
- •1.Финансовая подсистема финансово-кредитной системы
- •2 Кредитная подсистема финансово-кредитной системы
- •3. Сущность государственных финансов
- •4. Функции государственных и муниципальных финансов
- •2. Регулирующая ф-ция
- •3. Контрольная ф-ция.
- •5. Основные звенья государственной финансовой системы
- •6. Особенности государственных и муниципальных финансов
- •7. Принципы функционирования государственных и муниципальных финансов в России
- •8. Финансы унитарных предприятий
- •9. Финансы казенных предприятий
- •10. Финансы бюджетных учреждений
- •12. Государственные корпорации как организационно-правовая форма предприятий.
- •13. Особенности функционирования Внешэкономбанка.
- •14. Гк «Роснанотех».
- •15. Фонд содействия реформированию жкх.
- •16. Гк «Олимпстрой».
- •Основные этапы:
- •17. Гк «Ростехнологии».
- •18. Гк «Росатом».
- •19. Факторы усиления государственного присутствия в экономике.
- •20. Государственное регулирование финансов.
- •21. Неокейнсианство.
- •22. Монетаризм.
- •23. Бюджетная политика государства.
- •24. Налоговая политика государства.
- •25. Таможенная политика государства.
- •26. Денежно-кредитная политика государства
- •27. Экономическое содержание и роль государственного бюджета
- •28. Функции государственного бюджета
- •29. Налоговые доходы бюджетов
- •30. Неналоговые доходы бюджетов
- •31. Безвозмездные перечисления
- •32. Мировая практика разделения налогов между бюджетами разного уровня.
- •4 Схемы по решению проблемы разделения налогов:
- •33. Нефтегазовые доходы фб.
- •34. Резервный фонд.
- •35. Фонд нац.Благосостояния.(нб)
- •36. Нефтегазовый трансферт.
- •37.Понятие и виды бюджетных расходов.
- •38. Факторы, определяющие динамику расходов.
- •39. Содержание текущих расходов.
- •Содержание капитальных расходов:
- •Эффективность бюджетных расходов:
- •42. Планирование бюджетных расходов.
- •Принципы бюджетного финансирования:
- •44. Мировая практика разделения расходных полномочий.
- •45. Основы бюджетирования, ориентированного на результат.
- •47. Основные компоненты бор
- •48. Инструменты бор:
- •50. Институт расходных обязательств.
- •51.Доклады о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования (дронд).
- •52. Целевые программы как инструмент бюджетного планирования и прогнозирования.
- •53. Федеральная целевая программа (фцп)
- •54. Ведомственные целевые программы (вцп)
- •55. Мониторинг в модели бор.
- •56. Внедрение бор в деятельность бюджетных организаций.
- •57. Муниципально е задание.
- •58. Бюджетный федерализм.
- •60. Дефицит бюджета и источники его финансирования.
51.Доклады о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования (дронд).
Ежегодно предоставленная субъектами бюджетного планирования, ДРОНДы являются основным инструментом отраслевого планирования. Именно ДРОНД определяет круг полномочий и ответственности главного распорядителя бюджетных средств в соответствии с объемами выделенных ему бюджетных ассигнований.
ДРОНД – это документ, в котором в систематизированном виде предоставлены направления деятельности субъекта бюджетного планирования в отчетном и плановом периодах в разрезе целей, задач, мероприятий и показателей результативности.
В процессе подготовки докладов органы исполнительной власти должны:
систематизировать цели и задачи своей деятельности;
выделить в собственной деятельности программную и непрограммную составляющую;
распределить расходы по целям, задачи, программам;
должны отчитываться о результативности расходования бюджетных средств.
Порядок предоставления докладов:
предоставляются в сроки, указанные в положении о докладах в правительственную комиссию по повышению результативности бюджетных расходов;
общий объем основной части доклада не должен превышать 15-30 страниц для федеральных субъектов бюджетного планирования, 10-15 страниц – региональных субъектов бюджетного планирования, 5-10 страниц – муниципальных субъектов бюджетного планирования;
доклад обязательно содержит расчеты и обоснования, объем которых не ограничен.
Разделы доклада:
миссия, цели и задачи деятельности;
расходные обязательства и формирование доходов (приводятся сведения об общем объеме исполняемых расходных обязательств, анализ изменения их объемов и структуры);
бюджетные целевые программы и внепрограммная деятельность;
распределение расходов по целям, задачам и программам;
результативность бюджетных расходов.
52. Целевые программы как инструмент бюджетного планирования и прогнозирования.
Целевые программы являются обязательным компонентом федерального, региональных и местных бюджетов, предусмотренном в классификации бюджетных расходов.
Целевая программа – это специально разработанный для решения обоснованно-приоритетной проблемы, комплекс мер политического, нормативно-правового, финансового, экономического, социального, экологического, производственного, исследовательского и информационного характера, выстроенных в определенной последовательности и согласованных по ресурсам, исполнителям и срокам исполнения.
Под программно-целевым методом понимается теоретические и научно-методические основы разработки и реализации целевых программ.
Главное назначение каждой программы состоит в том, чтобы сконцентрировать ресурсы на целевом решении наиболее приоритетных проблем.
Характеристики целевых программ:
обособленность расходов, включенных в целевые программы, от прочих расходов субъекта бюджетного планирования;
установление показателей финансирования в форме целевых индикаторов выполнения программы;
исполнение оценки эффективности реализации целевых программ на основе соответствия результатов и затрат;
ограничение на период реализации целевых программ;
наличие у целевой программы собственной целевой статьи расходов в бюджетной классификации;
соответствие целевой программы целям и задачам деятельности субъекта бюджетного планирования.