
- •Содержание
- •Тема 20. Оперативное управление в строительстве……………………………….101
- •Тема 24. Организация контроля реализации проекта……………………………..123
- •Тема 2. Модели организации работ в строительном производстве
- •Тема 3. Методы организации работ и их классификация
- •Классификация методов организации работ:
- •1. По составу и постоянству принципов формирования:
- •2. По степени совмещения разных видов работ:
- •3. По характеру учитываемых связей и накладываемых на них ограничений:
- •4. По постоянству интенсивности:
- •9. По степени ритмичности:
- •Тема 4. Расчет неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов (нир), с непрерывным освоением частных фронтов работ (нофр) и по методу критического пути (мкр)
- •Исходная матрица
- •Потоки с непрерывным использованием ресурсов (нир)
- •Потоки с непрерывным освоением частных фронтов (нофр).
- •Потоки по методу критического пути.
- •Циклограмма График движения рабочих Тема 5. Оптимизация потоков с непрерывным использованием ресурсов за счет изменения очередности освоения частных фронтов работ
- •Исходная матрица.
- •Матрицы по Джонсону
- •Циклограмма
- •График движения рабочих
- •Тема 6. Параллельные потоки
- •Тема 7. Календарные планы строительства комплекса зданий
- •Календарный план на строительство отдельного объекта
- •Тема 8. Календарные планы строительства отдельных зданий и сооружений
- •Тема 9. Подготовка строительного производства. Организационная и техническая подготовка строительства
- •Тема 10. Инженерно-технические и экономические изыскания в строительстве
- •Тема 11. Организация проектирования и состав проектной документации Организация проектирования
- •3.Исполнители проектных работ
- •Состав проектной документации Организационно-технологическая документация ( отд )
- •Проект организации строительства (пос)
- •Состав пос
- •Проект производства работ (ппр)
- •Состав ппр.
- •Проект организации работ (пор)
- •Тема 12. Разработка строительных генеральных планов. Назначение и общие принципы проектирования строительного генерального плана
- •Тема 13. Оперативное управление строительным производством
- •Функции управления.
- •3. Методы управления.
- •4. Оперативное управление в строительстве.
- •5. Исходные данные для оперативных планов
- •6. Нормативы для оперативного планирования
- •7. Содержание оперативных планов
- •Тема 14. Контроль качества строительства, организация сдачи объектов в эксплуатацию
- •Органы контроля качества
- •Тема 15. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •1.Структура мтбс
- •2.Составные части материально-технического обеспечения
- •Тема 16. Органы надзора и контроля хода строительства
- •Технический надзор заказчика
- •Авторский надзор проектировщика
- •Экологическая экспертиза
- •Госэкспертиза
- •Тема 17. Организация работ транспорта и строительных услуг
- •Тема 18. Организация проектирования и строительства
- •Тема 19. Общая подготовка строительного производства
- •1 Общая подготовка строительного производства
- •2 Подготовка смо к работе
- •Структура смо
- •3 Подготовка объекта к строительству
- •4 Подготовка производственных процессов и работы бригад
- •Основные положения планирования
- •Основные плановые показатели для перспективных и текущих планов:
- •Производственно-экономический план (пэп)
- •Оперативно-производственное планирование (опп)
- •Тема 20. Оперативное управление в строительстве
- •Тема 21. Организационно-техническая подготовка строительства
- •Проект организации строительства.
- •Организационная подготовка строительства.
- •Техническая подготовка строительного производства.
- •Внеплощадочные подготовительные работы.
- •Внутриплощадочные подготовительные работы.
- •Основные мероприятия no подготовке к производству строительно- монтажных работ.
- •Организационная подготовка заказчика.
- •Организационно - техническая подготовка подрядчика. Состав документации u порядок ее согласования.
- •Тема 22. Сдача объекта в эксплуатацию.
- •1. Порядок сдачи объекта в эксплуатацию.
- •2. Состав и организация работы приемочных комиссий
- •Тема 23. Оперативно-технический учет в строительстве Учет и отчетность в строительстве
- •Тема 24. Организация контроля реализации проекта.
- •Разрешение на выполнение строительно-монтажных работ и исполнительная документация по строительству
Проект производства работ (ппр)
ППР – документ, разработанный в строительной организации. ППР должен быть передан на стройплощадку не позднее 2 месяцев до начала работ. Проект производства работ составляется организацией – подрядчиком либо проектной организацией по договору за счет накладных расходов.
Исходный материал для ППР:
задание на разработку с указанием сроков;
рабочая документация, в том число и ПОС ;
условие поставки материальных ресурсов, оборудования; использование строительных машин, транспортных средств и обеспечение рабочими;
материалы технического обследования зданий и сооружений, реконструируемых объектов, либо существующих вблизи стоящих;
требования к строительно-монтажным работам (СМР) в условиях действующего производства (при реконструкции).
