
- •Элемент стратегии tqm: акцент на потребителя
- •Расчет индекса потребительской удовлетворенности
- •Вариант 3.
- •Задание:
- •Решение:
- •1. Предварительный анализ
- •2. Расчет средних значений оценок соответствующих показателей работы и общей средней арифметической оценки работы
- •5. Расчет индекса потребительской удовлетворенности по способу а и среднего индекса потребительской удовлетворенности по способу а
- •6. Расчет индекса потребительской удовлетворенности по способу а и среднего индекса потребительской удовлетворенности по способу а
- •7. Расчет индекса потребительской удовлетворенности по способу b и среднего индекса потребительской удовлетворенности по способу b
МИНЕСТЕРСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Омский государственный технический университет»
Кафедра «Транспорт и хранение нефти и газа, стандартизация и
Сертификация»
«Управление качеством»
Решение задачи: «Расчет индекса потребительской удовлетворенности»
3 - Вариант
Выполнил: студент гр.СК-517
Волознев К.В.
Проверила: Боярникова Л.В.
Омск 2011
Элемент стратегии tqm: акцент на потребителя
Расчет индекса потребительской удовлетворенности
Вариант 3.
Задание:
Индексация степени удовлетворенности потребителя позволяет количественно оценить вклад различных составляющих качества в общее мнение потребителя о качестве исследуемого объекта. Пример использования такой индексации для оценки мнения потребителей о качестве работы школьного кафетерия приведен в табл. 2.1.
Ста потребителям было предложено оценить:
• важность девяти предложенных поставщиком составляющих работы кафетерия (компонент дерева) по пятибалльной системе, соответствующей табл. 2.2;
• качество этих составляющих (компонент дерева) по пятибалльной системе, соответствующей табл. 2.3
Таблица 2.1. Результаты опроса для оценки качества работы школьного кафетерия
Основные составляющие результатов работы кафетерия (компоненты дерева) |
Важность |
Оценки качества |
Общая сумма |
||||||
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
|||||
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
||
Качество пищи |
|
|
26 |
45 |
19 |
0 |
10 |
100 |
|
Количество пищи (Порция) |
|
|
42 |
55 |
3 |
0 |
0 |
100 |
|
Набор блюд в меню |
|
|
5 |
88 |
7 |
0 |
0 |
100 |
|
Разнообразие меню |
|
|
0 |
82 |
14 |
4 |
0 |
100 |
|
Качество напитков |
|
|
36 |
28 |
31 |
4 |
1 |
100 |
|
Возможность заказа, чистота помещений |
|
|
65 |
0 |
14 |
9 |
12 |
100 |
|
Профессиональная пригодность персонала |
|
|
7 |
16 |
30 |
41 |
6 |
100 |
|
Методы обслуживания |
|
|
90 |
9 |
1 |
0 |
0 |
100 |
|
Заказы и система оплаты |
|
|
62 |
38 |
0 |
0 |
0 |
100 |
Таблица 2.2. Важность компонент дерева
Важность для потребителя предлагаемых компонент дерева |
Оценка |
Неважно |
1 |
Маловажно |
2 |
Недостаточно важно |
3 |
Важно |
4 |
Очень важно |
5 |
Таблица 2.3. Качество компонент дерева
Степень удовлетворенности потребителя качеством исполнения каждого компонента дерева |
Оценка |
Балл |
Индекс потреби- тельской удовлетво- ренности |
Три способа представления результатов опроса |
||
а |
b |
c |
||||
Полностью не удовлетворен |
Плохо |
1 |
(1) |
0 |
20 |
Абсолютное число потребителей, поставивших оценки 4 и 5 |
Не удовлетворен |
Неудовлетворительно |
2 |
25 |
40 |
||
Нейтрален |
Удовлетворительно |
3 |
(2) |
50 |
60 |
|
Удовлетворен |
Хорошо |
4 |
(3) |
75 |
80 |
|
Полностью удовлетворен |
Очень хорошо |
5 |
100 |
100 |
Необходимо произвести анализ полученных данных: рассчитать весомость каждого компонента качества в процентном отношении к другим, рассчитать среднее значение оценок и индексы потребительской удовлетворенности по каждому компоненту дерева. Кроме того, подсчитать:
абсолютные значения суммы чисел, стоящих в столбце,
средние значения чисел и интегральные значения среднего, соответствующих компонентам дерева
комплексный показатель качества, выраженный средневзвешенной арифметической величиной
средние значения оценки работы и соответствующей степени потребительской удовлетворённости.
По каждым группам полученных результатов необходимо сделать выводы и дать рекомендации.