2.2 Анализ экономических данных ооо "Пружинные конструкции"

№	Экономические показатели	Сумма
1	2	3
1	Выручка от продаж (за вычетом НДС)	133 228 680
2	Валовая прибыль	19 024 570
3	Прибыль от продаж	15 021 413,516
4	Операционные доходы и расходы; Вне реализационные доходы и расходы	0
5	Прибыль до налогообложения	15 021 413,516
6	Чрезвычайные расходы	0
7	Налог на прибыль (20%)	3 004 282,7
8	Чистая прибыль	12 017 131,5

Индекс рентабельности = Сумма чистой прибыли за 1 год/ Инвестиционные вложения:

Индекс рентабельности = 12 017 131,5 / 12 000 000 = 1.001 раза.

Данный показатель должен быть больше 1, что говорит о рентабельности вложенных инвестиций. Рассматриваемое производство- рентабельно. По данным экономического анализа можно сделать вывод, что продажи в разные периоды времени разные. Это прежде всего связанно с фактором сезонности. Рентабельность предприятия составляет 35%. Следовательно предприятие окупает себя, приносит прибыль, соответственно, есть смысл продолжать функционировать и развиваться на рынке. Но, так как продажи колеблются, то колеблется и прибыль предприятия, а, следовательно, и изменяется рентабельность.

Глава 3. Выбор и обоснование стратегии развития организации

3.1. Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития

Перед построением дерева целей необходимо определить, какой базовой стратегии будет следовать ООО «Пружинные конструкции».

Как уже было отмечено в данной работе, сфера деятельности ООО «Пружинные конструкции» динамично развивается. Уровень доходности сегодня высок, однако растет и конкуренция, постепенно снижая этот показатель. Учитывая динамику развития деятельности на современном этапе, наиболее результативной для данного объекта исследования будет стратегия эффективного роста, которая предполагает существенное увеличение доходов на фоне качественного улучшения их структуры и повышения эффективности производства. Приоритетом является повышение эффективности и результативности деятельности производства пружинных блоков.

Дерево целей – структурированная, построенная по иерархическому принципу, совокупность целей экономической сиситемы. Дерево целей для ООО «Пружинные конструкции» представлено на рис. 3.1.

Рис.3.1 Дерево целей «Пружинные конструкции»

1. Привлечение клиентов

   1. Модернизация сервиса и обслуживания

      1. Совершенствование профессионального уровня сотрудников;

      2. Создание удобного интернет-сайта;

   2. Формирование группы лояльных к предприятию представителей целевой аудитории;