- •Содержание
- •Глава I. Организация труда
- •1 Занятие § 1. Предмет и метод науки «Организация, нормирование и оплата труда»
- •1.1. Труд как процесс, аспекты трудового процесса
- •1.2. Предмет и метод курса «Организация, нормирование и оплата труда»
- •§ 2. Основы теории организации труда
- •2.1. Сущность и содержание организации труда
- •2.2. Функции и принципы организации труда
- •2 Занятие § 3. Разделение и кооперация труда
- •3.1. Разделение и кооперация труда
- •3.2. Бригадная форма организации труда
- •3 Занятие
- •3.3. Совмещение профессий и функций
- •3.4. Многостаночное обслуживание
- •3.5. Разделение труда руководителей, специалистов, служащих
- •4 Занятие § 4. Организация и обслуживание рабочих мест
- •4.1. Рабочие места, их виды и требования к организации
- •4.2. Специализация и оснащение рабочих мест
- •4.3. Планировка рабочих мест
- •5 Занятие
- •4.4. Организация обслуживания рабочих мест
- •4.5. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •6 Занятие § 5. Условия труда и отдыха
- •5.1. Условия труда и факторы, их определяющие. Оценка условий труда
- •5.2. Аттестация рабочих мест по условиям труда. Режимы труда и отдыха
- •7 Занятие § 6. Трудовой процесс
- •6.1. Трудовой процесс, его содержание и требования к организации
- •6.2. Производственная операция как обособленная часть производственного процесса
- •8 Занятие
- •6.3. Методы и приемы труда, их рационализация
- •Глава II. Нормирование труда
- •9 Занятие § 7. Изучение затрат рабочего времени
- •7.1. Рабочее время, его законодательное регулирование
- •7.2. Классификация затрат рабочего времени
- •10 Занятие
- •7.3. Изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени для организации и нормировании труда
- •11 Занятие
- •7.4. Фотография рабочего времени и её разновидности
- •7.4. Хронометраж, способы его проведения
- •Число замеров при одном хронометражном наблюдении
- •12 Занятие § 8. Содержание и задачи нормирования труда
- •8.1. Сущность, содержание и функции нормирования труда
- •8.2. Виды норм труда
- •8.3. Структура технически-обоснованной нормы времени
- •13 Занятие § 9. Нормирование труда на предприятии
- •9.1. Сущность и разновидности нормативных материалов
- •9.2. Методика расчета норм труда
- •14 Занятие
- •9.3. Организация работы по нормированию труда на предприятии
- •9.4. Оценка уровня и напряженности норм труда
- •9.5. Внедрение, замена и пересмотр норм труда
- •Глава III. Оплата труда
- •15 Занятие § 10. Правовые основы организации оплаты труда в рф
- •10.1. Основные понятия тк рф, связанные с оплатой труда
- •10.2. Законодательное регулирование оплаты труда в особых условиях
- •16 Занятие
- •10.3. Гарантии и компенсации работникам по оплате труда
- •17 Занятие § 11. Организация оплаты труда на предприятии
- •11.1. Типовая модель доходов работника предприятия
- •11.2. Смешанные системы оплаты труда
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •Список использованной литературы
12 Занятие § 8. Содержание и задачи нормирования труда
8.1. Сущность, содержание и функции нормирования труда
Нормирование труда – это процесс установления нормирования труда на выполнение определенной работы в определенных условиях.
Нормы труда – это эталон, с которым сравнивается фактически затраты времени.
Требования:
максимальный охват нормирования;
высокое качество норм, установленных аналитическим методом;
учет всех факторов труда в социальной, физической, психологической, технологической, экологической и т. д.;
нормальная интенсивность сохранения работоспособности и здоровья людей.
Этапы установления нормирования труда:
изучение производительного процесса, деление его на части;
выбор самого лучшего варианта технологии, техники;
оптимальный вариант организации труда;
проектирование производственных режимов, работы оборудования, приемов и методов труда;
подбор системы обслуживания мест;
расчет норм;
внедрение норм и их корректировка.
Нормы труда должны быть обоснованы с учетом нескольких факторов:
техническое обоснование требует установленных норм на основе числительных расчетов;
экономическое обоснование требует помимо исполнения времени, полной загрузки работника и оборудования;
физиологическое обоснование требует оптимальных расходов рабочей силы и нервной энергии, необходимо сохранить здоровье и работоспособность;
социальное (психологическое) обоснование требует обеспечение высокой создаваемости труда, исключение монотонности, творческих элементов.
Отсюда содержание нормирование труда включает в себя:
анализ возможностей рабочей силы;
анализ приемов и методов труда;
проектирование самого трудового процесса;
всестороннее обоснование вариантов нормирования выполнения труда;
разработка нормы труда.
Функции норм труда:
Норма устанавливает меру затрат труда работника, то есть участие его в производительности конечного продукта.
Нормы труда являются базой для планирования производства. На их основе рассчитывается: программы цехов, участков, бригад, количественных единиц оборудования, численность работников, фонд заработной платы, себестоимость готовой продукции.
Нормы труда служат основой для организации труда, то есть для планировки рабочих мест, для его обслуживания, для разделения функций между основным и вспомогательным персоналом.
Нормы труда – это эталон эффективности. Они позволяют выявить резервы роста производительности на конкретных рабочих местах.
Нормы труда лежат в основе начисления заработной платы.
Обоснованные нормы обеспечивают нормальную интенсивность труда.
8.2. Виды норм труда
На предприятиях исполняется система нормирования труда. Шире всего применяется:
Норма времени – это величина затрат рабочего времени на выполнение единицу работы. Устанавливается отдельному работнику или бригаде. Если норма устанавливается на операцию или на штуку, то она называется нормой штучного времени.
Норма выработки – объем работы, который работник или бригада обязана выполнить за единицу времени. Она обратно пропорциональна норме времени. Устанавливается при крупносерийном или массовым производстве.
Норма обслуживания – количество производственных объектов, которые необходимо обслуживать в течение единицы времени. Дается на работника или бригаду. Объекты – это единица обслуживания рабочего места или метры площади. Применяется для многостаночного вспомогательного персонала.
Норма времени обслуживания – это количество времени, необходимое для обслуживания одного объекта.
Норма численности – это численность работника, необходимое для выполнения данных работ или данных функций с определенным уровнем сложности, по профессиям, специальностям, квалификации.
Норма управляемости – количество работников, подчиненное одному руководителю. Зависит от типа производства.
Нормированное задание – установленный состав и объем работ для работника или бригады на смену, месяц.
