
- •1.4. Стратегічне управління - це:
- •1.1. Новим у плануванні та розробці стратегії в японських компаніях є:
- •1.5. Яка стратегія передбачає ліцензійний обмін?
- •1.5. Стратегічне управління - це:
- •1.1. Стратегічне управління - це:
- •1.2. Концепція стратегічного управління передбачає взаємозв'язок таких управлінських процесів:
- •1.1. Завдання стратегiчного управлiння полягає в:
- •1.2. Новим у плануванні та розробці стратегії в японських компаніях є:
- •1.3. Стратегічне управління - це:
- •1.3. Стратегічне управління - це:
- •1.4. Концепція стратегічного управління передбачає взаємозв'язок таких управлінських процесів:
- •1.4.Новим у плануванні та розробці стратегії в японських компаніях є:
- •1.1. Завдання стратегiчного управлiння полягає в:
- •1.2. Новим у плануванні та розробці стратегії в японських компаніях є:
- •1.3. Стратегічне управління - це:
- •1.2. Стратегічне управління - це:
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ «АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ»
Факультет обліку та аудиту
Кафедра обліку та аналізу
Спеціальність
Навчальна дисципліна «Стратегічний аналіз»
ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 1
Завдання 1. Знайти правильну відповідь:
1.1. Завдання стратегiчного управлiння полягає в:
а) підготовці фірми до можливих змін ринкової ситуації, протистояння несприятливим впливам випадкових чинників;
б) розподіл ресурсів та виявлення внутрішніх резервів підприємства;
в) раціональній організації виробництва та створенні раціональної організаційно-управлінської структури;
г) адаптації до зовнішнього середовища та проведенні відповідної кадрової політики підприємства.
1.2. Новим у плануванні та розробці стратегії в японських компаніях є:
а) те, що встановлення цілі в дочірніх фірмах не залежить від материнської компанії;
б) перехід від якісних показників до стратегічного кількісного плану;
в) розробка стратегії, спрямованої на виробництво нових видів продукції.
1.3. Стратегічне управління - це:
а) комплекс процесів та способів розробки й реалізації стратегії розвитку підприємства;
б) втілення системного підходу до управління; в система принципів, завдань і методів для досягнення поставленої мети;
г) комплекс дій і рішень, необхідних для здійснення місії підприємства.
1.4. Концепція стратегічного управління передбачає взаємозв'язок таких управлінських процесів:
а) аналіз чинників зовнішнього середовища, визначення місії, розробка цілей, вибір стратегії та її реалізації;
б) оцінювання можливостей та небезпек для підприємства, розробка цілей, вибір стратегії росту, її реалізація та оцінювання;
в) аналіз макро-, мікросередовища та внутрішнього середовища визначення місії та цілей, вибір стратегії, її реалізація та оцінювання, контроль;
г) аналіз макро-, мікросередовища та внутрішнього середовища, розробка програми підприємства, реалізація стратегії, її оцінювання та проведення коригуючих дій.
1.5. Яка стратегія передбачає ліцензійний обмін?
а) нововведень;
б) зарубіжного інвестування;
в) орієнтація на розширення експортної діяльності;
г) зовнішньоекономічної експансії.
Завдання 2. Дати визначення понять:
2.1. Бюджетування капітальних вкладень - це
2.2. Портфель інвестицій - це
2.3. Опціон-це
Завдання 3. Дати повну відповідь на питання:
Оцінка інвестиційних проектів з допомогою показника економічної доданої вартості (ЕVА).
Стратегічний аналіз в умовах невизначеності підприємства.
Завдання 4. Розрахувати задачу:
Підприємство реалізувало товарів і послуг на суму 978 тис.грн. Собівартість проданого товару і послуг - 873 тис.грн., в тому числі амортизаційні відрахування - 67 тис.грн. Податок на прибуток становить 129 тис.грн.
Визначити суму грошового потоку і пояснити його значення в управлінні та прогнозі господарської діяльності підприємства.
Затверджено на засіданні кафедри обліку та аналізу протокол № від року
Викладач доцент Алескерова Ю.В.
Завідувач кафедри доцент Мулик Т.О.
