- •Содержание
- •Тема 20. Оперативное управление в строительстве……………………………….101
- •Тема 24. Организация контроля реализации проекта……………………………..123
- •Тема 2. Модели организации работ в строительном производстве
- •Тема 3. Методы организации работ и их классификация
- •Классификация методов организации работ:
- •1. По составу и постоянству принципов формирования:
- •2. По степени совмещения разных видов работ:
- •3. По характеру учитываемых связей и накладываемых на них ограничений:
- •4. По постоянству интенсивности:
- •9. По степени ритмичности:
- •Тема 4. Расчет неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов (нир), с непрерывным освоением частных фронтов работ (нофр) и по методу критического пути (мкр)
- •Исходная матрица
- •Потоки с непрерывным использованием ресурсов (нир)
- •Потоки с непрерывным освоением частных фронтов (нофр).
- •Потоки по методу критического пути.
- •Циклограмма График движения рабочих Тема 5. Оптимизация потоков с непрерывным использованием ресурсов за счет изменения очередности освоения частных фронтов работ
- •Исходная матрица.
- •Матрицы по Джонсону
- •Циклограмма
- •График движения рабочих
- •Тема 6. Параллельные потоки
- •Тема 7. Календарные планы строительства комплекса зданий
- •Календарный план на строительство отдельного объекта
- •Тема 8. Календарные планы строительства отдельных зданий и сооружений
- •Тема 9. Подготовка строительного производства. Организационная и техническая подготовка строительства
- •Тема 10. Инженерно-технические и экономические изыскания в строительстве
- •Тема 11. Организация проектирования и состав проектной документации Организация проектирования
- •3.Исполнители проектных работ
- •Состав проектной документации Организационно-технологическая документация ( отд )
- •Проект организации строительства (пос)
- •Состав пос
- •Проект производства работ (ппр)
- •Состав ппр.
- •Проект организации работ (пор)
- •Тема 12. Разработка строительных генеральных планов. Назначение и общие принципы проектирования строительного генерального плана
- •Тема 13. Оперативное управление строительным производством
- •Функции управления.
- •3. Методы управления.
- •4. Оперативное управление в строительстве.
- •5. Исходные данные для оперативных планов
- •6. Нормативы для оперативного планирования
- •7. Содержание оперативных планов
- •Тема 14. Контроль качества строительства, организация сдачи объектов в эксплуатацию
- •Органы контроля качества
- •Тема 15. Организация материально-технического обеспечения строительства
- •1.Структура мтбс
- •2.Составные части материально-технического обеспечения
- •Тема 16. Органы надзора и контроля хода строительства
- •Технический надзор заказчика
- •Авторский надзор проектировщика
- •Экологическая экспертиза
- •Госэкспертиза
- •Тема 17. Организация работ транспорта и строительных услуг
- •Тема 18. Организация проектирования и строительства
- •Тема 19. Общая подготовка строительного производства
- •1 Общая подготовка строительного производства
- •2 Подготовка смо к работе
- •Структура смо
- •3 Подготовка объекта к строительству
- •4 Подготовка производственных процессов и работы бригад
- •Основные положения планирования
- •Основные плановые показатели для перспективных и текущих планов:
- •Производственно-экономический план (пэп)
- •Оперативно-производственное планирование (опп)
- •Тема 20. Оперативное управление в строительстве
- •Тема 21. Организационно-техническая подготовка строительства
- •Проект организации строительства.
- •Организационная подготовка строительства.
- •Техническая подготовка строительного производства.
- •Внеплощадочные подготовительные работы.
- •Внутриплощадочные подготовительные работы.
- •Основные мероприятия no подготовке к производству строительно- монтажных работ.
- •Организационная подготовка заказчика.
- •Организационно - техническая подготовка подрядчика. Состав документации u порядок ее согласования.
- •Тема 22. Сдача объекта в эксплуатацию.
- •1. Порядок сдачи объекта в эксплуатацию.
- •2. Состав и организация работы приемочных комиссий
- •Тема 23. Оперативно-технический учет в строительстве Учет и отчетность в строительстве
- •Тема 24. Организация контроля реализации проекта.
- •Разрешение на выполнение строительно-монтажных работ и исполнительная документация по строительству
Тема 9. Подготовка строительного производства. Организационная и техническая подготовка строительства
Организационная подготовка строительства.
