Тема 1 сутність, роль і завдання стратегічного маркетингу

ГЛОСАРІЙ

Абстрактна модель ринку – являє собою розширений варіант трьохкомпонентної моделі ринкової орієнтації (орієнтація на споживача, на конкурента і власна орієнтація підприємств) з урахуванням каналів дистрибуції товарів та суспільної думки.

Довгострокові конкурентні переваги – являють собою переваження над конкурентами на ринку і дозволяють підприємствам отримати бажаний прибуток та утримувати міцні позиції на ньому.

Е

У людській діяльності – політичній, соціальній, економічній і комерційній – безглуздо намагатися передбачати майбутнє... Зате можна з успіхом виявити основні події, які вже відбулися і їх не повернути, але які набудуть передбачуваного ефекту протягом майбутніх десяти-двадцяти років. Іншими словами, можна довідатися і підготуватися до майбутнього, яке вже наступило.

(Друкер, 1997)

лементи формування марке-тингової стратегії вихідні – стратегічні рішення щодо складових маркетингу-мікс, тобто комплексу компонентів маркетингу, що включає п’ять складових: товар, ціну, збут, просування і персонал.

Елементи формування марке-тингової стратегії вхідні – це фактори, аналіз яких передує розробці маркетингової стратегії: цілі підприємства і фактори марке-тингового середовища підприємства.

Концепція стратегічного динамічного бачення – бачення, яке може змінитися в очікуванні зміни стратегічної парадигми підприємств.

Маркетинг-мікс – координаційне та комбіноване

використання різноманітних інструментів маркетингу, і, передусім, товарної, цінової, комунікаційної і збутової політик; націлений на вироблення і реалізацію гнучкої, динамічної, багатомірної маркетингової стратегії, яка адекватна складності і мінливості ринку.

Маркетинг активний – стадія розвитку маркетингу, ядром якої є задоволення потреб споживачів.

Маркетинг операційний – активний процес з короткостроковим горизонтом планування, спрямований на вже існуючі ринки; це класичний комерційний процес одержання заданого обсягу продажів шляхом використання тактичних засобів, що відносяться до товару, ціни, збуту і комунікації.

Маркетинг організаційний – стадія розвитку маркетингу, що робить акцент на концепцію продажів (збутову концепцію маркетингу).

Маркетинг пасивний – стадія розвитку маркетингу, що типова для економічного середовища, яке характеризується наявністю великого потенційного ринку при обмеженій пропозиції, коли виробничі потужності недостатні для задоволення потреб ринку.

М

Стратегічне планування - це майже передбачення ситуації у майбутньому, а маркетинг, за традицією, є прикордонною функцією між організацією і її зовнішнім середовищем.

(Д. Дей, 1992)

аркетинг стратегічний – аналітичний процес, спрямований на виявлення потреб ринку і його очікувану еволюцію; це, насамперед, аналіз потреб фізичних осіб і організацій.

Маркетинг стратегічний – це процес, що здійснюється підпри-ємством з ринковою орієнтацією з

метою досягнення показників, які перевищують середньоринкові, шляхом систематичного проведення політики створення товарів і послуг, що забезпечують споживача товарами більш високої цінності, ніж у конкурентів.

Маркетинг стратегічний – це сучасний маркетинг, що базується на певному баченні підприємством навколишнього світу і своєї ролі (місії) в ньому, на принципах глобалізму, інновацій, інтегрованості, переваги структурних досліджень перспектив потреб ринку і моніторингу середовища, активного використання зв'язків з громадськістю («public relations»). В цільовому відношенні він орієнтований на збалансованість, гармонізацію інтересів підприємства, потреб суспільства в цілому, партнерство всіх учасників відносин ринкового обміну і забезпечує створення товару і послуг більш високої цінності, ніж у конкурентів.

Маркетингова інформація – відбитий результат взаємодії елементів у системі: потреби – попит – пропозиція – обіг – споживання.

Ринок – це система економічних відносин між господарчими суб’єктами відносно купівлі-продажу товарів та послуг, в результаті яких формується попит, пропозиція і ціна.

Стратегії адаптивні – стратегії, що орієнтовані на різні потреби споживачів, культурні норми, торговельні правила, економічні та політичні умови та форми конкуренції з урахуванням особливостей кожної країни.

Стратегії активні – стратегії маркетингу, при яких намагаються передбачити майбутні дії конкурентів та зміни зовнішнього середовища, щоб скористатися можливостями, що відкриваються.

Стратегічна непоступливість – ризик стратегічного бачення, при якому бачення може оказатися помилковим і не реалізуватися з низки причин: виникаючі бар’єри на шляху реалізації стратегій, неправильні припущення про майбутнє, зміна парадигми існування підприємств.