Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
План-конспект Орган. тур. діяльн..doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
2.18 Mб
Скачать

6. Коммуникационные тактики:

        1. Стандартные средства: пресс-релизы, пресс-киты, пресс-конференции, брифинги для прессы, директ-мэйл, интернет-PR, подготовка и публикация тематических материалов в СМИ, разработка брошюр, буклетов, информационных бюллетеней, аудио-, видео- и кинопродукции и т. д.

        2. Дополнительные средства: различные формы корпоративных информационных материалов (отчеты, профили компании, выступления руководства, фотоархив, форма «Вопросы и ответы», инвестиционные и прочие конференции, разработка и реализация единой инфраструктуры корпоративной информации).

        3. Специальные события и PR-акции: презентации, акции, праздники, выставки, аукционы, лотереи, конкурсы и т. д.

7. График работ В данном разделе показывается детальный план действий по числам. Необходимо вдаваться в мельчайшие детали, включая временные рамки.

8. Бюджет определяет ресурсы необходимые для проведения кампании.

9. Оценка эффективности

Этап реализации программы включает - создание «информационных поводов»; налаживание связей (контактов) с людьми, группами или социальными слоями населения, от которых зависит успех дела; проведение рекламной кампании; текущий мониторинг (контроль) эффективности действий при проведении мероприятий по связям с общественностью.

Этап оценки эффективности -- оценка результатов работы с применением качественных и колличественных методов; сравнение результатов PR кампании с намеченными целями, оценка составляющих PR-кампании, подготовка исходной информации для последующих PR-кампаний, анализ перспективы дальнейшего развития установленных связей.

План-конспект № 46 Предмет: «Організація туристичної діяльності»

Тема 5: Соціально-психологічні особливості туристичної діяльності

Тема уроку: Техніка прийняття рішень.

  1. Поняття про управлінське рішення, його сутність та чинники, що впливають на його прийняття в організації.

  2. Види управлінських рішень в організації.

  3. Вимоги до управлінських рішень в організації.

  4. Психологічні чинники, які впливають на процес прийняття менеджерами управлінських рішень в організації.

  5. Основні моделі та етапи прийняття управлінських рішень в організації.

______________

  1. Поняття про управлінське рішення, його сутність та чинники, що впливають на його прийняття в організації:

Вступ: Прийняття менеджером управлінського рішення можна визначити як вольовий акт формування послідовності дій, що ведуть до досягнення цілей, який включає в себе:

  • етап підготовки,

  • етап пошуку та прийняття на основі вибору з альтернатив,

  • етап реалізації.

Етап підготовки полягає у виявленні та усвідомленні менеджером управлінської проблеми, чіткому формулюванні завдання, яке необхідно виконати.

Етап пошуку та прийняття на основі вибору альтернатив — це всебічний розгляд і аналіз менеджером можливих альтернатив, шляхів, способів розв´язання управлінської проблеми, вибір найдоцільнішого в даній конкретній ситуації способу розв´язання проблеми з аналізом та аргументацією основних чинників, які зумовили саме такий вибір.

Етап реалізації характеризується процесом доведення менеджером вибраної альтернативи до виконавців та оточення, організацією виконання та контролю за виконанням рішення.