- •1.Передумови та сутність організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •2.Принципи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •3.Стандартизація бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •4.Предмет організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •5.Методи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •6.Об’єкти організації аналітичного процессу.
- •7.Системний підхід до організації бухгалтерського обліку, контролю й аналізу.
- •8.Сутність організації номенклатур.
- •9.Загальна побудова облікового процесу.
- •10.Загальна побудова контрольного процесу.
- •11.Загальна побудова аналітичного процесу.
- •12.Організація облікових номенклатур.
- •13.Організація аналітичних номенклатур.
- •14.Організація контрольних номенклатур.
- •15.Організація носіїв облікового процесу.
- •16.Організація носіїв контрольного процесу.
- •17.Організація носіїв аналітичного процесу.
- •18.Організація технології облікового процесу.
- •19.Організація технології контрольного процесу.
- •20.Організація технології аналітичного процесу.
- •21.Форми організації облікового процесу.
- •22.Особливості організації обліку (контролю, аналізу) в умовах автоматизованої обробки інформації.
- •23.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на початковому етапі.
- •24.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на другому етапі.
- •25.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на підсумковому етапі.
- •26.Загальна організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу за кожною ділянкою обліку.
- •27.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на початковому етапі.
- •28.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на другому етапі.
- •29.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на підсумковому етапі.
- •30.Сутність документопотоку.
- •31.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на початковому етапі.
- •32.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на другому етапі.
- •33.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на підсумковому етапі.
- •34. Описати структуру і короткий зміст Положення про сектор бухгалтерії, що займається обліком
- •35. Скласти структурний графік роботи окремого сектора бухгалтерії (за кожною ділянкою обліку).
- •36. Описати структуру і зміст Посадової інструкції бухгалтера (за кожною ділянкою обліку)
- •37. Методика розробки Положення про службу бух. Обліку.
- •38. Організаційна побудова бухгалтерії
- •39. Розробка організаційних регламентів.
- •40. Організація проектування
- •41. Організація інформаційного забезпечення обліку, контролю та аналізу
- •42. Організація технічного забезпечення обліку, контролю, аналізу.
- •43. Особливості організаційної побудови Плану рахунків (1 варіант)
- •44. Нормативно-правове забезпечення обліку контролю аналізу.
- •45. Організація планування розвитку обліку, контролю та аналізу
- •46. Ефективність заходів щодо розвитку бухгалтерського обліку, контролю та аналізу
- •47. Автоматизація обліку, контролю, аналізу
- •48. Визначити носії первинного облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •49. Визначити носії поточного облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •50. Визначити носії підсумкового облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •51.Основні етапи робіт з підготовки наказу про облікову політику.
- •52. Скласти проект акту про передачу справ у зв’язку зі зміною головного бух. На підприємстві
- •54. Проект Статуту підприємства
- •55. Види норм , які можуть бути використані при організації обліку.
- •56. Організація бухгалтерського діловодства
- •57. Загальна побудова процесу перевірки діяльності госпрозрахункових підрозділів, філій, дочірніх підприємств.
- •58. Методика визначення чисельності облікового контрольного та аналітичного персоналу
- •59. Організація роботи працівників обліку контролю та аналізу.
- •60. Самоорганізація роботи працівників обліку контролю та аналізу
- •61. Особливості організації роботи керівника служби обліку, контролю та аналізу
- •62. Скласти графік здачі документів в бухгалтерія лінійним працівником
- •63. Проектування удосконалення організації бух.Обліку.
- •64. Сутність організації інформаційного забезпечення обліку.
- •65. Скласти графік річної інвентаризації (за вказаною ділянкою обліку
- •66. Бухгалтерський облік, контроль та аналіз у системі управління підприємством
- •67. Характеристика математичного, правового, лінгвістичного та ергономічного забезпечення
- •Передумови та сутність організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •Принципи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
34. Описати структуру і короткий зміст Положення про сектор бухгалтерії, що займається обліком
Для складання загального положення про бухгалтерську службу підприємства, де передбачено поділ служби на підрозділи, потрібно розробити положення про кожний підрозділ. Структура такого документа переважно аналогічна вищенаведеному та має містити такі розділи:
1. Загальні положення (частина);
2. Основні функції та завдання;
3. Права;
4. Зв’язки з іншими підрозділами;
5. Відповідальність керівника;
6. Критерії стимулювання.