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ «АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ»
Факультет обліку та аудиту
Кафедра обліку та аналізу
Спеціальність
Навчальна дисципліна «Стратегічний аналіз»
ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 2
Завдання 1. Знайти правильну відповідь:
1.1. Які види стратегій характерні для японських фірм:
а) "продукт-ринок", стратегія ліцензійного обміну;
б) стратегія конкуренції та експорту;
в) стратегія інновації та стратегія експорту;
г)стратегія інновацій та маркетингу.
1.2. Яка зона ризику (залежно вiд вiдносного розмiру фiнансових втрат) знаходиться мiж точкою беззбитковостi i точкою цiльового прибутку?
а) безризикова зона;
б) зона припустимого ризику;
в) зона неприпустимого ризику;
г) зона критичного ризику.
1.3. За яких умов здiйснюється обов'язкове моделювання цiнового рiвня ефективностi комерцiйних угод?
а) за наявності державного регулювання роздрібних цін на споживчому ринку;
б) в умовах ненасиченого споживчого ринку, коли збільшення рівня роздрібних цін у певних межах істотно не впливає на обсяги реалізації;
в) при невизначеності позиції конкурентів на споживчому ринку;
г) у разі низької еластичності товарної пропозиції на споживчому ринку.
1.4. Якщо торгове підприємство прагне запобігти фінансовим втратам в зв'язку з ризиком по конкретній комерційній угоді, то який захід страхування доцільно застосувати прицьому?
а) створити умови для регіональної диверсифікацїї діяльності;
б) оптимізувати власні і позикові джерела майна підприєїмства;
в) розробити ефективну систему штрафних санкцій за невиконання умов угоди;
г) усі наведені вище варіанти відповідей відносяться до заходів страхування окремих комерційних угод.
1.5. Який з наведених пунктів слід відносити до заходів щодо страхування окремих видів господарських операцій торгового підприємства?
а) експертиза ефективності окремих проектів незалежними аудиторами;
б) використання "портфельної стратегії" при здійсненні окремих інвестицій;
в) здійснення операцій хеджування, проведення опціонів при веденні біржових операцій;
г) усі наведені варіанти відповідей відносяться до заходів по страхуванню окремих видів господарських операцій.
Завдання 2. Дати визначення понять:
Очікувані доходи - це
Цикл обороту коштів - це
Премія за ризик – це
Завдання 3. Дати повну відповідь на питання:
Роль систем стратегічного вимірювання в управлінні бізнесом
Методика аналізу грошових потоків у довгостроковому періоді
Завдання 4. Розрахувати задачу:
Акціонерне товариство випустило 10 тис. звичайних акцій на загальну суму 10 млн. грн. Дивіденди на кожну акцію становлять 15%, чистий прибуток товариства - 2,4 млн. грн. Ринкова ціна акцій - 2800 грн.
Визначити і проаналізувати показники ефективності використання акціонерного капіталу та доцільність придбання акцій цього товариства
Затверджено на засіданні кафедри обліку та аналізу протокол № від року
Викладач доцент Алескерова Ю.В.
Завідувач кафедри доцент Мулик Т.О.
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ «АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ»
Факультет обліку та аудиту
Кафедра обліку та аналізу
Спеціальність
Навчальна дисципліна «Стратегічний аналіз»
ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 3
Завдання 1. Знайти правильну відповідь:
1.1. У якiй зонi (зонах) мають здiйснюватись усi господарськi операцiї торгового пiдприємства, що мають ризик фiнансових втрат?
а) лише в безризиковiй зонi;
б) у безризиковiй зонi та зонi припустимого ризику;
в) у безризиковiй зонi та зонах припустимого i критичного ризику;
г) лише в зонi припустимого ризику.
1.2. Що слід розуміти під поняттям "абсолютний розмір фінансових втрат від ризику"?
а) суму втрат майна, що може спричинитися у зв'язку з настанням несприятливих обставин, притаманних даному виду ризику;
б) суму недоотриманих доходів у зв'язку з настанням несприятливих обставин, притаманних даному ризику;
в) суму втрат майна та недоодержаних доходів у зв'язку з настанням несприятливих обставин, притаманних даному ризику;
г) суму середньоквадратичного відхилення фактичного потоку доходів від їхньої середньої величини за визначений період.
