
- •Тема 4. Служба персоналу та кадрове діловодство.
- •Тема 5. Професійний підбір персоналу.
- •Тема 6. Використання аутсорсингових та лізингових послуг в управлінні персоналом.
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •3. Економічна ефективність програми навчання продавців-консультантів становить:
- •Тема 8. Управління процесами руху персоналу.
- •Тема 10. Управління робочим часом працівників
- •Тема 11. Оцінювання персоналу
- •Тема 12. Мотивація та стимулювання персоналу
Тема 7. Розвиток персоналу
ЗАДАЧА 7.1.
У товаристві «ТД «Техносила» 8 продавців-консультантів взяли участь у тренінгу з техніки збільшення продажу. Вартість програми навчання у розрахунку на одного працівника становить 1950 грн.
Розрахувати ефект, який принесла програма навчання за два місяці, якщо:
– упродовж першого місяця збільшились обсяги особистого продажу у 7 продавців-консультантів:
збільшення обсягу особистого продажу |
кількість осіб |
4% |
1 |
7% |
2 |
15% |
2 |
19% |
1 |
22% |
1 |
– упродовж другого місяця із 7 продавців-консультантів, у яких спостерігалося збільшення обсягів особистого продажу у першому місяці, у однієї особи обсяги особистого продажу повернулися до рівня, який мав місце до проходження тренінгу, у 2 осіб – залишились такими ж, як і в першому місяці після навчання, і у 4 осіб – збільшилися порівняно з попереднім місяцем:
Продавці-консуль-танти |
збільшення обсягу особистого продажу у першому місяці, % |
обсяги особистого продажу у другому місяці |
||||
|
|
повернулись до рівня, який мав місце до проходження тренінгу |
залишились такими ж, як і в першому місяці після навчання |
збільшились порівняно з попереднім місяцем |
||
|
|
|
|
на 3 в.п. |
на 4 в.п. |
на 8 в.п. |
1 |
4 |
+ |
- |
- |
- |
- |
2 |
7 |
- |
+ |
- |
- |
- |
3 |
7 |
- |
- |
+ |
- |
- |
4 |
15 |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
15 |
- |
+ |
- |
- |
- |
6 |
19 |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
22 |
- |
- |
- |
+ |
- |
– кожен відсоток збільшення обсягів особистого продажу дає товариству прибуток у середньому 95 грн.
РОЗВ’ЯЗОК:
1. Витрати товариства «ТД «Техносила» на тренінг з техніки збільшення продажу становлять:
а) на одного працівника – 1950 грн.;
б) загалом – 1950 грн. * 8 продавців-консультантів = 15600 грн.
2. Визначимо ефект, який принесла програма навчання у розрізі продавців та часових проміжків:
Продавець-консультант |
Ефект від навчання за перший місяць, у % та грн. |
Ефект від навчання за другий місяць, у % та грн. |
Загальний ефект від навчання за 2 місяці наростаючим підсумком, у % та грн. |
1-ий |
4% = 380 грн. |
0% = 0 грн. |
4% = 380 грн. |
2-ий |
7% = 665 грн. |
7% = 665 грн. |
14% = 1330 грн. |
3-ій |
7% = 665 грн. |
10% = 950 грн. |
17% = 1615 грн. |
4-ий |
15% = 1425 грн. |
23% = 2185 грн. |
38% = 3610 грн. |
5-ий |
15% = 1425 грн. |
15% = 1425 грн. |
30% = 2850 грн. |
6-ий |
19% = 1805 грн. |
27% = 2565 грн. |
46% = 4370 грн. |
7-ий |
22% = 2090 грн. |
26% = 2470 грн. |
48% = 4560 грн. |
УСЬОГО |
89 % = 8455 грн. |
108% = 10260 грн. |
197% = 18715 грн. |