Состав ппр.
Календарный план на объект по видам работ.
Стройгенплан
Графики движения рабочих бригад, основных строительных машин и механизмов по объекту.
Графики постановки материальных ресурсов, оборудования на объект и распределение по бригадам.
Технологические карты на отдельные виды работ с системами операционного контроля качества.
Геодезические работы.
Технологический инвентарь, монтажная оснастка, охрана труда и техника безопасности.
Пояснительная записка – обоснование всех принятых решений, а так же мероприятий по защите действующих зданий и сооружений и природоохранные мероприятия.
Технико-экономические показатели (ТЭП): объем строительства, продолжительность строительства, удельные затраты труда, уровень механизации, себестоимость работ, прибыль.
Проект организации работ (пор)
Для решения проблемы ритмичной работы бригад с переходом с объекта на объект, своевременной поставки стройматериалов, конструкций и оборудования, а так же своевременной работы монтажных машин и механизмов строительная организация на основании разработанных пообъектных календарных планов разрабатывает общий календарный план на объекты всей годовой программы, с установлением последовательности и сроков поточного выполнения работ с полной загрузкой бригад и ритмичной работой собственных производительных подразделений.
Кроме свободного календарного плана, в соответствии с ПОР, разрабатывается сводная ведомость поступления строительных материалов, конструкций и оборудования на объекты годовой программы согласно срокам, установленных в сводном КП, с увязкой работ производственных и транспортных предприятий.
В современных условиях, когда не представляется возможности в начале года составить сводный комплексный план (СКП) из-за неполной загрузки предприятия, то СКП составляется только на те объекты, на которые заключены договоры. В дальнейшем, по мере появления новых объектов, их включают в комплексный график с соответствующей корректировкой.
Тема 12. Разработка строительных генеральных планов. Назначение и общие принципы проектирования строительного генерального плана
Строительный генеральный план (далее - СГП) - это план строительной площадки, на который нанесены строящиеся объекты и прилегающие к ним существующие здания и сооружения, временные здания, подкрановые пути башенного крана или ось прохождения стрелового самоходного крана с указанием мест стоянок, временные дороги с выходами на постоянные, места складирования материалов и конструкций, площадки укрупнительной сборки, временные инженерные сети с местами подключения к постоянно действующим сетям, и ограждение строительной площадки.
СГП – это план строительной площадки с изображением на нем:
проектируемого (возводимого) объекта;
существующих зданий и сооружений;
временных зданий и сооружений, коммуникаций;
строительных машин и механизмов, складских помещений.
СГП - это элемент организационно - технологической документации (не путать с генпланом - элементом архитектурной части строительства).
СГП – документ, состоящий из двух частей: графической и пояснительной записки к ней.
СГП предназначен для создания необходимых условий строительства:
по организации производства на строительной площадке в соответствии с ПОС (проект организация строительства) и ППР (проект производства работ);
по доставке, приемке и складированию материалов и конструкций на объекте;
по безопасной работе машин и механизмов;
по бесперебойному обеспечению объекта водой, энергией, теплом;
по обеспечению нормальных бытовых условий рабочим, ИТР (инженерно-технический работник).
1-6 временные санитарно-бытовые и административные здания
1’- 3’ временные площадки складирования
Принципы разработки СГП:
Все решения СГП должны быть направлены на максимальное удовлетворение производственных и бытовых нужд строителей.
Все решения должны быть рациональными.
Рекомендации:
вариантность проектирования;
максимальное использование территории строительной площадки инвентарных зданий;
минимальная протяженность забора, дорог, сетей;
решения СГП должны учитывать изменяющуюся ситуацию на стройплощадке;
первоочередное строительство зданий и сооружений, второстепенно назначаются здания, использующиеся как временные на стадии основного строительства;
все решения СГП должны соответствовать СНиП по технике безопасности.
Исходные данные для разработки СГП
Календарный план, технологические карты, графики движения рабочих и поставки материалов, данные инженерных изысканий, а так же данные о строительной организации;
Проекты – аналоги (при их наличии);
протяженность временных коммуникаций и путей перемещения материалов должны быть минимальными, но достаточными для бесперебойного обеспечения работ;
при размещении временных санитарно-бытовых и административно-хозяйственных зданий необходимо предусмотреть удобную ориентацию и минимальный путь следования работающих на рабочие места;
отводимая территория строительной площадки должна быть предельно уплотнена (коэффициент использования территории);
учет требований СНиПов по технике безопасности, пожарной безопасности, по освещению строительной площадки и т.п.
