§ 2. Основы теории организации труда

2.1. Сущность и содержание организации труда

Организация труда – это определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующие систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения запланированных целей трудовой деятельности.

Организация труда – это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения целей.

Организация труда – это система рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основано на определенном построение трудового процесса и направленную на высокий результат.

Содержание организации труда – это совокупность элементов из которых она состоит.

Содержание труда включает в себя:

1. Установление состава работ, операций, приёмов, действий.

2. Подбор и подготовка работников.

3. Распределение функций и обязанностей.

4. Определение прав и ответственности за результатом труда.

5. Установление взаимосвязи между работниками.

6. Приспособление рабочих мест для безопасности и удобства.

7. Разработка рациональных форм методов приемов труда.

8. Расчёт норм труда.

9. Создание благоприятных условий.

10. Установление оптимальной оплаты труда и его стимулирование.

11. Планирование анализ и учёт труда.

Перечисленные элементы группируются по направлениям: разделение труда, кооперация труда, организация рабочих места, установление приемов и методов труда, установление норм труда, планирование учёт трудовой деятельности.

Задачи организации труда:

1. Технико-технологические – формирование технической сферы, адапти­рованной к человеку.

2. Экономические – экономия труда, времени и других ресурсов и достижение максимально возможного результата.

3. Психофизиологические – сохранение здоровья и работоспособности.

4. Социальные – обеспечение привлекательности труда деление его элементов и творчества.

Итогом решения этих задач является гуманизация труда.

2.2. Функции и принципы организации труда

Организация труда влияет на человека и производство и выполняет следующие функции:

1. Ресурсосберегающая (экономия труда, рабочего времени, устранение бесполезного труда).

2. Оптимизирующая (это поиск и внедрение самых лучших техники и технологии труда, приёмов, кадров и вариантов оплаты).

3. Формирование эффективного работника (профориентация, профотбор, обучение).

4. Трудощадящая – это благоприятные условия труда, правильный режим труда и отдыха, замена ручного труда машинным.

5. Повышение культуры производства (эстетика производства и рабочего места, демократический стиль управления, рациональная организация рабочего, места частота и порядок).

6. Воспитательная (правильная организация труда в повышение дисциплины, развитии трудовой активности, творческой инициативы).

Принципы организации труда – это правила, на которых основана организация труда. Они бывают общие и частные. Общие охватывают все случаи организации труда, а частные – некоторые элементы организации труда.

Общие принципы:

1. Системность, при организации труда надо учитывать все элементы процесса труда и взаимосвязь между ними.

2. Экономичность – экономичность требует выбирать тот вариант, при котором максимальный результат достигается с минимальными затратами.

3. Комплексность – все проблемы должны решаться в одно и тоже время с помощью разных научных дисциплин.

4. Гуманизация труда – создание таких условий, при которых максимально учитывается психофизические и социальные потребности работника.

Частные принципы разделения и кооперации труда (оптимальная специализация работ, равная напряжённость, согласованность действий, перемена труда, соответствие квалификации исполненной работе).

1. Организация рабочего места (хорошее оснащение, правильная планировка, удобство обслуживания рабочего места, переменное положение самого работника, хороший обзор оборудования).

2. Обслуживания рабочего места (плановость, предупредительность, надёжность, оперативность, персонификация).

3. Принцип установления рационального метода труда (экономия движения, экономия мускулов и нервов, синхронность, ритмичность).

4. Создания условий труда (безопасность, уменьшение влияния неблагоприятных факторов).