- •5. Система економічного управління та економічний порядок на підприємстві.
- •7. Комплексна характеристика безперервного процесу бюджетування.
- •8. Механізм формування бюджету продаж як відправної точки формування операційних бюджетів підприємства.
- •9. Структура бюджетів і послідовність їх розробки у торговельному підприємстві (особливості в порівнянні з виробничим!!).
- •10. Структура бюджетів і послідовність їх розробки на виробничому підприємстві.
- •14.Фінансова стратегія підприємства: зміст та чинники, що її визначають.
- •18. Бенчмаркінгові інструменти фінансової діагностики п-ва
- •15. Методи комплексного оцінювання фінансового стану підприємства.
- •16.Фінансова та управлінська звітність як інформаційна база фінансової діагностики п-ва.
- •17. Управлінські опціони (згідно з Басовським л.Е.).
- •19. Інтегральні показники фінансового стану підприємства: види. Зони застосування та обмеження.
- •20. Мета та принципи проведення фін.Стану п-ва для власників, топ-менеджменту, інвесторів, держ і кред установ.
- •21. Стратегічні і операційні управлінські рішення для раціоналізації операційного та фін. Циклу п-ва
- •22.Взаємозвязк збутової політики підприємства з величиною робочого капіталу.
- •24.Управління операційним і фінансовими циклами підприємства.
- •25. Управління запасами п-ва: фактори впливу
- •26. Можливі джерела фінансування оборотних активів українських п-в
- •27.Вибір стратегії фінансування оборотних активів підприємств.
- •28.Фінансові інструменти українського фондового ринку.
- •29.Принципи формування інвестиційного портфелю підприємства.
- •30.Види фінансових інвестицій українських підприємств.
- •33.Джерела фінансування українських підприємств: аналіз тенденції, юридичні та ринкові обмеження.
- •35. Власний капітал підприємства та джерела його фінансування.
- •36.Оцінка вартості власного капіталу підприємства: теоретичні підходи та застосування в української практиці.
- •37.Середньозважена і гранична вартість капіталу: принципи розрахунку та сфери застосування.
- •39.Аналіз дивідендної політики основних гравців вітчизняного фондового ринку.
- •11. Класифікація витрат підприємства для цілей бюджетування
- •12. Фінансова структура підприємства та моделювання взаємодії основних її елементів.
- •13. Бюджетний регламент.
- •15. Технологія і особливості розрахунку бюджету витрат на збут, і бюджету адміністративних витрат.
- •16. Планування прибутку від операційної діяльності на основі бюджету доходів і витрат.
- •17. Аналіз чутливості прибутку-
- •14. Етапи розрахунку бюджетів витрат, які формують собівартість продукції і їх узгодження із бізнес-моделлю діяльності підприємства.
- •18. Аналіз і оцінка виконання операційних бюджетів за технологією гнучкого бюджетування.
- •19. Аналіз і оцінка виконання бюджету доходів і витрат за технологією гнучкого бюджетування.
- •20. Формування звіту про виконання бюджету та оцінка діяльності центрів фінансової відповідальності.
- •21.Бюджет руху грошових коштів: призначення, формат, взаємозв’язок з іншими бюджетами.
- •21. Бюджет руху грошових коштів: призначення, формат взаємозв’язок з іншими бюджетами.
- •22.Регламент формування і корегування бюджету руху грошових коштів
- •23.Загальна характеристика процесу контролю виконання статичного бюджету руху грошових коштів.
- •25. Управлінські аспекти оптимізації грошових потоків підприємства.
- •25.Управлінські аспекти оптимізації грошових потоків підприємства.
- •26.Аналіз впливу результатів операційної, фінансової і інвестиційної діяльності підприємства на вартість активів і капіталу підприємства
- •28. Склад, характеристика фінансової звітності підприємств.
- •27. Інформаційна база проведення фінансової діагностики підприємства.
- •29. Методики фінансового аналізу: вертикальний, горизонтальний аналіз, фінансових коефіцієнтів
- •30. Управлінські опціони щодо покращення фінансових і не фінансових показників діяльності підприємства.
- •31. Управління операційним і фінансовим циклом підприємства.
- •32. Управління величиною і структурою оборотних активів підприємства.
- •40. Принципи формування структури капіталу
- •41Моделювання структури капіталу.
- •42Дивідендна політика як елемент управління капіталом підприємства.
