Висновки та пропозиції

Асортиментна політика торговельного підприємства - це цілеспрямована діяльність у сфері товарного забезпечення ринку, що базується на довготерміновому плануванні та регулюванні, спрямо­вана на задоволення попиту споживачів із урахуванням оптимізації номенклатури товарів та забезпечення рентабельності усієї діяльності.

Формування ассортименту – це цілеспрямована діяльність торговельного підприємства з підбору, забезпечення та підтримки груп, видів та різновидів товарів відповідно до суспільно необхідних потреб, споживчого попиту.

Задоволення споживчого попиту є головною метою формування товарного асортименту. Він повинен відповідати запитам споживачів із урахуванням асортиментної струк­тури. Ha підставі вивчення попиту приймаються рішення – що закуповувати та пропонувати клієнтам, в якому обсязі та асортименті.

Щодо дослідження товарної політики у магазині «Рибальська жилка», то важливою умовою підтримування оптимальної товарної політики є додержання процедури аналізу та прийняття остаточних рішень:

1. чітке визначення та окреслення мети виробництва, збуту та експорту на перспективу;

2. наявність стратегії виробничо – збутової діяльності підприємства;

3. знання умов ринку та його вимог;

4. аналіз власних дослідницьких, науково-технічних виробничих, збутових можливостей і ресурсів нині та в майбутньому.

Частка запасів рибальського оснащення в магазині «Рибальська жилка» характеризується тенденцією до збільшення. Асортимент товарів досить різноманітний і представлений виробниками як вітчизняного, так і закордонного виробництва.

Пропозиції

Для підвищення ефективності формування товарної політики в магазині «Рибальська жилка» пропоную дотримуватися таких вимог:

• намагатися тримати асортимент товарів в певних рамках, надавати йому певної гнучкості, стійкості, чітко реагувати на зміни попиту населення або на сезонні коливання;

• забезпечувати за допомогою відповідного підбору товарів умови для зростання товарообігу і підвищення ефективності роботи магазину

• мати в магазині якнайширший асортимент товарів, який допускається наявністю обігових коштів, обсягом товарообігу і нормативами товарних запасів, з включенням при цьому в асортимент випадкових товарів, що не відповідають призначенню і профілю магазину.

Для здійснення усього вищезазначеного треба завжди бути в курсі усіх змін на ринку товарів, удосконалювати як асортимент товарів, так і практичні навички всього персоналу; шукати нові перспективні методи проведення товарної політики, використовуючи, при цьому, досконалі ретроспективні шляхи.

Список використаної лтератури

1.Виноградська А. М. Комерційна діяльність торговельного підприємства: Навч. посіб. – К.: Київ. Нац. торг. – екон. Ун – т, 2005. – 278 с.

2.Бойчик І.М., Економіка підприємства. – К.: Атіка, 2002. – 480 с.

3.Давидович Б.Я., Лахман И.Л., Назаров Р.С., Методы прогнизирования спроса. Москва: «Экономика», 1972. – 172 с.

4.Гаркавенко С.С. Маркетинг: Підручник для вузів. – К.: Лібра, 1998 р., 384 с.

5.Москвітіна Т.Д., Черепов В.В. Комерційні зв’язки торговельного підприємства. – К.: 2002. – 114.

6.Строков В. А., Управление маркетингом на предприятии: ПКФ „ХОРС-2”, 2004 г. – 239 с.

7.Криковцева Н. О., Казакова О.Б., Комерційна діяльність. –К.: Центр учбової літератури, 2007. – 296 .

8.Тарасюк Г. М., Планування комерційної діяльності: Навч. посібник. – К.: Каравела, 2005. – 400 с.

9.Апопій В.В., Бабенко С.Г., Гончарук Я.А., Антонюк Я.М., Балабан П.Ю., Дудла А.А., Рудницький С.І., Хом’як Ю.М., Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг . – К.: 2002. – 457.

10.Мазаракі А.А., Лігоненко Л.О., Ушакова Н.М. Економіка торговельного підприємства: Підручник. – К.:

11.Виноградська А.М., Шкапова О.М. Мерчандайзинг: механізм створення системи// Ділова панорама. - №2. – 2003.

12.Ромат Е. Мерчандайзинг – маркетинговая технология, реализуемая в розничной торговле//Маркетинг и реклама. – 2002. – №1. – с.12

13.Балабанова Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. – М.: Экономика,1990