- •Организация производства на предприятиях отрасли
- •Структура производственного процесса
- •Виды внутрипроизводственной специализации:
- •Достоинства узкой специализации
- •Недостатки узкой специализации
- •Примеры достижения параллельности производства:
- •11. И другие. Производственный цикл
- •Структура производственного цикла
- •Существует три вида циклов:
- •3.Производственный цикл Тц.
- •Последовательный вид движения
- •2.Параллельно-последовательный вид движения
- •3.Параллельный вид движения
- •График параллельного вида движения
- •Производственная структура предприятия
- •Типы производства
- •Признаки:
- •1. Единичный (Ед)
- •3.Массовый (м)
- •Единичный тип производства
- •Серийный тип производства
- •Массовый тип производства
- •Коэффициент специализации рабочих мест:
- •Коэффициент серийности:
- •Коэффициент массовости:
- •Основные принципы организации поточного производства
- •Классификация поточных линий
- •Хозяйства завода Хозяйства завода и органы их управления
- •Тема: Инструментальное хозяйство завода (их)
- •Т ехнологическое оснащение
- •Технологическое оснащение
- •Заточка инструментов
- •Функции инструментального хозяйства
- •Три метода расчёта Ир
- •1. Статистический.
- •2. По нормам оснастки.
- •3. По нормам расхода.
- •Норматив оборотного фонда инструмента завода (Ионi)
- •15 Дней (поставка 2 раза в месяц)
- •Организация цис Функции цис:
- •1. Приёмка оснастки 3. Хранение
- •Хранение
- •1. По “требованиям”.
- •Недостатки:
- •По лимитным картам
- •Достоинства
- •Планирование пополнения запасов инструментов в цис
- •1.Приёмка 3. Хранение
- •2.Учёт 4. Выдача
- •Двухмарочная система.
- •3.Система требований
- •Структура рх
- •Задачи рх
- •Функции рх
- •Сущность системы ппр оборудования
- •Принципы системы ппр
- •Виды ремонтных работ в системе ппр
- •1. Межремонтное обслуживание.
- •6. Плановые ремонты оборудования:
- •7. Внеплановые ремонты.
- •Ремонтные нормативы
- •1. Категория сложности ремонта.
- •2. Трудоёмкость одной ремонтной единицы.
- •Ремонтный (межремонтный) цикл (Трц).
- •4. Структура ремонтного цикла.
- •Техническая подготовка ппр
- •Организация выполнения ремонтных работ
- •Технико-экономические показатели рх
- •Тема: транспортное хозяйство завода (тх)
- •Структура транспортного хозяйства
- •Состав железнодорожного цеха
- •Автомобильный цех
- •1. Техническая служба: 2. Служба эксплуатации:
- •Грузооборот и грузопотоки
- •Виды грузов
- •1. Сыпучие грузы.
- •2. Жидкие наливные грузы.
- •Шахматная таблица грузооборота завода, тонн
- •Маршруты движения транспорта
- •Кольцевые маршруты
- •Цикловые маршруты
- •Выбор и расчёт потребности в транспортных средствах
- •Расчёт транспортных средств Количество транспортных средств прерывного действия (Ктп)
- •Расчёт количества транспортных средств непрерывного действия
- •Планирование работы внутризаводского транспорта
- •1. Технико-экономическое планирование (тэп)
- •2. Оперативно-производственное планирование (опп)
- •Тема: энергетическое хозяйство завода (эх) Виды энергии, используемые на заводе
- •Структура эх
- •Структура эх в технологическом отношении
- •Заводская часть:
- •Цеховая часть:
- •2. Внешнее энергоснабжение:
- •3. Комбинированное (смешанное) энергоснабжение:
- •Вторичные энергоресурсы
- •1. Технологическое направление.
- •Орган управления энергохозяйством.
- •Технико-экономические показатели эх.
- •3. Показатели энерговооруженности:
- •Тема: комплексная подготовка производства (Техническая подготовка) Сущность комплексной подготовки производства
- •Стадии комплексной подготовки.
- •1. Централизованная.
- •2. Децентрализованная.
- •3. Смешанная.
- •Главный инженер
- •1.2 Технические показатели:
- •2. Организационно-производственный эффект:
- •3. Социальный эффект:
- •4. Экономический эффект:
- •Тема: Организация конструкторской подготовки производства (кпп) Задачи кпп
- •Этапы кпп
- •I. Техническое задание
- •II. Техническое предложение
- •III. Эскизный проект
- •IV. Технический проект
- •V. Рабочий проект
- •Обеспечение технологичности конструкции
- •I. Отработка конструкции на технологичность включает выполнение 3-х групп требований:
- •Конструктивные требования к конструкции:
- •Эксплуатационные требования к конструкции:
- •Технологические требования к конструкции:
- •II. Оценка технологичности конструкции
- •3. Техническая оценка конструкции
- •4.Экономическая оценка конструкции
- •Задачи тпп
- •Материально-техническая база тпп
- •Разработка технологических процессов
- •Требования к разработке техпроцесса
- •Этапы разработки техпроцесса:
- •Виды техпроцессов
- •Оформляемые документы
- •Организационно-плановая подготовка
- •Формы организации производства на предприятии
Оформляемые документы
1. Маршрутные карты – используются в единичном и мелкосерийном производствах. Они содержат перечень цехов, в которых будет вестись обработка; по каждому цеху, указывается перечень операций, а по каждой операции указывается:
1.1 оборудование, инструменты, приспособления;
1.2 разряд работы;
1.3 режимы обработки (глубина, подача, скорость резания);
1.4 норма времени на операцию.
2. Операционные карты – используются в серийном типе производства. В этих картах, помимо информации, содержащейся в маршрутной карте, каждая операция делится на технологические переходы, и по каждому переходу указывается та же информация, что выше по операциям.
3. Операционно-инструкционные карты используются в Кс и М типах производства. Помимо информации, указанной в операционных картах, даются инструкции по установке, креплению и измерению детали, разрабатывается планировка рабочего места и организация обслуживания рабочего места.
Виды оснастки:
1. неразборная специальная (НСО);
2. универсально-наладочная – применяется в основном в Ед, Мс и С типах производства (УНО). Часть составных элементов этого приспособления соединены наглухо, часть из них сменные. Эти сменные части можно по-разному компоновать и получаются разные наладки.
3. универсально-сборная – применяется в Ед, Мс и С производствах. Все детали оснастки сменные (УСО);
4. сборно-разборная (СРО) - используется в Кс и М типах производства и разбирается только после того, как продукция сходит с производства.
5. универсально-безналадочная (УБО) – используется в Ед, Мс и С типах производства для разных операций, но наладка одна.
6. специализированная наладочная оснастка (СНО) – применяется в С, Кс и М производствах для обработки только одной операции на детали.
Организационно-плановая подготовка
Плановая подготовка осуществляется сквозным порядком на протяжении всех стадий подготовки производства.
В процессе организационной подготовки может происходить изменение производственной структуры завода или цеха. Завод может изменить структуру органов управления или связь между ними. Возможно нужно изменить инструментальное, транспортное, энергетическое и складское хозяйства; нужно обучить работников (специалистов, рабочих) работе с новыми конструкциями; нужно свернуть старое производство, т.е. реализовать все ненужные материальные ресурсы и т.д.
Формы организации производства на предприятии
1. Непоточные – используются в Ед и Мс типах производства.
2. Поточные – это автоматические линии, робототехнические комплексы, гибкие производственные модули (ГПМ) и др. используются в Кс и М типах производства.