Планування проекту

Планування проекту – безперервний процес визначення найкращого способу дій для досягнення цілей з врахування поточної ситуації.

Мета планування – інтеграція всіх учасників проекту для виконання комплексу робіт для досягнення цілей проекту.

Планування є складним процесом, який визначає в часі всю діяльність по його реалізації логічно та узгоджено з координацією., організацією, контролем, аналізом та регулюванням.

План відіграє роль моделі дій та прогнозу стану проекту та його оточення. В процесі життєвого циклу проекту зміни відбуваються як в оточенні проекту, та і в ньому самому. Тому жоден план не можна виконати в точності.

Види планів:

1. за рівнями планування:

• концептуальний план – визначаються цілі та завдання проекту, оцінюються альтернативи, встановлюються концептуальні напрямки реалізації проекту;

• стратегічний план – визначаються та описуються етапи реалізації проекту, зазначається потреба в ресурсах та основні терміни робіт;

• тактичний план:

• поточний – зазначаються терміни виконання комплексів робіт, потреба ресурсів, виконавці в розрізі року та кварталу;

• оперативний – деталізуються завдання учасників на місяць, декаду, неділю, добу, зміну.