1.3. До якої зони ризику слiд вiднести господарську операцiю, якщо розмiр фiнансових втрат вiд ризику її проведення, вiдповiдає всiй сумi доходу для вiдшкодвуання витрат i утворення погнозованого прибутку?
а) до зони припустимого ризику;
б) до зони неприпустимого ризику;
в) до зони критичного ризику;
г) до зони катастрофiчного ризику.
1.4. Стратегічне управління - це:
а) комплекс процесів та способів розробки й реалізації стратегії розвитку підприємства;
б) втілення системного підходу до управління; в система принципів, завдань і методів для досягнення поставленої мети;
г) комплекс дій і рішень, необхідних для здійснення місії підприємства.
1.5. До якої зони ризику слiд вiднести господарську операцiю, якщо розмiр фiнансових втрат вiд ризику, що пов'язаний з її реалiзацiєю, не перевищує обсягу прибутку, який прогнозується досягти?
а) до безризикової зони;
б) до зони припустимого ризику;
в) до зони неприпустимого ризику;
г) до зони критичного ризику.
Завдання 2. Дати визначення понять:
Реінвестування дивідендів – це
Амортизація активів – це
Варант-це
Завдання 3. Дати повну відповідь на питання:
Оцінка інвестиційних проектів з допомогою показника економічної доданої вартості (ЕУА).
Збалансована система показників результативності бізнесу.
Завдання 4. Розрахувати задачу:
Акціонерне товариство випустило 25 тис. звичайних акцій на загальну суму 25 млн. грн. Дивіденди на кожну акцію становлять 21 %,чистий прибуток товариства 4,5 млн.грн. Ринкова ціна акцій - 3200 грн.
Визначити і проаналізувати показники ефективності використання акціонерного капіталу та доцільність придбання акцій цього товариства.
Затверджено на засіданні кафедри обліку та аналізу протокол № від року
Викладач доцент Алескерова Ю.В.
Завідувач кафедри доцент Мулик Т.О.
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ «АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ»
Факультет обліку та аудиту
Кафедра обліку та аналізу
Спеціальність
Навчальна дисципліна «Стратегічний аналіз»
ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 4
Завдання 1. Знайти правильну відповідь:
1.1. До якої зони ризику слiд вiднести господарську операцiю, якщо розмiр фiнансових втрат вiд ризику, що пов'язаний з її реалiзацiєю, дорiвнює сумi доходу для вiдшкодуання витрат i утворення прибутку, що прогнозується?
а) до безризикової зони;
б) до зони припустимого ризику;
в) до зони неприпустимого ризику;
г) до зони критичного ризику.
1.2. Рiвень ризику якої господарської операцiї слiд визначити вищим за результатами застосування статистичного методу дослiдження ризику цих операцiй?
а) статистичний метод не дає можливості порівнювати рівень ризику різних операцій між собою, тому це питання некоректне;
б) тієї, що має найвище значення середньоквадратичного відхи-
лення фактичних заходів від їх середнього рівня;
в) тієї, що має найнижче значення середньоквадратичного відхилення фактичних доходів від їх середнього рівня;
г) тієї, що має найвище значення коефіцієнта варіації (відношення середньоквадратичного розміру доходів).
1.3. Як необхiдно визначити можливий доход вiд господарської операцiї при застосуваннi експертного методу оцiнки ризику?
а) як середньозважену величину доходів, що проектуються за
різними варіантами оцінок, на ймовірність їх одержання;
б) як рівний доходу за оптимістичним експертним оцінюванням;
в) як рівний доходу за песимістичним експертним оцінюванням;
г) як середньоарифметичну просту від доходів, що проектуються за різними варіантами оцінювань.
1.4. Для чого будується дерево цiлей пiдприємства?
а) для виявлення підпорядкованості цілей діяльності підприємства та можливості їх поетапної реалізації;
б) для усвідомлення кількості цілей, що стоять перед підприємством;
в) для розподілу цілей, що стоять перед підприємством на якісні та кількісні.
1.5. Які види стратегій характерні для японських фірм:
а) "продукт-ринок", стратегія ліцензійного обміну;
б) стратегія конкуренції та експорту;
в) стратегія інновації та стратегія експорту.
г) стратегія інновацій та маркетингу.