Место и содержание СГП
СГП разрабатывается в составе ПОС и ППР (аналогично календарным планам). СГП в составе ПОС разрабатываются для крупных объектов и комплексов, либо при значительном удалении от освещенных территорий. При необходимости разрабатывается ситуационный СГП (ССГП) в масштабе 1:500. На таком СГП обозначают строящуюся площадку или предприятие, существующие поблизости карьеры, транспортные магистрали и инженерные коммуникации, предприятия стройиндустрии и жилые поселки.
Для всех объектов без исключения, а так же для комплексов, разрабатывается общий площадочный СГП (ОСГП) в масштабах 1:100 - 1:200, где показывают проектируемые и существующие здания, места для временных зданий и сооружений, места установки прохода монтажных кранов, существующие дороги и инженерные сети и участки подключения к ним.
Исходные данные для ССГП и ОСГП:
генплан;
инженерные коммуникации (на плане совмещения сетей);
инженерно-экономические изыскания;
основные принятые решения по технологии строительства производства.
СГП в составе ППР разрабатывается для конкретных целей объектного строительства. Исходные данные:
РД;
общеплощадочный СГП;
ситуационный СГП (из ПОС);
календарный план;
ППР или технологические карты (строительной организации);
уточненные расчеты потребностей в ресурсах, инженерных коммуникациях, дорогах, складских, административных, административно бытовых и хозяйственных помещениях.
Этапы разработки и порядок проектирования объектного стройгенплана
По очередности этапов СГП разрабатывается в составе курсового проекта:
нанесение на план проектируемого объекта и прилегающих к нему существующих зданий и сооружений (при отсутствии общеплощадочного СГП руководствоваться генпланом)
размещение строительных машин и механизмов вдоль строящегося здания. Для башенного крана расчетное расположение подкрановых путей и самоходного стрелового - расчетное расположение оси движения крана с расчетным расположением мест стоянок:
Используется общеплощадочный генплан, проект производства работ и технологические карты на монтажные работы строительной организации.
прокладывают внутриплощадочные автодороги, имеющие въезд и выезд с территории строительной площадки. Так же они должны быть привязаны к существующим дорогам. Временная дорога для двухстороннего движения имеет ширину 6 метров, для одностороннего - 3,5 метров. Радиус закругления R=12 м.
Для отстоя транспорта делается уширение до 3,5 метров и длиной до 12-19 метров.
Для транспорта грузоподъемностью 25 тонн и выше ширина полосы проезда должна быть равна 8 метрам.
Желательно дорогу располагать приближенной к разгрузочному крану, а площадку складирования делать за дорогой.
Определение габаритов складских площадок в зоне действия монтажных кранов с учетом грузоподъемности кранов.
Привязывают временные здания и сооружения. В порядке рекомендации берут общеплощадочный СГП, либо учитывают требования части кратчайшего расстояния от бытовок до рабочего места.
Площадка укрупнительной сборки должна располагаться в зоне работы монтажного крана.
Освещение рабочих мест, дорог, площадок, складов прожекторами или машинами на вышках или инвентарных мачтах.
Временные электросети для строительных нужд от существующих трансформаторных подстанций (ТП), либо передвижных существующих ТП (кабельное или подвесными проводами на опорах, расстояние до нижнего провода - 6 метров, до верхнего - 40 метров). В центре нагрузки участка ставится понижающая трансформаторная подстанция, распределительные щиты ставятся у каждого входа в строящийся объект.
Сети временного водопровода подключаются от общего водопровода и подводятся к бытовке, объекту, пожарному гидранту. Диаметр труб берется по расчету в зависимости от потребностей.
Временные сети наружной канализации прокладываются от санузлов, столовых, санитарных пунктов в колодец существующей действующей сети. Прокладка осуществляется трубами диаметром 150 мм. При отсутствии канализационной сети делают временные очистные сооружения.
Временные теплосети и горячая вода прокладываются от существующих теплотрасс или временных котлов (по мере надобности).
Охранные зоны, опасные зоны всех видов в грузоподъемных машинах, включая подъемники.
Конкретизируются решения по знакам движения автотранспорта.
Ограждения территорий, устройство ворот на выездах и въездах, служба охраны, козырьки для проходов через опасные зоны, вдоль ограждения строительной площадки снаружи.
Диспетчерская связь, телефон, радиофикация, охранная, пожарная, предупредительная сигнализации.
