- •5. Система економічного управління та економічний порядок на підприємстві.
- •7. Комплексна характеристика безперервного процесу бюджетування.
- •8. Механізм формування бюджету продаж як відправної точки формування операційних бюджетів підприємства.
- •9. Структура бюджетів і послідовність їх розробки у торговельному підприємстві (особливості в порівнянні з виробничим!!).
- •10. Структура бюджетів і послідовність їх розробки на виробничому підприємстві.
- •14.Фінансова стратегія підприємства: зміст та чинники, що її визначають.
- •18. Бенчмаркінгові інструменти фінансової діагностики п-ва
- •15. Методи комплексного оцінювання фінансового стану підприємства.
- •16.Фінансова та управлінська звітність як інформаційна база фінансової діагностики п-ва.
- •17. Управлінські опціони (згідно з Басовським л.Е.).
- •19. Інтегральні показники фінансового стану підприємства: види. Зони застосування та обмеження.
- •20. Мета та принципи проведення фін.Стану п-ва для власників, топ-менеджменту, інвесторів, держ і кред установ.
- •21. Стратегічні і операційні управлінські рішення для раціоналізації операційного та фін. Циклу п-ва
- •22.Взаємозвязк збутової політики підприємства з величиною робочого капіталу.
- •24.Управління операційним і фінансовими циклами підприємства.
- •25. Управління запасами п-ва: фактори впливу
- •26. Можливі джерела фінансування оборотних активів українських п-в
- •27.Вибір стратегії фінансування оборотних активів підприємств.
- •28.Фінансові інструменти українського фондового ринку.
- •29.Принципи формування інвестиційного портфелю підприємства.
- •30.Види фінансових інвестицій українських підприємств.
- •33.Джерела фінансування українських підприємств: аналіз тенденції, юридичні та ринкові обмеження.
- •35. Власний капітал підприємства та джерела його фінансування.
- •36.Оцінка вартості власного капіталу підприємства: теоретичні підходи та застосування в української практиці.
- •37.Середньозважена і гранична вартість капіталу: принципи розрахунку та сфери застосування.
- •39.Аналіз дивідендної політики основних гравців вітчизняного фондового ринку.
- •11. Класифікація витрат підприємства для цілей бюджетування
- •12. Фінансова структура підприємства та моделювання взаємодії основних її елементів.
- •13. Бюджетний регламент.
- •15. Технологія і особливості розрахунку бюджету витрат на збут, і бюджету адміністративних витрат.
- •16. Планування прибутку від операційної діяльності на основі бюджету доходів і витрат.
- •17. Аналіз чутливості прибутку-
- •14. Етапи розрахунку бюджетів витрат, які формують собівартість продукції і їх узгодження із бізнес-моделлю діяльності підприємства.
- •18. Аналіз і оцінка виконання операційних бюджетів за технологією гнучкого бюджетування.
- •19. Аналіз і оцінка виконання бюджету доходів і витрат за технологією гнучкого бюджетування.
- •20. Формування звіту про виконання бюджету та оцінка діяльності центрів фінансової відповідальності.
- •21.Бюджет руху грошових коштів: призначення, формат, взаємозв’язок з іншими бюджетами.
- •21. Бюджет руху грошових коштів: призначення, формат взаємозв’язок з іншими бюджетами.
- •22.Регламент формування і корегування бюджету руху грошових коштів
- •23.Загальна характеристика процесу контролю виконання статичного бюджету руху грошових коштів.
- •25. Управлінські аспекти оптимізації грошових потоків підприємства.
- •25.Управлінські аспекти оптимізації грошових потоків підприємства.
- •26.Аналіз впливу результатів операційної, фінансової і інвестиційної діяльності підприємства на вартість активів і капіталу підприємства
- •28. Склад, характеристика фінансової звітності підприємств.
- •27. Інформаційна база проведення фінансової діагностики підприємства.
- •29. Методики фінансового аналізу: вертикальний, горизонтальний аналіз, фінансових коефіцієнтів
- •30. Управлінські опціони щодо покращення фінансових і не фінансових показників діяльності підприємства.
- •31. Управління операційним і фінансовим циклом підприємства.
- •32. Управління величиною і структурою оборотних активів підприємства.
- •40. Принципи формування структури капіталу
- •41Моделювання структури капіталу.
- •42Дивідендна політика як елемент управління капіталом підприємства.