B соответствии со СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» общая организационная подготовка в основном выполняется застройщиком-заказчиком. Она включает в себя:
получение разрешения на строительство, которое выдается на основании удостоверенных прав на земельные участки и при наличии утвержденной проектной документации;
определение подрядчика на основе договора строительного подряда при подрядном способе строительства, в том числе отобранного по результатам проведения подрядных торгов (тендера);
обеспечение подрядчика документацией по утверждаемой части проекта, включающей, в частности, проект организации строительства, и рабочей документацией на весь объект или на определенные этапы работ;
передачу в пользование исполнителю ведение различных работ, необходимых для осуществления строительства здания и сооружения;
привлечение в предусмотренных законодательством случаях авторского надзора проектировщика за строительством объекта;
решения вопросов o переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;
обеспечение подводки инженерных сетей и транспортных магистралей для перевозки грузов в интересах строительства;
принятие решения o начале, приостановке, консервации, прекращении строительства, вводе законченного объекта недвижимости в эксплуатацию;
обеспечение безопасности работ на строительной площадке для окружающей природной среды и населения, а также обеспечение аналогичной безопасности законченного строительством объекта недвижимости;
обеспечение выноса на площадку геодезической разбивочной основы силами местного органа архитектуры и градостроительства или по его поручению - специализированной организацией, обеспечение приемки ее по акту;
организацию мероприятия по закрытию транспортник магистралей, ограничению движения по улицам, изменению движения общественного транспорта, предусмотренные строительным генеральным планом.
На стадии организационной подготовки строительства исполнитель работ (подрядчик) может проверить возможность реализации проекта известными методами. Он может определить при необходимости:
потребность в разработке новых технологических приемов и оборудования;
возможность приобретения материалов, изделий и оборудования, применение
которых предусмотрено проектной документацией;
соответствие фактического расположения мест и условий подключения
временных инженерных коммуникаций к постоянным сетям для обеспечения
стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром, указанным в проектной документации.
На основе проектной документации подрядчику необходимо подготовить схемы расположения разбиваемых в натуре осей зданий и сооружений, знаков закрепления этих осей и монтажных ориентиров, а также расположения конструкций и их элементов относительно этик осей и ориентиров
Подрядчику следует выполнить обучение персонала, a также заключить c аккредитованными лабораториями договоры на выполнение тех видов испытаний, которые подрядчик не может выполнить собственными силами.
Техническая подготовка строительного производства.
Техническая подготовка строительного производства осуществляется подрядчиком. Ее цель заключается в том, чтобы «физически» осуществить мероприятия на строительной площадке, запланированные организационной подготовкой. По этапам подготовительные работы подразделяются на внеплощадочные, внутриплощадочные и работы по подготовке к проведению отдельных строительно-монтажных работ (СМ.). По продолжительности время выполнения работ внутриплощадочных подготовительных работ определяется СНиП 1.04.0385* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятии, зданий и сооружений», являющиеся по статусу рекомендательными.
Внешнеплощадочная подготовка - это устройство подъездных путей, подводка коммуникаций и сетей, в ряде случаев создание базы.
Внутриплощадочная подготовка - это создание опорной геодезической сети, устройство дорог, ограждение строительной площадки, обеспечение связью.
B подготовительный период должны быть также возведены постоянные здания и сооружения, используемые для потребностей строительства, или приспособлены для этих целей существующие.
Основные мероприятия no подготовке к производству строительно- монтажных работ.
При подготовке к производству СМР должны быть выполнены следующие мероприятия:
разработана проектно-технологическая документация на отдельные виды работ;
переданы и приняты закрепленные на местности знаки геодезической разбивки по частям зданий и сооружений;
разработаны и осуществлены мероприятия по организации труда и обеспечению строительных бригад картами трудовых процессов;
организовано инструментальное хозяйство для обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, инструментом, средствами измерений и контроля, средствами подмешивания, ограждениями и монтажной оснасткой в составе и количестве, предусмотренными no;
оборудованы площадки и стенды no конвейерной сборки конструкций;
создан необходимый запас строительных конструкций, материалов и изделий;
поставлены или перебазированы на рабочее место строительные машины и передвижные (мобильные) механизированные установки.
Организационная подготовка заказчика.
B соответствии со СНиП по организации строительного производства общая организационная подготовка (в основном выполняемой заказчиком) должна включать:
обеспечение стройки проектно -сметной документацией;
отвод в натуре площадки (трассы) для строительства;
оформление финансирования строительства;
заключение договоров подряда (контакта) и субподряда на строительство;
оформление разрешений и допусков на производство работ;
решение вопросов o переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;
обеспечение строительства подъездными путями, электрод -, водо-,
теплоснабжением, системой и помещениями бытового обслуживания кадров строителей;
организацию поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.
Основные мероприятия общей организационной подготовки выполняют заказчики и проектные организации и лишь частично генподряды и субподрядные строительные организации.
Организационно - техническая подготовка подрядчика. Состав документации u порядок ее согласования.
B соответствии с принятым нормативом, подготовка к строительству каждого объекта должна предусматривать изучение инженерно - техническим персоналом проектно - сметной документации (включая документацию при реконструкции действующего предприятия), детально ознакомление c условиями строительства, разработка ПАР на вне- и внутриплощадочные подготовительные работы, возведение временник зданий, a также выполнение работ подготовительного периода с учетом природоохранных требований и требований по безопасности труда.
