Организация как открытая система.

Организация – пространственно-временная структура экономических ресурсов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов при минимальных затратах фактора производства.

Социальная организация может быть представлена как группа людей, взаимодействующих друг с другом ради достижения стоящих перед ними целей с помощью имеющихся у них ресурсов.

Признаки:

• Наличие по крайней мере одной общей цели

• Обособленность, предполагающая замкнутость внутригрупповых процессов и наличие границ, отделяющих организацию от внешнего окружения

• Разделение труда

• Наличие связей между отдельными элементами

• Саморегулирование, предполагающее возможность в определенных рамках самостоятельно решать внутренние вопросы

• Организационная культура, как совокупность сформировавшейся системы ценностей, традиций, определяющих характер взаимоотношений и направленность поведения людей.

Виды организаций:

1. По происхождению

• Естественные. Возникают сами по себе, деятельность которых направлена на решение внутренних проблем

• Искусственные. Создаются для достижения внешних целей.

2. По узаконенности

• Официальные. Государственная регистрация с четко определенными сферами деятельности.

• Неофициальные. Создаются группами людей для реализации совместных интересов и не предполагающие официальную регистрацию.

3. По механизму функционирования

• Формальные. Их деятельность регламентируется внутренними правилами, инструкциями.

• Неформальные. Совокупность внутренних контактов ее членов без их строгой регламентации: вне формальные(совокупность неформальных деловых связей, направленных на решение тех или иных задач); психологические неформальные организации(совокупность неформальных человеческих взаимоотношений, направленных на удовлетворение потребностей в общении, оказании помощи, поддержки.

4. По характеру взаимодействия с участниками:

• Унитарные. Преследует цели, которые неформально считаются обобщенным выражением интересов всех участников, объединенных не всегда на добровольной основе и предполагающая подчинение своим правилам.

• Плюралистические. Добровольное объединение людей для достижений общих выгод, при этом каждый из ее членов преследует собственные интересы и выгоды.

5. По особенности структуры:

• Механистические. Незыблемость границ, стабильность структуры, централизация власти, четкая регламентация прав и обязанностей, жесткие правила и процедуры. В данных организациях превалирует командно-административный тип управления.

• Органические. Размытость границ, гибкость структуры, свобода выбора вариантов деятельности, преобладание неформальных отношений, самоконтроль и контроль коллег, внутренняя конкуренция, способность к изменениям и развитию. Способствует развитию инновационных процессов.

6. По преследуемой цели

• Деловые. Создаются для удовлетворения общественных потребностей в товарах и услугах, деятельность которых направлена на получение экономических выгод.

• Общественные. Создаются для удовлетворения общественных потребностей посредством активной социально ориентированной деятельности и ее членов.