Завдання 2. Дати визначення понять:
Внутрішній грошовий потік – це
Маржинальний доход – це
Коваріація - це
Завдання 3. Дати повну відповідь на питання:
Модель ділової переваги і піраміда результативності МакНейра
Стратегічний аналіз доцільності інвестицій у розвиток стратегічних господарських підрозділів (СГП)
Завдання 4. Розрахувати задачу:
Чистий дохід підприємства становить 250 тис.грн. рентабельність, як прибуток до операційних витрат, дорівнює 20,5 %.
На яку суму необхідно змінити чистий дохід за умови незмінності операційних витрат, щоб рентабельність в наступному році збільшити на 4 %?
Затверджено на засіданні кафедри обліку та аналізу протокол № від року
Викладач доцент Алескерова Ю.В.
Завідувач кафедри доцент Мулик Т.О.
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ «АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ»
Факультет обліку та аудиту
Кафедра обліку та аналізу
Спеціальність
Навчальна дисципліна «Стратегічний аналіз»
ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 5
Завдання 1. Знайти правильну відповідь:
1.1. Управлінське обстеження сильних та слабких сторін підприємства передбачає:
а) діагностику процесу прийняття стратегічних рішень у функціональних зонах підприємства;
б) оцінювання функціональних зон підприємства;
в) методичне оцінювання взаємодії підприємства з конкурентами та виявлення на цій основі його сильних та слабких сторін;
г) методичне оцінювання процесу управління підприємством.
1.2. Який iз зазначених методiв оцiнювання ризику передбачає, що міра ризику визначається, як середньоквадратичне вiдхилення фактичного потоку доходiв (надходжень) вiд їх середньої величини за цей перiод?
а) жоден з наведених тут;
б) статистичний;
в) метод бального оцінювання;
г) розрахунково-аналітичний (метод оцінки чутливості).
1.3. Процес безпосередньої розробки стратегії включає:
а) SWOT-аналіз, аналіз стратегічних альтернатив, вибір стратегії, оцінку стратегії;
б) аналіз сильних і слабких сторін підприємства, аналіз стратегічних альтернатив, вибір стратегії і її реалізацію;
в) аналіз стратегічних альтернатив, вибір стратегії, управління реалізацією стратегії й оцінку стратегії;
г) аналіз стратегічних альтернатив, вибір стратегії, аналіз потенціалу підприємства для виявлення відповідності обраній стратегії.
1.4. SWOT-аналіз передбачає:
а) виявлення внутрішнього потенціалу підприємства та визначення потенційних можливостей та небезпек;
б) визначення та передбачення потенційних можливостей та небезпек;
в) своєчасний прогноз зовнішніх та внутрішніх можливостей;
г) складання переліку чинників сприятливого та несприятливого впливу на підприємство.
1.5. Мета підприємства: "відновлення частки (10%) ринку за 3 роки" належить:
а) до якісної стратегічної мети;
б) до тактичної мети;
в) до кількісної стратегічної мети;
г) до оперативної мети.
Завдання 2. Дати визначення понять:
Нетто-грошовий потік – це
Еквівалент купівельної ціни – це
Аналіз чутливості реагування - це
Завдання 3. Дати повну відповідь на питання:
Методи і критерії прийняття стратегічних управлінських рішень
Оцінка можливої прибутковості галузей тваринництва
Завдання 4. Розрахувати задачу:
За наведеними даними обґрунтувати ймовірність банкрутства підприємства за допомогою індексу Альтмана: виручка від реалізації - 59988 тис. грн.; ПДВ - 7482 тис. грн.; валові витрати на виробництво і реалізацію продукції - 36395 тис гри.; податок на прибуток - 4963 тис. грн.; вартість власного оборотного капіталу - 8512 тис. грн.; загальна вартість активів - 39547 тис. грн.; обсяг позичкових коштів - 6000 тис. грн.; обсяг власного капіталу - 15483 тис. грн.
Затверджено на засіданні кафедри обліку та аналізу протокол № від року
Викладач доцент Алескерова Ю.В.
Завідувач кафедри доцент Мулик Т.О.
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ
ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ «АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ»
Факультет обліку та аудиту
Кафедра обліку та аналізу
Спеціальність
Навчальна дисципліна «Стратегічний аналіз»
ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 6
Завдання 1. Знайти правильну відповідь: