3.2. Бригадная форма организации труда

Производственная бригада – это первичный трудовой коллектив рабочих, совместно выполняющих единое производственное задание и объединенных общей экономической оценкой результатов труда. В бригаду входят рабочие одинаковых или различных профессий, специальностей, квалификации.

Предпосылки бригадной формы организации труда:

1. определенные организационно – технические условия производства, когда производство вне бригадной формы невозможно или неэффективно;

2. экономическая целесообразность состоит в том, что внутрибригадная кооперация повышает производительность труда, снижает потери рабочего времени, простои оборудования;

3. психофизиологические факторы – за счет выполнения разных операций и функций, перемещения рабочих с одних рабочих мест на другие снижается монотонность труда, утомляемость, труд становится содержательнее и интереснее;

4. социальные предпосылки – это сплочение коллектива на основе общих производственных интересов, развитие взаимопомощи, осуществление взаимного контроля, позитивный нравственный климат и т.д.

Бригады эффективны в случаях:

1. если определенная законченная часть технологического процесса не может быть выполнена одним работником и требует параллельной работы группы исполнителей;

2. если группа рабочих мест связана общим ритмом работы (конвейеры, поточные линии);

3. при обслуживании крупных агрегатов и автоматических линий, гибких производственных систем;

4. при выполнении ремонтных и монтажных работ, требующих нескольких исполнителей.

В настоящее время распространены такие бригадные формы: специализированные и комплексные, сменные и сквозные.

1. Специализированные бригады создаются из рабочих одной профессии или специальности для выполнения однородных технологических операций. Это слесарно – сборочные, монтажные, наладочные, погрузо – разгрузочные операции. Достоинства их: сокращение внутрисменных потерь рабочего времени за счет более организованного обеспечения инструментом, приспособлениями, заготовками; за счет сочетания высококвалифицированных рабочих с рабочими более низкой квалификации; через обмен опытом и усиление дисциплины труда.

2. Комплексные бригады организуют из рабочих различных профессий и специальностей для выполнения комплекса разнородных, но технологически связанных работ. Достоинства их: оптимальная кооперация основных и вспомогательных рабочих; совмещение профессий и специальностей; гибкость в решении вопросов расстановки рабочих. Такие бригады создаются при обслуживании сложных агрегатов, на поточных линиях и предметно-замкнутых участках.

И специализированные и комплексные бригады могут быть сменными и сквозными.

1. Сменные бригады – это такие, которые объединяют рабочих одной смены. Сменные бригады уступают место другой бригаде. На передачу смены уходит определенное время. При этом станочник, не успевший до конца смены обработать деталь, снимает ее со станка. Сменщик устанавливает другую деталь. При этом может возникнуть необходимость доналадки, переналадки оборудования. В результате уходит время.

2. Сквозные – это те, что включают рабочих, занятых в нескольких сменах. Организация сквозных бригад за счет передачи смены «на ходу» способствует сокращению потерь времени, простоев оборудования, повышает коллективную ответственность и материальную заинтересованность в конечных результатах труда.

В бригадах всегда сочетается разделение труда и кооперация. Формы разделения зависят от автоматизации и механизации, от технологических особенностей операций. В основном работа между специализированной бригады распределяется в соответствии с квалификации. При этом разряд работы может быть и выше, и ниже разряда рабочего.

Объемы работ по разным специальностям могут меняться с течением времени. Потому в бригадах не всегда специальности рабочих полностью соответствуют объемам работ по данным специальностям. Поэтому приходится загружать некоторых рабочих по другой специальности. Это явление – частичное или полное совмещение профессий. Полная взаимозаменяемость между членами бригады – это такая организация труда, когда каждый рабочий осваивает все операции, входящие в данный психологический процесс.

Степень разделения труда и объем совмещаемых профессий и специальностей позволяет выделить бригады:

1. С полным разделением труда; здесь каждый рабочий выполняет лишь свою функцию.

2. С частичным разделением труда; отдельные работники периодически выполняют функции, не соответствующие их основной специальности.

3. С полной взаимозаменяемостью; здесь каждый член бригады умеет выполнять все операции, закрепленные за бригадой.

Внедрение бригадной формы организации труда требует предварительного изучения производства и характера производственных связей. При этом формирование и функционирование бригад должно основываться на принципах:

• технологическая или предметно-замкнутая специализация бригады с закреплением за ней операций, номенклатуры деталей и узлов;

• закрепление за бригадой определенной производственной площади и оборудования;

• доведение до бригады производственного задания, отражающего конечные результаты коллективного труда;

• организация системы оплаты и стимулирования труда, ориентированной на высокий коллективный результат.

При организации бригад разрабатывается организационный проект. В нем решаются вопросы регламентации труда и его оплаты, оптимизации численности, планирования и учета.