстве в настоящее время действуют следующие виды оплаты труда: для работников в животноводческом комплексе, а также для специалистов, действует переменная оплата труда; работа трактористов, машинистов и других работников оплачивается в зависимости от нормы выработки, выполненного объема работ и ее качества. Для тех и других работников выдаются премии за качество и количество выполняемых работ, а так же за экономию топлива и других ресурсов.
Данная система оплаты труда наиболее пригодна, т.к. заинтересовывает работников в конечном результате. Несмотря на это численность работников снижается, поэтому нужно усовершенствовать методы поощрения труда работников. Для этого необходимо ввести расчет натуральными продуктами производство и частично денежными средствами.
Главным условием развития хозяйства является обеспечение рабочей силой. Численность работников уменьшается по годам и поэтому нужно привлекать молодых специалистов, имеющих соответственное образование и квалификацию.
Необходимо создавать хорошие условия работы, условия социально-бытовые. Перечисленные мероприятия должны улучшить работу предприятия, повысить производительность труда, что повысит валовой доход СПК «Рассвет», а также рентабельность производства.