- •Содержание
- •Тема 20. Оперативное управление в строительстве……………………………….101
- •Тема 24. Организация контроля реализации проекта……………………………..123
- •Тема 2. Модели организации работ в строительном производстве
- •Тема 3. Методы организации работ и их классификация
- •Классификация методов организации работ:
- •1. По составу и постоянству принципов формирования:
- •2. По степени совмещения разных видов работ:
- •3. По характеру учитываемых связей и накладываемых на них ограничений:
- •4. По постоянству интенсивности:
- •9. По степени ритмичности:
- •Тема 4. Расчет неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов (нир), с непрерывным освоением частных фронтов работ (нофр) и по методу критического пути (мкр)
- •Исходная матрица
- •Потоки с непрерывным использованием ресурсов (нир)
- •Потоки с непрерывным освоением частных фронтов (нофр).
- •Потоки по методу критического пути.
- •Циклограмма График движения рабочих Тема 5. Оптимизация потоков с непрерывным использованием ресурсов за счет изменения очередности освоения частных фронтов работ
- •Исходная матрица.
- •Матрицы по Джонсону
- •Циклограмма
- •График движения рабочих
- •Тема 6. Параллельные потоки
- •Тема 7. Календарные планы строительства комплекса зданий
- •Календарный план на строительство отдельного объекта
- •Тема 8. Календарные планы строительства отдельных зданий и сооружений
- •Тема 9. Подготовка строительного производства. Организационная и техническая подготовка строительства
- •Тема 10. Инженерно-технические и экономические изыскания в строительстве
- •Тема 11. Организация проектирования и состав проектной документации Организация проектирования
- •3.Исполнители проектных работ
- •Состав проектной документации Организационно-технологическая документация ( отд )
- •Проект организации строительства (пос)
- •Состав пос
- •Проект производства работ (ппр)
- •Состав ппр.
- •Проект организации работ (пор)
- •Тема 12. Разработка строительных генеральных планов. Назначение и общие принципы проектирования строительного генерального плана
- •Тема 13. Оперативное управление строительным производством
- •Функции управления.
- •3. Методы управления.
- •4. Оперативное управление в строительстве.
- •5. Исходные данные для оперативных планов
- •6. Нормативы для оперативного планирования
- •7. Содержание оперативных планов
- •Тема 14. Контроль качества строительства, организация сдачи объектов в эксплуатацию
- •Органы контроля качества
- •Тема 15. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •1.Структура мтбс
- •2.Составные части материально-технического обеспечения
- •Тема 16. Органы надзора и контроля хода строительства
- •Технический надзор заказчика
- •Авторский надзор проектировщика
- •Экологическая экспертиза
- •Госэкспертиза
- •Тема 17. Организация работ транспорта и строительных услуг
- •Тема 18. Организация проектирования и строительства
- •Тема 19. Общая подготовка строительного производства
- •1 Общая подготовка строительного производства
- •2 Подготовка смо к работе
- •Структура смо
- •3 Подготовка объекта к строительству
- •4 Подготовка производственных процессов и работы бригад
- •Основные положения планирования
- •Основные плановые показатели для перспективных и текущих планов:
- •Производственно-экономический план (пэп)
- •Оперативно-производственное планирование (опп)
- •Тема 20. Оперативное управление в строительстве
- •Тема 21. Организационно-техническая подготовка строительства
- •Проект организации строительства.
- •Организационная подготовка строительства.
- •Техническая подготовка строительного производства.
- •Внеплощадочные подготовительные работы.
- •Внутриплощадочные подготовительные работы.
- •Основные мероприятия no подготовке к производству строительно- монтажных работ.
- •Организационная подготовка заказчика.
- •Организационно - техническая подготовка подрядчика. Состав документации u порядок ее согласования.
- •Тема 22. Сдача объекта в эксплуатацию.
- •1. Порядок сдачи объекта в эксплуатацию.
- •2. Состав и организация работы приемочных комиссий
- •Тема 23. Оперативно-технический учет в строительстве Учет и отчетность в строительстве
- •Тема 24. Организация контроля реализации проекта.
- •Разрешение на выполнение строительно-монтажных работ и исполнительная документация по строительству
Проект организации строительства (пос)
Организационное проектирование строительства осуществляется согласно СНиП 12-012004 «Организация строительства». Нормы и правила данного СНиПа носят рекомендательный характер и устанавливают для применения общие правила ведения строительства, сложившиеся в практике и обусловленные действующим законодательством. Однако сформулированные положения данного нормативного документа приобретают статус обязательных, если в договоре строительного подряда, заключаемого участниками строительства в соответствии c Гражданским кодексом РФ, имеется ссылка на применение настоящих строительных норм и правил при строительстве конкретного объекта. Таким образом, законодатель считает, что важность вопроса организационного проектирования строительства должна решаться соответствующими контрагентами строительной деятельности. Это является шагом в сторону саморегулирования производственно-хозяйственных отношений и, в частности, освобождает застройщика от нормативной разработки проектов организации строительства на простые объекты. Для технически сложных объектов важность организационного проектирования остается непременным условием эффективной реализации инвестиционных строительных проектов.
Застройщик-заказчик передает подрядчику проектную документацию, в составе которой разработан проект организации строительства. ПОС - это комплект проектных документов, определяющих порядок возведения объектов строительного комплекса, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объемов капитальных вложений, строительных и монтажных работ по исполнителям, периодам и пространству строительства, a также потребность в основных материалах, трудовых и технических ресурсах по стройке в целом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам строительства.
ПОС в целях обеспечения соблюдения обязательных требований по безопасности содержит десять разделов, которые можно разгруппировать по степени принадлежности к трем основным группам разрабатываемых документов:
календарному планированию;
проектированию строительного генерального плана;
качеству и безопасности технологии строительного производства.
Застройщик – заказчик передает подрядчику проектную документацию, в составе которой разработан проект организации строительства.
ПОС - это комплект проектных документов, определяющих порядок возведения объектов строительного комплекса, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объемов капитальных вложений, строительных и монтажных работ по исполнителям, периодам и пространству строительства, также потребность в основных материалах, трудовых и технических ресурсах по стройке в целом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам строительства.
ПОС разрабатывается проектной организацией в составе проектно-сметной документации, затем согласовывается и утверждается в установленном порядке. ПОС является обязательным документом для заказчика в случае, если договором не определен иной порядок формирования организационной документации. ПОС разрабатывается в конце проектирования.
Исходные материалы для ПОС
Задание на проектирование ПОС
Исходные материалы к заданию на разработку ПД.
Инженерно-геологические изыскания.
Директивный срок строительства (календарный срок, установленный высшим органом управления для начала и окончания работ полностью и по этапам).
Согласование с тендерной строительной организацией по материалам, конструкциям, строительным машинам, по людским ресурсам, временным инженерным и транспортным сетям.
Специальные требования к строительству в сложных условиях и для уникальных объектов.
Основные проектные решения с технологией производства, с разбивкой на очереди строительства, пусковые комплексы и узлы.
Данные о подрядчиках, мощности, дислокации и какие условия нужны для рабочих.
Условия опережения развития производства базы строительной организации.
Нужды социально-бытового и коммунального развития района строительства.
