3. Функції неформальних груп

До функцій неформальних груп належать наступні|слідуючі|:

1. реалізація загальних|спільних| матеріальних і соціальних інтересів Це може бути зацікавленість в раціоналізації або розробці і впровадженні винаходу, в отриманні|здобутті| додаткових прибутків, в сумісному|спільному| будівництві гаражів, у вирішенні дачних питань, в організації турпоходів і т.п.;

2. захист від надмірного тиску|тиснення| адміністрації, надмірній інтенсифікації праці, підвищення норм вироблення, скорочення працівників і т.п.;

3. отримання|здобуття| і передача необхідної або цікавої інформації;

4. полегшення комунікацій і налагодження|налагоджування| взаємодопомоги при вирішенні як організаційних, так і особистих|особових| завдань|задач|;

5. збереження|зберігання| і культивування загальних|спільних| культурних, соціальних, національних, релігійних і інших цінностей;

6. створення|створіння| сприятливого середовища|середи| діяльності і психологічного комфорту, подолання|здолання| відчуження, страху, отримання упевненості і спокою;

7. адаптація і інтеграція нових і молодих співробітників.

Неформальні групи можуть виконувати як конструктивні, так і деструктивні функції. Проте при раціональній формальній організації і умілому керівництві неформальні групи, впливаючи на формальну структуру, допомагають гуманізувати працю, пристосувати організацію праці до потреб і побажань людини.

4. Вплив на неформальні групи

Процес формування і функціонування неформальних груп багато в чому керований, піддається цілеспрямованому регулюванню. Управління динамікою неформальних груп сприяє:

1) подоланню|здолання| широко поширеного негативного, зневажливого|зверхнього| відношення|ставлення| до неформальних групп. При цьому важливо|поважно| пам'ятати, що ліквідація неформальної організації і, як наслідок, руйнування неформальної групи можуть зробити нежиттєздатною і формальну організацію, завдати збитку робочій групі в цілому|загалом|;

2. уважному облік|урахування|у думки членів і особливо лідерів неформальних груп, які допомагають досягненню цілей організації. Необхідно всіляко уникати протистояння формального і неформального лідерів;

3. постійному облік|урахування|у впливу ухвалюваних рішень|розв'язань| на неформальні групи і недопущення негативних наслідків такого впливу;

4. обов'язкового включення|приєднання| в процес ухвалення|прийняття| важливих|поважних| рішень членів неформальної групи, і насамперед|передусім| її лідера. Це усуває або послаблює|ослабляє| опір таких груп ухваленим рішенням|розв'язанням|;

5. систематичному забезпеченню учасників неформальних груп достовірною інформацією. Це мінімізує можливості|спроможності| розповсюдження|поширення| різного роду чуток і появи деструктивної для організації в цілому|загалом| поведінки.

Для ефективності діяльності робочої групи в цілому|загалом| необхідне оптимальне поєднання в ній формальної і неформальної структур і груп при провідній ролі першої з|із| них. Згуртованість перетворює групу з|із| простої суми її окремих членів в якісно новий колективний суб'єкт.

Згуртованість характеризується привабливістю групи для кожного її члена, бажанням залишатися в її складі, а також розвиненістю співпраці і групових комунікацій на основі принципів солідарності, взаємної підтримки.