
- •1.Передумови та сутність організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •2.Принципи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •3.Стандартизація бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •4.Предмет організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •5.Методи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •6.Об’єкти організації аналітичного процессу.
- •7.Системний підхід до організації бухгалтерського обліку, контролю й аналізу.
- •8.Сутність організації номенклатур.
- •9.Загальна побудова облікового процесу.
- •10.Загальна побудова контрольного процесу.
- •11.Загальна побудова аналітичного процесу.
- •12.Організація облікових номенклатур.
- •13.Організація аналітичних номенклатур.
- •14.Організація контрольних номенклатур.
- •15.Організація носіїв облікового процесу.
- •16.Організація носіїв контрольного процесу.
- •17.Організація носіїв аналітичного процесу.
- •18.Організація технології облікового процесу.
- •19.Організація технології контрольного процесу.
- •20.Організація технології аналітичного процесу.
- •21.Форми організації облікового процесу.
- •22.Особливості організації обліку (контролю, аналізу) в умовах автоматизованої обробки інформації.
- •23.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на початковому етапі.
- •24.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на другому етапі.
- •25.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на підсумковому етапі.
- •26.Загальна організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу за кожною ділянкою обліку.
- •27.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на початковому етапі.
- •28.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на другому етапі.
- •29.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на підсумковому етапі.
- •30.Сутність документопотоку.
- •31.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на початковому етапі.
- •32.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на другому етапі.
- •33.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на підсумковому етапі.
- •34. Описати структуру і короткий зміст Положення про сектор бухгалтерії, що займається обліком
- •35. Скласти структурний графік роботи окремого сектора бухгалтерії (за кожною ділянкою обліку).
- •36. Описати структуру і зміст Посадової інструкції бухгалтера (за кожною ділянкою обліку)
- •37. Методика розробки Положення про службу бух. Обліку.
- •38. Організаційна побудова бухгалтерії
- •39. Розробка організаційних регламентів.
- •40. Організація проектування
- •41. Організація інформаційного забезпечення обліку, контролю та аналізу
- •42. Організація технічного забезпечення обліку, контролю, аналізу.
- •43. Особливості організаційної побудови Плану рахунків (1 варіант)
- •44. Нормативно-правове забезпечення обліку контролю аналізу.
- •45. Організація планування розвитку обліку, контролю та аналізу
- •46. Ефективність заходів щодо розвитку бухгалтерського обліку, контролю та аналізу
- •47. Автоматизація обліку, контролю, аналізу
- •48. Визначити носії первинного облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •49. Визначити носії поточного облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •50. Визначити носії підсумкового облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •51.Основні етапи робіт з підготовки наказу про облікову політику.
- •52. Скласти проект акту про передачу справ у зв’язку зі зміною головного бух. На підприємстві
- •54. Проект Статуту підприємства
- •55. Види норм , які можуть бути використані при організації обліку.
- •56. Організація бухгалтерського діловодства
- •57. Загальна побудова процесу перевірки діяльності госпрозрахункових підрозділів, філій, дочірніх підприємств.
- •58. Методика визначення чисельності облікового контрольного та аналітичного персоналу
- •59. Організація роботи працівників обліку контролю та аналізу.
- •60. Самоорганізація роботи працівників обліку контролю та аналізу
- •61. Особливості організації роботи керівника служби обліку, контролю та аналізу
- •62. Скласти графік здачі документів в бухгалтерія лінійним працівником
- •63. Проектування удосконалення організації бух.Обліку.
- •64. Сутність організації інформаційного забезпечення обліку.
- •65. Скласти графік річної інвентаризації (за вказаною ділянкою обліку
- •66. Бухгалтерський облік, контроль та аналіз у системі управління підприємством
- •67. Характеристика математичного, правового, лінгвістичного та ергономічного забезпечення
- •Передумови та сутність організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •Принципи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
13.Організація аналітичних номенклатур.
В аналітичному процесі використовують різні за характером номенклатури, які мають натуральні та вартісні характеристики. в аналітичному процесі формуються три типи номенклатур: первинні (вхідні), проміжні та підсумкові (кінцеві, результатні).
Ступінь деталізації аналітичних номенклатур завжди визначається потребами майбутнього управлінського рішення, для якого здійснювався аналіз господарської діяльності.
Вибір аналітичних номенклатур визначається змістом цільового завдання. Кожний господарський факт — явище або процес — формується під впливом різних факторів. Звідси першим елементом підготовчого етапу робіт є визначення та вибір факторів.
У процесі вибору аналітичних номенклатур (системи показників) слід ураховувати, що аналітична обробка дає змогу систематизувати взаємопов’язані узагальнюючі показники, за допомогою яких можна дати найповнішу характеристику роботи господарства, його виробничих та інших підрозділів.
Аналіз діяльності господарств та їхніх структурних виробничих підрозділів або завдань, які вони вирішують, має здійснюватися в такій послідовності: спочатку подається попередня характеристика діяльності за системою узагальнюючих показників, далі проводиться глибокий усебічний аналіз факторів, які визначають показники, виявляються причини упущень у роботі, резерви і, нарешті, на основі поглибленого вивчення показників та факторів дається загальна оцінка роботи господарства. Тому узагальнююча аналітична номенклатура має характеризувати ефективність діяльності відповідного господарського комплексу, ланки, підрозділу та напрями їхньої роботи.
14.Організація контрольних номенклатур.
Під номенклатурою контролю (контрольною номенклатурою) слід розуміти склад (перелік) даних інформації, яка є в законах, нормативних актах, кошторисах, квотах, планах і фактично зафіксованих характеристиках господарських фактів та процесів, використовуваних у контрольному процесі для підготовки управлінських рішень. У виборі контрольних номенклатур, особливо в умовах застосування ПК, суттєвим є забезпечення економічності, юридичної та технічної вірогідності.
Номенклатури контролю добирають за такими критеріями:
вірогідністю й об’єктивністю даних та інформації;
раціональним використанням ресурсів;
діяльністю і дією кожної особи;
затратами виробництва;
фінансовими результатами та їхньою доказовістю;
майновим і правовим станом.
На формування номенклатури контролю впливає організація внутрішньогосподарських, орендних, кооперативних або акціонерних відносин.
Контрольні номенклатури дають змогу обґрунтовано вибирати або проектувати носії, формувати контрольні таблиці, визначати обсяги робіт та інші дані для організації контрольної роботи.
Від вибору контрольних номенклатур підготовчого етапу залежить якість майбутньої контрольної роботи. Тому для їх визначення слід виконувати такі дії:
обмежувати кількість номенклатури найнеобхіднішими даними;
використовувати дані багаторазово;
максимально спрощувати технічні процедури, особливо якщо вони здійснюються вручну.