Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджмент печать.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
195.58 Кб
Скачать
    1. План организационно-технических мероприятий для

ООО «Пружинные конструкции»

Таблица 3.1

План организационно-технических мероприятий для ООО «ПК»

№ п/п

Наименование мероприятия

Ответственный за исполнение

Сроки реализации

Предельно допустимые затраты,руб.

Ожидаемый результат

1

2

3

4

5

6

1.1.1

Совершенствование профессионального уровня сотрудников;

Менеджер по персоналу

Начиная с января 2012

32 000

Увеличение прибыли на 12%.

1.2.1

Бонусная программа

Начальник отдела маркетинга

С 1.01.2012

102 000

Повышение лояльности клиентов, увеличение выручки и прибыли на 11%.

1.3.1

Размещение рекламы в транспорте

Начальник отдела маркетинга

1.01.2012-1.03.2012г.

680 000

Повышение узнаваемости предприятия, рост числа клиентов на 14%, увеличение прибыли на 16%.

1.3.3

Event-сервис

Начальник отдела маркетинга

С января 2012

1 650 000

Повышение узнаваемости предприятия, поддержание имиджа компании, рост числа клиентов на 9%, увеличение прибыли на 9%.

Продолжение таблицы 3.1

1

2

3

4

5

6

2.1.1

Организация работы с производителями более высокого уровня

Ген. директор

С января 2012

582 000

Рост числа постоянных покупателей, создания вокруг предприятия имиджа компании, которая заботится о своих клиентах, что приведет к увеличению производства в будущем на 9% и росту прибыли на 11%.

2.1.2

Регулярные исследования рынка с целью нахождения инноваций и их своевременного внедрения в работу

Ген. директор

С января 2012

250 000

Привлечение новых клиентов, т.к всё новое незамедлительно находит свой процент потребителей на рынке

2.2.3

Установка специального оборудования

Руководитель технического отдела

С января 2012

51 365

Увеличение прибыли на 13%.

2.3.2

Постоянное соблюдение контроля качества

Зам. ген. дир. по развитию

С января 2012

22 000

Клиент получает только высококачественный товар, рост прибыли на 5%

Вывод: С целью повышения результативности деятельности ООО «Пружинные конструкции», был разработан план мероприятий, направленных на реализацию генеральной цели. Ожидаемый результат от проведения группы мероприятий:

  • расширение клиентской базы;

  • увеличение продаж;

  • высококачественное обслуживание;

  • поддержание положительного имиджа компании;

Разработанные мероприятия также послужат наращиванию конкурентных преимуществ. Таким образом, влияние таких факторов внешней среды, как конкуренты и потребители, будет учтено, а их негативные последствия будут нейтрализованы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время основной тенденцией развития экономики становится применение стратегического управления во всех сферах бизнеса. Это обусловлено тем, что использование стратегии при функционировании организации значительно увеличивает вероятность успешного развития фирмы в правильном направлении, снижает риски и повышает устойчивость предприятия к негативному воздействию факторов внешней среды.

При анализе были выявлены важнейшие факторы, влияющие на деятельность компании, такие, как конкуренты и потребители. На основе факторного и внутреннего анализов автором сформулированы преимущества и недостатки компании. Разработав дерево целей, установили генеральную цель - повышение результативности деятельности ООО «Пружинные конструкции». Для ее достижения предусмотрены две важнейшие задачами: привлечение клиентов и совершенствование предоставляемой работы. На основе дерева целей был разработан план мероприятий, направленных на достижение генеральной цели, установлен круг лиц, ответственных за проведение мероприятий, а также сроки их проведения. Точно следуя разработанной стратегии роста, компания достигнет наилучших успехов и добьётся прочного закрепления на рынке.

Библиография

  1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник для экон. спец. вузов.-М.: Высш. шк.,1994.-224 с.; ил.

  2. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Гардарика, 1998.-296 с.

  3. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник, изд. 2-е, испр. и доп.-М.:Академический Проспект,2006.-528 с.

  4. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М., Финпресс,1998

  5. Технология корпоративного менеджмента. Учебное пособие. Под. ред. И. В. Мишуровой, Н. Ф. Новосельской. Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ»,2004.-544 с.

27