4.Методики и особенности разработки основных разделов бизнес-планов различных типов и бизнес-планов в целом.

Внутренний Б-П: Для разработки внутреннего БП создается команда, чаще всего это непрерывная работа, которую выполняет каждый человек на своем рабочем месте. Очень важно чтобы разрабатывали БП те люди которые руководят предприятием, другим важным моментом является учет людей (клиентов), сам процесс оказания услуги, физическое окружение. Часто сам БП является побочным продуктом, главное, что в процессе его разработки выполняется анализ и налаживание контакта, которые в дальнейшем помогают его реализовать. Методич. подход: управл. осущ. на основе 2 видов принципов: 1. По принципу стратегии развития – “стратегия эволюц. обновления”, 2. По принц. админист. типа (возможен при ­ турпотока в границах реализ. 1 туруслуги). 1принцип: вкл. 2 аспекта: руководство людьми, оперативный: 4 фазы – восприятие слабых сигналов, вынесение альтернат. решений путем мобилизации творч. сил, отбор и развит. инициат. решений, укрепл. предпр-я. Первые 3 фазы способ. жизнед-и орган-й структуры, 4-я – действия руководства и менеджмента. Слабые сигналы – симптомы, подаваемые предр-ю извне, как рез-т соц-пр. процесса. 5 категорий сигналов – 1. Новые технологии формир. туруслуги 2. Неувязки, одобряемые в туруслуге 3. Неожид. успехи и неудачи 4. Демограф. и соц. сдвиг 5. Новые восприятия.

Б-П инвестиц.проекта: Методич. подход: базир. на осн. терминах и понятиях, кот. даются в нормат. законод. док-х + стадии разраб. инвест. проекта + особ. разраб. б-п инвест. проекта. Обоснование экон-ой целесообр-ти, объема и сроков осущ-ия капит.вложений, в т.ч.необходимое проектно-сметная док-ия, разраб-ая в соотв-и с закон-ом РФ и утверждениями в уст.порядке нормами и правилами, а также описание практич.действий по осущ-ию инвест-й.

Инв. проект – дело, мероприят, предполаг. осущ-е комплекса к-л действий, обеспеч. достижение опр. целей. Инв. проект – система орг.-прав. и расчетно- фин. док-ов, необх. для осущ. к-л действий или описыв-х такие действия.

Инв. предложение – рез-т технико – эк. исслед-й, инвест. возможностей, предшеств-х принятию реш-я о выполн. инв. проекта

Инв. программа: 1. Как инв программа приватизир. предпр-я, разрабат-я в соот-ии с планом приватизации для предст-я на инвест. конкурс. 2. Как соб-ть унифициров-х данных о сис-ме инв. проектов/ предлож с опр. целевой напр-тью.

В понятии инвестиции необх. вкл. не капитал. вложения, но и потребность в обор. ср-вах. Особ. разр. б/п инв. проекта: 1. Рассч-ся показатели эф-ти инв. пр-та, кот. служат критериями для оценки инв. привлек-ти 2. Показ-ли эф-та м. рассчит. для различ. потреб-лей (коммер. эф-т) 3. Фин. план м. сост-я для разл. потреб-лей 4. Имеется спец. программа обеспеч-я. 5. наличие ивестиц.плана.

Б-П финанс.озд-ия, который составля-ется предприятием, находящимся в состоянии неплатежеспособ-ности, и предполагает финансовое оздоровление предприятия обыч-но в период наблюдения или внешнего управления его имущест-вом.