- •47. Оцінка організаційно-методичного забезпечення виконання функцій професіоналу з економіки підприємства у вітчизняних компаніях.
- •43 Галузева компонента змісту задач економічного управління підприємством.
- •46. Оцінка економічного порядку на підприємстві.
- •48.Формування експертної групи учасників фінансової діагностики з врахуванням їх цільових установок.
- •49. Методи збору економічної інформації для проведення фінансової діагностики підприємства.
- •50. Порядок проведення вертикального та горизонтального аналізу звітності підприємства.
- •52. Аналіз відхилень підконтрольних значень показників діяльності підприємства
- •51. Порядок розрахунку фінансових коефіцієнтів підприємства
- •53. Методика прогнозування фінансового стану підприємства
- •4. Контролінг.
- •5. Економічні способи утримання успішності у кількох важливих напрямках діяльності (система збалансованих показників).
- •9. Структурна ієрархія в системі бюджетування.
- •10. Класифікація бюджетів підприємства.
- •33. Управління запасами підприємства.
- •34. Управління дебіторською заборгованістю підприємства.
- •35. Фінансування оборотних активів.
- •37. Види фінансових інвестицій та умови їх здійснення.
- •36. Інвестиційний портфель підприємства: поняття, формування і аналіз.
- •6. Бюджетування і система цілей організації.
- •39. Джерела фінансування підприємства.
- •Агрегований баланс підприємства
46. Оцінка економічного порядку на підприємстві.
Економічний порядок, відповідно до відомого німецького економіста, родоначальникові теорії соціального ринкового господарства Вальтеру Ойкену (1891-1951), це рамкові умови господарювання, тобто сукупність інститутів, що представляють "вод даних", необхідних для того, щоб економічні суб'єкти могли приймати рішення і робити дії (стан ринків, у тому числі робочої сили, рівень знань і стан техніки, правовий порядок і ін.).
Оцінка економічно порядку зводиться до визначення ступеню досягнення цілей господарської діяльності, та аналізу стану ринкової позиції підприємства. Для цього проводиться аналіз за наступними групами показників:
Вартісні показники масштабності виробництва;
Відносні характеристики виробництва;
Засоби впливу на процеси розвитку підприємства;
Показники локальних процесів.
У кожну групу показників ранжують за значимістю щодо досягнення цілей: підвищення ефективності використання ресурсів, збільшення ринкової частки підприємства, оновлення техніко-економічної бази виробництва, оновлення асортименту продукції.
48.Формування експертної групи учасників фінансової діагностики з врахуванням їх цільових установок.
Процес оцінки фінансового стану підприємства розглядається як процедура проведення експертного моделювання слабоформалізованих фрагментів опису проблемної ситуації, заснована на даних стандартної звітності і використанні формальних методів впорядкування експертних оцінок для побудови математичної моделі багатокритерійного вибору шляхом комп'ютерної реалізації відомого принципу згортання, адаптованого до кількості і кваліфікації експертів, міри однорідності і нестатистичності експертних оцінок.
Процедура експертної оцінки фінансового стану підприємства є багаторівневою і передбачає декілька етапів: формулювання ЛПР-особою, що приймає рішення, цілі експертного дослідуу; підбір ЛПР складу основної експертної робочої групи (ЕРГ); розробку ЕРГ детального сценарію проведення збору і аналізу експертних думок (оцінок), включаючи можливу декомпозицію проблеми на взаємозв'язані завдання експертного оцінювання, конкретний вигляд експертної інформації (слова, умовні градації, числа, ранжування, розбиття або інші види об'єктів нечислової природи), спосіб її формалізації і методи її аналізу; підбір експертів відповідно до їх компетентності і формування експертної комісії (ЕК); технологічну підготовку (тиражування бланків анкет, проведення інструктажів, підготовка технічних і програмних засобів); проведення збору експертної інформації; обробку результатів експертизи, включаючи визначення узгодженості думок експертів і визначення максимально допустимих, мінімально допустимих і оптимальних що значиться показників фінансового стану підприємства; при необхідності (наприклад, якщо цілі досліду, на думку ЕРГ або ЛПР, не досягнуті) - повторення попередніх етапів; узагальнення і інтерпретація отриманих результатів і підготовку офіційного висновку для ЛПР; використання результатів ЛПР, наприклад, для вирішення завдань стратегічного управління або реінжиніринга бізнес-процесів на підприємстві.