
- •1.Передумови та сутність організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •2.Принципи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •3.Стандартизація бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •4.Предмет організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •5.Методи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •6.Об’єкти організації аналітичного процессу.
- •7.Системний підхід до організації бухгалтерського обліку, контролю й аналізу.
- •8.Сутність організації номенклатур.
- •9.Загальна побудова облікового процесу.
- •10.Загальна побудова контрольного процесу.
- •11.Загальна побудова аналітичного процесу.
- •12.Організація облікових номенклатур.
- •13.Організація аналітичних номенклатур.
- •14.Організація контрольних номенклатур.
- •15.Організація носіїв облікового процесу.
- •16.Організація носіїв контрольного процесу.
- •17.Організація носіїв аналітичного процесу.
- •18.Організація технології облікового процесу.
- •19.Організація технології контрольного процесу.
- •20.Організація технології аналітичного процесу.
- •21.Форми організації облікового процесу.
- •22.Особливості організації обліку (контролю, аналізу) в умовах автоматизованої обробки інформації.
- •23.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на початковому етапі.
- •24.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на другому етапі.
- •25.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на підсумковому етапі.
- •26.Загальна організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу за кожною ділянкою обліку.
- •27.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на початковому етапі.
- •28.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на другому етапі.
- •29.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на підсумковому етапі.
- •30.Сутність документопотоку.
- •31.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на початковому етапі.
- •32.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на другому етапі.
- •33.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на підсумковому етапі.
- •34. Описати структуру і короткий зміст Положення про сектор бухгалтерії, що займається обліком
- •35. Скласти структурний графік роботи окремого сектора бухгалтерії (за кожною ділянкою обліку).
- •36. Описати структуру і зміст Посадової інструкції бухгалтера (за кожною ділянкою обліку)
- •37. Методика розробки Положення про службу бух. Обліку.
- •38. Організаційна побудова бухгалтерії
- •39. Розробка організаційних регламентів.
- •40. Організація проектування
- •41. Організація інформаційного забезпечення обліку, контролю та аналізу
- •42. Організація технічного забезпечення обліку, контролю, аналізу.
- •43. Особливості організаційної побудови Плану рахунків (1 варіант)
- •44. Нормативно-правове забезпечення обліку контролю аналізу.
- •45. Організація планування розвитку обліку, контролю та аналізу
- •46. Ефективність заходів щодо розвитку бухгалтерського обліку, контролю та аналізу
- •47. Автоматизація обліку, контролю, аналізу
- •48. Визначити носії первинного облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •49. Визначити носії поточного облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •50. Визначити носії підсумкового облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •51.Основні етапи робіт з підготовки наказу про облікову політику.
- •52. Скласти проект акту про передачу справ у зв’язку зі зміною головного бух. На підприємстві
- •54. Проект Статуту підприємства
- •55. Види норм , які можуть бути використані при організації обліку.
- •56. Організація бухгалтерського діловодства
- •57. Загальна побудова процесу перевірки діяльності госпрозрахункових підрозділів, філій, дочірніх підприємств.
- •58. Методика визначення чисельності облікового контрольного та аналітичного персоналу
- •59. Організація роботи працівників обліку контролю та аналізу.
- •60. Самоорганізація роботи працівників обліку контролю та аналізу
- •61. Особливості організації роботи керівника служби обліку, контролю та аналізу
- •62. Скласти графік здачі документів в бухгалтерія лінійним працівником
- •63. Проектування удосконалення організації бух.Обліку.
- •64. Сутність організації інформаційного забезпечення обліку.
- •65. Скласти графік річної інвентаризації (за вказаною ділянкою обліку
- •66. Бухгалтерський облік, контроль та аналіз у системі управління підприємством
- •67. Характеристика математичного, правового, лінгвістичного та ергономічного забезпечення
- •Передумови та сутність організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •Принципи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
61. Особливості організації роботи керівника служби обліку, контролю та аналізу
В обов’язки керівника облікової служби входять організація функціонування апарату, що включає планування робіт, організацію праці, нормування, контроль, розподіл обов’язків, підвищення кваліфікації.
Важливим елементом організації роботи керівника є управління підрозділами (секторами, групами) і контроль виконання відповідних доручень за розподілом роботи. При цьому використовуються різні види контролю: вибірковий, суцільний і т. ін.
Для керівника облікової служби складають докладний план контролю, де вказують систематичну перевірку стану справ на окремих дільницях, строки виконання тощо. Контролерами, поряд з головним бухгалтером, можуть бути його заступники, а у великих господарствах — і старші бухгалтери — керівники секторів, підрозділів.
План контролю повинен бути тісно пов’язаний із загальним планом облікових, контрольних і аналітичних робіт, графіками, посадовими інструкціями.
Організаційний вплив включає поставлення завдання, визначення критеріїв виконання і відповідальності, наявність повноважень, ресурсів роботи, інструктаж, спостереження, координування ходу роботи, контроль.
Для успішної роботи виконавців є забезпечення їх нормативно-довідковою документацією, яка використовується для уточнення того або іншого господарського процесу, та відповідність її діючим нормативним актам.
Важливим елементом роботи керівника облікової служби є організація своєї праці. На перше місце тут висувається планування щоденної роботи та розподіл часу між різними видами робіт.
У найбільш загальному вигляді діяльність керівника облікової служби може бути охарактеризована як сукупність таких робіт:
організаційно-адміністративних;
творчих;
технічних;
не передбачених посадовими обов’язками;
допоміжних.
Для планування робіт слід заздалегідь знати приблизну їхню тривалість. Планування роботи потребує вироблення певного режиму, ритму та безпосереднього її виконання. Плани робіт складають на день, п’ятиденку, декаду, місяць, рік, на перспективу. Значно полегшує організацію роботи розроблення графіків.
Важливими елементами роботи керівника облікової служби є нарада, інструктаж, приймання відвідувачів, бесіди, семінари тощо.
У своїй роботі керівник облікової служби — головний бухгалтер або головний економіст — повинен додержувати всіх законів, що стосуються господарської діяльності і бухгалтерського обліку. Права, функції, обов’язки керівника облікової служби визначено в нормативних документах.
62. Скласти графік здачі документів в бухгалтерія лінійним працівником
На підприємствах велика кількість працівників лінійних служб-завідувачі складами, бригадири, начальники цехів, експедитори – виконують значну частину бухгалтерської роботи. Ця робота являє собою важливу частину та об’єкт організації. Для кожного працівника має бути створено: робоча інструкція (які складаються з виконання окремих облікових робіт – заповнення первинних документів, звітів; та графік здавання документів в бухгалтерію має містити назви строки та порядок здавання.
Структура робочої інструкції має містити такі розділи: загальна частина; методика та техніка складання звітів; методика і техніка перевірки даних; обов’язки; відповідальність;
графік здачі документів
(Звіт про рух матеріалів: строк здачі 11,21,01,12,00; здається бухгалтеру сектору обліку матеріалів