
- •1.Общая характеристика предприятия
- •2.Назначение и применение социально-психологических методов управления
- •2.1.Коллектив
- •2.2. Методы управления
- •2.3. Стили управления
- •2.4.Конфликты в коллективе и способы их преодоления
- •3. Совершенствование социально-психологических методов управления
- •3.1. Развитие системы социального и психологического планирования
- •3.2. Скрытое управление
- •Поручение трудного задания
- •Метод желаемых ситуаций
- •Метод комплиментов
- •Искусство критики: исцелять, не раня
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФГБОУ ВПО Марийский государственный технический университет
Кафедра управления в АПК
Расчетно-графическая работа по дисциплине «Управление в АПК»
на тему: «Социально-психологические методы управления производством»
(на примере ОАО «Тепличное»)
Выполнила: Коновалова И.В.
Ст.гр. ЭУПАПК-41
Проверила:
ст.пр. каф. Управления в АПК
Ларионова И.Ю.
Йошкар-Ола
2012
Введение
Эффективная работа предприятия зависит от многих обстоятельств, и среди них особое место принадлежит человеческому фактору. Деловая активность людей, их отношение к труду во многом определяются степенью удовлетворения их потребностей социального и духовного порядка, которые весьма разнообразны. Сюда входят повышение образовательного уровня работников, улучшение условий труда и быта, создание крепких трудовых коллективов с хорошим психологическим климатом. Каждый человек имеет потребность в уважении окружающих. Доброжелательные отношения между руководителями и подчиненными – исключительно важный фактор стабильности в любом деле. Задача каждого руководителя – умело управлять настроением подчиненных, способствовать удовлетворению их потребностей в самореализации. Для этого и служат социально-психологические методы управления, основанные на использовании соответствующих факторов функционирования коллектива.
Этим обусловлена актуальность выбранной темы.
Объект исследования – предприятие ОАО «Тепличное». Предмет – социальная политика предприятия, управленческая деятельность.
Цель расчетно-графической работы проанализировать социально-психологические методы управления и сделать выводы по их совершенствованию.
Для этого были поставлены следующие задачи: 1) определить сущность социально-психологических методов управления; 2)рассмотреть вопросы отношений между руководителем и коллективом; 3)сделать выводы и предложения по улучшению методов управления и отношений в коллективе.
Работы состоит из введения, 3 глав, заключения.
В работе были использованы учебная и научная литература, периодические журнальные издания, интерент-ресурсы.
1.Общая характеристика предприятия
В Республике Марий Эл несколько крупных сельскохозяйственных предприятий специализируются на выращивании овощей в закрытом и открытом грунте, являются основными поставщиками овощной продукции в города и районы Республики, а так же за ее пределы. Одно из них – ОАО “Тепличное”.
В настоящее время предприятие имеет площадь 8223 га, в том числе 7616 сельскохозяйственных угодий из них пашня 5574 га. Кроме 14,5 га блочных теплиц, в состав ОАО “Тепличное” входят три отделения, занимающиеся растениеводством и животноводством.
Местонахождение предприятия – Республика Марий Эл, Медведевский район, поселок Медведево, улица Железнодорожная, дом 3. ОАО “Тепличное” расположено в Медведевском районе в 6 км от районного центра и 10 км от г. Йошкар-Ола. Расстояние до железнодорожной станции г. Йошкар-Ола составляет 9 км, а до самой железной дороги - в пределах 1 км, что является благоприятным фактором.
Территория относится к северо-восточному агроклиматическому району республики Марий Эл. Климатические условия благоприятны для получения устойчивых урожаев сельскохозяйственных культур. Рельеф основной части территории представлен пологими склонами, длинными с небольшими плоскими понижениями. Гидрографическая сеть представлена рекой Б. Ошла, протекающей в восточной части территории. Естественная травянистая растительность сохранилась по днищам и откосам овражно-балочной сети и в пойме реки Б. Ошла. Травостой представлен разнотравно-злаковыми типами растительности с примесью бобовых культур.
На территории отделения выделены почвы: дерново-подзолистые (занимают наибольшие площади), дерново-глеевые, дерново-аллювиальные, болотные иловато-глеевые, почвы оврагов и балок. Пахотные земли расположены между балками и дорогами отдельными массивами.
Основным видом деятельности предприятия за 2011 является овощеводство.
Чистая выручка за 2011 год увеличилась на 12945 тыс. руб. или с 429621 тыс. руб. до 442566 тыс. руб.
Убыток от основной деятельности составляет 57031 тыс. руб.
Дивиденды, согласно решению собрания акционеров, в 2011 году не выплачивались.
