17 Занятие § 11. Организация оплаты труда на предприятии
11.1. Типовая модель доходов работника предприятия
На предприятие сложилась типовая модель дохода работника, она включает:
оплата по тарифным ставкам и окладам;
доплаты за особые условия труда;
надбавки за высокие показатели;
премии;
социальные выплаты и компенсации;
дивиденды по акциям предприятия.
Доплаты – выплачиваются за дополнительный расход рабочей силы из-за неблагоприятных условий, из-за повышенной нагрузки, самые распространенные: за вредность, за Северность, за совмещение профессий, за сменность, за работу в ночное время, за ненормированный рабочий день, за руководство бригадой, за освоение новой продукции или оборудования, за непривлекательность работы.
Надбавки – выплачиваются за то, что выделяет работника из остальных качеством рабочей силы и труда, мастерство, высокая квалификация, сложность задания, знание иностранного языка и его использование в роботе, ученая степень, звание лучшего по профессии.
Премии, социальные выплаты и компенсации – дополнительные поощрения работникам в связи с ростом цен на социальные услуги, осуществляется за счет работодателя: социальное страхование, страхование по безработице, оплата мед. обслуживания, оплата жилья, телефонные, кредитные карты, оплата содержания детей в саду и яслях, скидки на покупку товаров фирмы, скидки на приобретение акций предприятия.
Организация заработной платы идёт по 3-ем направлениям:
дифференциация оплаты по количеству и качеству труда;
развитие коллективной оплаты, стимулирующей коллективные результаты бригады;
зависимость оплаты от результатов предприятия.
11.2. Смешанные системы оплаты труда
Смешанные формы соединяют преимущества повременной оплаты и сдельной:
бестарифная система;
рейтинговая система.
Бестарифная система основана на долевом распределении фонда оплаты труда в зависимости от разных критериев ФОТ определяется каждому подразделению, работники распределены по квалификационным уровням, отражает образование, квалификацию, деловитость, добросовестность.
Оценка квалификации допускается КТУ. КТУ показывает вклад каждого участника в общее дело, предполагается, что он устанавливается коллективом, на деле он часто спускается сверху. Расчет заработной платы по бестарифной системе состоит из этапов:
1. Определяются баллы, заработной платы каждым работником. Количество баллов(Ni):
где К – квалификационный уровень работника; Т – количество отработанных чел – часов.
2. Определяется общая сумма баллов, заработанная всеми работниками подразделения (N).
3. Рассчитывается доля фонда оплаты труда, приходящаяся на 1 балл в рублях (d):
где ФОТ – фонд оплаты труда.
4. Определяем заработную плату (ЗПi) остальных рабочих:
Пример. Фонд оплаты цеха составляет за месяц 15600 ед. Общее число заработанных в цехе баллов 14364,64. Доля ФОТа, приходящегося на 1 балл составит:
15600 ед. / 14364,64 = 1,086 ед.
Таблица 1.6.
|
Отработанные часы |
КТУ |
Количество баллов |
Заработная плата |
Иванов |
180,5 |
1,10 |
258,1 |
280,3 |
Петров |
213 |
0,90 |
232,5 |
252,49 |
Сидоров |
180,5 |
1,04 |
319,0 |
346,54 |
Рейтинговая система основана на долевом распределении ФОТа в состав и с рейтингами работников. Трудовой рейтинг (Тр) определяется с учетом нескольких коэффициентов:
Кобр – коэффициент образовательного уровня – растет пропорционально росту знаний от 0,8 до 2.
Коп – коэффициент опыта зависит от стажа и опытности числового значения от 2 до 4,5. задача – снизить текучесть кадров.
Км – характеризует место работника в структуре предприятия и определяется его разрядом. Вводят для большей заинтересованности работников.
Кплан – плановый коэффициент, пропорционально проценту выполнения плана для работников и отработанное время для служащих.
Коэффициент качества труда – составляется на основе существующих стандартов.
Коэффициент страховой, служит для страхового фонда вновь поступивших работников и тех, кто повысил свое образование.
Этапы расчета заработной платы:
1.Подсчитывается общий рейтинг работников подразделения;
2.Подсчитывается заработная плата, которая служит базой, для этого ФОТ делят на общий рейтинг.
Заработная плата будет:
где Бзп – базовая зарплата.
Трудовой рейтинг учитывает потенциальные способности работника, а остальные показатели корректируют его в зависимости от вклада работника в результаты работы предприятия. Система трудового рейтинга учитывает личные характеристики работника.