Расположение монтажных кранов
Для башенных кранов:
где
Рпп – радиус поворотной платформы;
Lбезоп
= 0,7 – 1 м при
м
Lбезоп
= 0,5 – 1 м при
м
Опасная зона работы крана
Для башенных и самоходных кранов с удерживающим устройством стрелы:
Для самоходных стреловых кранов без сдерживающего устройства:
Таблица отлетов
Высота возможного падения груза или предмета, м |
минимальное расстояние отлета, м |
|
перемещаемого краном |
при падении предмета со здания |
|
до 10 |
4 |
3,5 |
до 20 |
7 |
5 |
до 70 |
10 |
7 |
до 120 |
15 |
10 |
до 200 |
20 |
15 |
до 300 |
25 |
20 |
до 450 |
30 |
25 |
Организация складского хозяйства
Организация складского хозяйства включает:
разработка общей схемы и мест складского хозяйства, приемки, отпуска и учета материалов;
выбор наиболее рационального типа склада и способов складирования материалов, изделий и т.д.;
определение площадей складов, их размеров и разгрузочного фронта.
Основные требования к складскому хозяйству:
обеспечение сохранности;
механизация погрузочно-разгрузочных работ;
безопасные условия производства работ.
Виды складов:
центральные склады (для треста или УПТК);
склады СМО и участковые (для обеспечения стройплощадок);
приобьектные склады;
склады на предприятиях стройиндустрии (сырьевые, готовой продукции);
перевалочные (с одного транспорта на другой).
Различение складов по способу хранения:
открытые (под пиломатериалы, сыпучие и другие);
полузакрытые (навесы, доски, арматура, рубероид и другие);
закрытые:
- отапливаемые;
- не отапливаемые;
специальные склады и хранилища (ГСМ, взрывчатые вещества)
Расчет площадей складирования материалов и конструкций на приобьектном складе
Площадь складирования на строящемся объекте определяется на основе среднесуточной потребности в материалах, конструкциях и других изделиях на наиболее материалоёмкий день по календарному плану с учётом запаса, обеспечивающего бесперебойную работу на объекте.
Суточная потребность:
вид работ,
ti- продолжительность по КП.
Расчетная потребность:
Трасчi = Тр - расчетный запас.
Расчетный запас:
К1 - неравномерность поступления материалов и конструкций,
К1 1,1;
К2 - неравномерность потребления материалов и конструкций,
К2 1,3.
Нормативное время:
Тн = t1 + t2 + t3 + t4,
дни t1 - текущий запас (3-4 дня), учитывает возможности завода-изготовителя и транспортных средств;
t2 - подготовительный период (1 день), приемка материалов и лабораторные испытания на качество;
t3 - страховочный запас (0,25 t1), гарантийный запас;
t4 - сезонный запас, где строительство ведётся из сезонной возможности поставки материалов.
Определение численности персонала
Общая численность:
Nобщ = Nр.мах + Nитр + N моп +Nслуж
Nр.мах = Nр.мах осн + Nр.неосн + Nр.монт на обор
(мах по КП)
Nр.неосн = (20-30) % Nр.мах осн - это численность рабочих, выполняющих работы на собственном производстве по изготовлению материалов и конструкций.
Nр.монт на обор = (20-40) % Nр.мах осн - это численность рабочих для монтажа оборудования предприятия, если оно предусмотрено проектом.
Определение численности ИТР-служащих и МОП
Вид строительства |
Nобщ, % |
категории работающих |
|||
Nр.мах |
Nитр |
Nмоп |
Nслуж |
||
промышленность |
100 |
83,9 |
11 |
3,6 |
1,5 |
жилищно-гражданское строительство |
100 |
85 |
8 |
5 |
2 |
сельскохозяйственное строительство |
100 |
83 |
13 |
3 |
1 |
линейно-протяженное |
100 |
80,2 |
13,2 |
4,5 |
2,1 |
Применение расчета численности:
Для выбора прорабской
Помещения санитарно-бытового назначения
N = 70% Nр.мах + 80%( Nитр + Nмоп + Nслуж)
Гардероб
N = Nр.мах
Временные сооружения
Электрообеспечение.
Показать ввод на территорию электрокабеля с высоким напряжением 1-3 кВат. Рассчитать мощность понижающей трансформаторной подстанции 380/220 В (поставить её желательно в центре потребления). Потребляемая мощность включает работу двигателей всех машин и механизмов, все технологические процессы, связанные с потреблением электроэнергии, наружное и внутреннее освещение и определяется с учетом неравномерности и неоднородности потребления. В каждом проходе в здание устанавливается раздаточный щит и к нему подводится электроэнергия.
Временное водоснабжение.
Определяется общий расход воды на хозяйственно-бытовые нужды, производство и на случай тушения пожара. Водопроводные сети проходят за пределами участка. Воду берем из ближайшего колодца, внешний и внутренний водопровод подтягивается к входу на участок. Диаметр водопровода берётся по расчету. Гидранты d=50 мм, шаг гидрантов Н=40-50 метров.