Сумма дебиторской задолженности предприятия по состоянию на 31 декабря 2011 года составила 19397 тыс. руб., из них по расчетам с покупателями и заказчиками 16968 тыс. руб.
Денежные средства на конец отчетного периода составили 486 тыс. руб.
Сумма кредиторской задолженности предприятия по состоянию на 31 декабря 2011 года составила 55697 тыс. руб.
На конец 2011 года величина чистых активов составила 189085 тыс. руб.
ОАО «Тепличное» занимается следующими видами производственной деятельности:
1. Выращивание овощей в закрытом грунте
2. Выращивание овощей в открытом грунте
3. Выращивание грибов.
4. Производство свинины и говядины
5. Производство молока
6. Переработка мяса, молока, овощей, овса
7. Растениеводство для производства кормов на собственные нужды.
Основные показатели работы предприятия за последние 3 года продемонстрированы в таблице 1.
Таблица 1
Основные показатели работы предприятия за 2009 – 2011гг
|
Показатели работы |
2009 г |
2010 г |
2011 г |
Изменение 2011 к 2009 |
||
+/- |
% |
||||||
1 |
Получено зерна (после доработки), тн |
6913 |
4382,5 |
5379,3 |
-1533,70 |
77,81 |
|
2 |
Урожайность зерновых (после доработки), ц/га |
20 |
16,8 |
19,4 |
-0,60 |
97,00 |
|
3 |
Получено овощей в закрытом грунте, тн |
4913,3 |
4841,7 |
4280,6 |
-632,70 |
87,12 |
|
4 |
Урожайность овощей в закрытом грунте, кг/м2 |
33,9 |
33,4 |
30 |
-3,90 |
88,50 |
|
5 |
Получено овощей в открытом грунте, тн |
2726,2 |
2145,8 |
5512,5 |
2786,30 |
202,20 |
|
6 |
Урожайность овощей в открытом грунте, ц/га |
235,0 |
165,1 |
304,6 |
69,60 |
129,62 |
|
7 |
Получено картофеля, тн |
965 |
411,0 |
545,1 |
-419,90 |
56,49 |
|
8 |
Урожайность картофеля, ц/га |
127 |
45,7 |
60,6 |
-66,40 |
47,72 |
|
9 |
Получено грибов – всего, тн |
49,6 |
63,6 |
43,8 |
-5,80 |
88,31 |
|
10 |
Наличие поголовья КРС, гол. |
2324 |
2143 |
1871 |
-453,00 |
80,51 |
|
11 |
Наличие поголовья свиней, гол. |
6684 |
6801 |
7441 |
757,00 |
111,33 |
|
12 |
Надоено молока – всего, тн |
3758,9 |
3484,3 |
3439,0 |
-319,90 |
91,49 |
|
13 |
Получено привеса – всего, тн |
807,5 |
829,6 |
817,8 |
10,30 |
101,28 |
|
14 |
Переработано молока – всего, тн |
3107 |
3281,6 |
3883,7 |
776,70 |
125,00 |
|
15 |
Переработано мяса – всего, тн |
440,3 |
412,3 |
417,4 |
-22,90 |
94,80 |
|
16 |
Переработано овса и ржи – всего, тн |
276,9 |
398,7 |
322,1 |
45,20 |
116,32 |
|
17 |
Получено грубых и сочных кормов, тн |
10941 |
7683 |
9735,5 |
-1205,50 |
88,98 |
|
18 |
Средняя численность работников, чел. |
884 |
888 |
843 |
-41,00 |
95,36 |
|
19 |
Среднемесячная заработная плата, т.руб. |
10,7 |
12,0 |
13,4 |
2,70 |
125,23 |
|
20 |
Реализация продукции, млн.руб. |
378,3 |
429,6 |
442,6 |
64,30 |
117,00 |
|
21 |
Задолженность по ссудам, млн.руб. |
139,1 |
111,1 |
181,15 |
42,05 |
130,23 |
|
22 |
Основные фонды, млн.руб. |
229,4 |
218,3 |
209,104 |
-20,30 |
91,15 |
|
23 |
Получено прибыли, млн.руб. |
20,0 |
9,8 |
-57 |
-77,00 |
-285,00 |
Показатели выросли по сравнению с 2010 годом, однако в сравнении с 2009 большинство из них снизились. Увеличилось производство овощей открытого грунта. Переработка молока увеличилась на 25 %, но переработка мяса снизилась. Предприятие ОАО «Тепличное» находится в убыточном состоянии, что вероятно связано со сменой генерального директора и с сильной конкуренцией на рынке сельскохозяйственной продукции. Об этом свидетельствует убыток в 57 млн.руб.