
- •Управление персоналом. Учебное пособие.
- •I Раздел 4
- •II Раздел 83
- •Введение
- •I Раздел Тема № 1. Предмет, задача, содержание курса. История развития, концепция Предмет, цель и содержание курса управления персоналом
- •Место управления персоналом в системе современных наук
- •Персонал, как объект изучения
- •Клиничекий подход. Статус менеджера организации и менеджера по персоналу
- •История развития кадровых служб
- •История развития кадровых служб
- •Тема №1. Вопросы для повторения:
- •Тема № 2. Концепция управления персоналом предприятия. Концепция управления персоналом
- •Модели работника
- •Характеристика отношений между работниками и
- •Принципы управления персоналом
- •Функции управления персоналом
- •Определение потребности в персонале
- •Аудит персонала
- •Маркетинг персонала
- •Внутриорганизационные связи в маркетинге персонала.
- •Методы управления персоналом
- •Социально-психологические методы
- •Типы управления
- •Связь организационных культур, управленческих форм и типов совместной деятельности
- •Тема № 2. Вопросы для повторения
- •Тема № 3. Система управления персоналом. Понятие кадровой службы
- •Понятие кадровой службы, её назначение и тенденции
- •Организационная структура управления персоналом
- •Система государственных органов управления трудовыми ресурсами
- •Трудовые ресурсы и их качество
- •Информационное обеспечение управления персоналом
- •Современный рынок труда
- •Эффективность системы управления персоналом
- •Тема № 3. Вопросы для повторения
- •II Раздел Тема № 4. Регламентация уп Понятие регламента предприятия
- •Компьютеризация службы уп
- •Контроль за деятельностью кадров
- •Формирование кадровой стратегии
- •Тема №4 вопросы для повторения
- •Тема № 5. Управление межличностными отношениями Управление с учетом типологических качеств сотрудников.
- •Гендерный подход к мотивации персонала
- •Характерные психологические черты современной женщины
- •Искусство убеждения
- •Основные правила в искусстве убеждения
- •Виды убеждающих воздействий
- •Тема № 5. Вопросы для повторения.
- •Тема № 6. Управление конфликтами Природа конфликтов Объективные причины возникновения
- •Личностные особенности конфликтующих
- •Два класса конфликтов
- •Модели конфликтов
- •Деловой спор
- •Формализация отношений
- •Психологический антагонизм
- •Разрешение конфликта: анализ и беседа
- •Функции и эффективность конфликта
- •Конфликтные личности
- •Порядок рассмотрения трудовых споров
- •Защита трудовых прав работников
- •Тема № 6. Вопросы для повторения.
- •Список литературы.
Управление персоналом. Учебное пособие.
Содержание
Введение 3
I Раздел 4
Тема № 1. Предмет, задача, содержание курса. История развития, концепция 4
Предмет, цель и содержание курса управления персоналом 4
Место управления персоналом в системе современных наук 4
Персонал, как объект изучения 9
Клиничекий подход. Статус менеджера организации и менеджера по персоналу 10
История развития кадровых служб 11
Тема №1. Вопросы для повторения: 14
Тема № 2. Концепция управления персоналом предприятия. 16
Концепция управления персоналом 16
Модели работника 19
Принципы управления персоналом 21
Функции управления персоналом 25
Определение потребности в персонале 31
Аудит персонала 40
Маркетинг персонала 45
Методы управления персоналом 55
Типы управления 59
Тема № 2. Вопросы для повторения 62
Тема № 3. Система управления персоналом. 63
Понятие кадровой службы 63
Понятие кадровой службы, её назначение и тенденции 63
Организационная структура управления персоналом 65
Система государственных органов управления трудовыми ресурсами 66
Трудовые ресурсы и их качество 69
Информационное обеспечение управления персоналом 70
Современный рынок труда 73
Эффективность системы управления персоналом 74
Тема № 3. Вопросы для повторения 81
II Раздел 83
Тема № 4. Регламентация УП 83
Понятие регламента предприятия 83
Компьютеризация службы УП 85
Контроль за деятельностью кадров 92
Формирование кадровой стратегии 94
Тема №4 вопросы для повторения 98
100
Тема № 5. Управление межличностными отношениями 100
Управление с учетом типологических качеств сотрудников. 100
Гендерный подход к мотивации персонала 102
Характерные психологические черты современной женщины 104
Искусство убеждения 105
Виды убеждающих воздействий 112
Тема № 5. Вопросы для повторения. 117
Тема № 6. Управление конфликтами 118
Природа конфликтов 118
Разрешение конфликта: анализ и беседа 128
Функции и эффективность конфликта 131
Конфликтные личности 136
Порядок рассмотрения трудовых споров 138
Защита трудовых прав работников 145
Тема № 6. Вопросы для повторения. 151
Список литературы. 152
Введение
Курс «Управление персоналом» занимает важное место в учебных планах подготовки экономистов и менеджеров всех специальностей.
Современные экономисты и менеджеры всех специальностей в соответствии с новыми образовательными стандартами, учебными планами и программами должны глубоко знать научные основы управления персоналом различных категорий, важнейшие принципы, методы и приемы работы с персоналом на предприятиях разных видов собственности и организационно-правовых форм, в том числе малых, на которых не существует строгого разделения функций планирования, организыции и управления производством. Именно поэтому любой экономист и менеджер на всех уровнях управления, и в первую очередь по работе с персоналом, должен уметь самостоятельно принимать правильные решения, связанные как с текущим, так и со стратегическим развитием каждого своего работника и всего производства, с полным учетом возникающих рыночных задач.
При подготовке учебника использованны новейшие достижения мировой и отечественной экономической науки и передовой практики.
В учебнике в соответствии с примерными учебными программами рассматриваются: персонал как объект управления, труд и занятость персонала, результаты труда персонала, защита прав работников, мотивация к стимулированию труда, политика найма, управление межличностными отношениями и др.
В процессе подготовки учебника были испоьзованы труды современных отечественных и зарубежных авторов: М. И. Бухалкова, А. Я. Кибанова, И. Спивак, С. А. Шапиро, А. Я. Шапиро, Г. Н. Черкасова, Г. Р. Хасаева, Д. Грейсона, К. Макконелла, А. Маршалла и др.