Положення сприяє чіткому поділу праці між підрозділами та створює нормативно-правову основу дисциплінарного й матеріального впливу на осіб, винних у порушенні правил роботи.
Положення чітко розмежовує завдання між підрозділами.
Важливе значення такий документ має для розподілу робіт у самому підрозділі.
Залежно від специфіки роботи підрозділу зміст положення за деякими розділами може бути різним.
Положення має бути затверджене керівником підприємства.
35. Скласти структурний графік роботи окремого сектора бухгалтерії (за кожною ділянкою обліку).
36. Описати структуру і зміст Посадової інструкції бухгалтера (за кожною ділянкою обліку)
Посадова інструкція — це нормативний документ, в якому визначено завдання, права, обов’язки і відповідальність посадової особи. Її розробляють щодо конкретної штатної посади.
У посадовій інструкції розкривають функціональну структуру діяльності посадової особи як комплексу елементів: цілей, завдань і програм; функцій, форм і методів управління; інформації, технічних засобів управління.
Структура типової посадової інструкції облікового працівника може бути такою: назва посади; загальні положення, цілі й завдання, права й обов’язки; відповідальність; взаємозв’язок з іншими посадовими особами; критерії оцінки виконання обов’язків; оклад та премія; порядок призначення, звільнення і заміщення посади; висновок.
У посадовій інструкції докладно висвітлюють права, обов’язки і відповідальність посадової особи. Основою для визначення завдань і обов’язків є кваліфікаційний довідник посад службовців.
Розділи інструкцій, що висвітлюють завдання, обов’язки, відповідальність, мають ґрунтуватися на застосуванні форм і методів управління, економіко-математичних методів тощо.
У посадовій інструкції фіксують два види взаємовідносин посадової особи з іншими працівниками: між безпосереднім керівником і підлеглими працівниками.
37. Методика розробки Положення про службу бух. Обліку.
Положення про службу (відділ) бухгалтерського обліку підприємства розробляються на основі Положення про бухгалтерський облік і звітність в Україні та інших нормативних актів.
Положення про відділ має складатися з таких розділів: загальні положення; цілі; організаційна структура; завдання і функції; права; відповідальність; взаємовідносини з іншими підрозділами апарату управління; порядок розширення, реорганізації, ліквідації, висновок.
Структура положення про відділ передбачає такі розділи: назва підрозділу; загальні положення; цілі; організаційна структура; завдання і функції; права; відповідальність; взаємовідносини з іншими функціональними підрозділами і обчислювальним центром (ОЦ); порядок стимулювання; порядок розширення, реорганізації, ліквідації; висновок. Функції і завдання бухгалтерії (управління бухгалтерського обліку та звітності) різнобічні , їх доцільно об’єднати в групи за напрямами робіт, щоб сконцентрувати роботу облікового апарату.
Завдання і функції, що їх виконує обліковий апарат концерну, міністерства, можна поділити на такі напрями: складання зведеної звітності, контроль, економічний аналіз за даними звітності; організація обліку і контролю, методологічна робота, облік в апараті управління (об’єднання, міністерства). Відповідно до цього в розділі положення «Завдання і функції» доцільно виділити підрозділи.
При визначенні функцій слід вказати, які з них керівники відділу (управління) виконують самостійно, а які — разом з іншими відділами, службами. Так, облік засобів, організація проведення інвентаризації, упровадження передових форм і методів бухгалтерського обліку — функції суто головного бухгалтера, а економічний аналіз на основі обліку і звіту та підготовка за його даними проектів рішень може здійснюватися разом з іншими відділами (управліннями).