- •47. Оцінка організаційно-методичного забезпечення виконання функцій професіоналу з економіки підприємства у вітчизняних компаніях.
- •43 Галузева компонента змісту задач економічного управління підприємством.
- •46. Оцінка економічного порядку на підприємстві.
- •48.Формування експертної групи учасників фінансової діагностики з врахуванням їх цільових установок.
- •49. Методи збору економічної інформації для проведення фінансової діагностики підприємства.
- •50. Порядок проведення вертикального та горизонтального аналізу звітності підприємства.
- •52. Аналіз відхилень підконтрольних значень показників діяльності підприємства
- •51. Порядок розрахунку фінансових коефіцієнтів підприємства
- •53. Методика прогнозування фінансового стану підприємства
- •4. Контролінг.
- •5. Економічні способи утримання успішності у кількох важливих напрямках діяльності (система збалансованих показників).
- •9. Структурна ієрархія в системі бюджетування.
- •10. Класифікація бюджетів підприємства.
- •33. Управління запасами підприємства.
- •34. Управління дебіторською заборгованістю підприємства.
- •35. Фінансування оборотних активів.
- •37. Види фінансових інвестицій та умови їх здійснення.
- •36. Інвестиційний портфель підприємства: поняття, формування і аналіз.
- •6. Бюджетування і система цілей організації.
- •39. Джерела фінансування підприємства.
- •Агрегований баланс підприємства
40. Принципи формування структури капіталу
Рівень ефективності господарської діяльності підприємства багато в чому визначається цілеспрямованим формуванням його капіталу. З позиції фінансового менеджменту основною метою формування капіталу є задоволення потреби в придбанні необхідних активів і оптимізації його структури з позиції забезпечення умов ефективного його використання.
ПРИНЦИПИ ФОРМУВАННЯ КАПІТАЛУ ПІДПРИЄМСТВА1. Облік перспектив розвитку господарської діяльності підприємства. Процес формування об'єму і структури капіталу підпорядкований завданням беспеченія його господарської діяльності не лише на початковому етапі діяльності, але і на продовженні і розширенні цієї діяльності в майбутньому. Забезпечення перспективності досягається шляхом включення всіх розрахунків, пов'язаних з формуванням капіталу, в бізнес – план створення нового підприємства.
2.Забезпечення відповідності об'єму капіталу, що залучається, об'єму формованих активів підприємства. Загальна потреба в капіталі грунтується на потребі в оборотних і внеоборотних активах. Для нового підприємства потреба в капіталі при створенні включає дві що складали:
А) Передстартовими витратами є відносно невеликі суми фінансових коштів, необхідних для розробки бізнес, – плану і фінансування пов'язаних з цим досліджень. Ці витрати носять разовий характер і у складі загальної потреби займають незначну частину. Б) Стартовий капітал призначений для безпосереднього формування активів підприємства. Подальше нарощування капіталу розглядається як форма розширення діяльності підприємства і пов'язано з формуванням додаткових фінансових ресурсів.
3. Забезпечення оптимальності структури капіталу з позиції ефективного його функціонування. Структура капіталу є співвідношенням власних і позикових фінансових коштів, використовуваних у фінансовій діяльності підприємства. Структура капіталу робить вплив на багато аспектів діяльності підприємства: фінансову, інвестиційну і операційну діяльність, впливає на кінцеві результати.
Підприємство, що використовує лише власний капітал, має найвищу фінансову стійкість (коефіцієнт автономії дорівнює одиниці), але обмежує темпи свого розвитку (оскільки не може забезпечити формування необхідного додаткового об'єму активів в періоди благополучної кон'юнктури ринку) і не використовує фінансові можливості приросту прибули на вкладений капітал.Використання позикового капіталу піднімає фінансовий потенціал розвитку підприємства і представляє можливість приросту фінансової рентабельності діяльності. Проте, більшою мірою генерує фінансовий ризик і загрозу банкротства.
4. Забезпечення мінімізації витрат по формуванню капіталу з різних джерел. Така мінімізація здійснюється в процесі управління вартістю капіталу, під якою розуміється ціна, яку підприємство платить за його залучення з різних джерел.
5. Забезпечення високоефективного використання капіталу в процесі його господарської діяльності. Реалізація принципу забезпечується шляхом максимізації показника рентабельності власного капіталу при прийнятному для підприємства рівня фінансової риски.