
- •Основные понятия и концепции менеджмента.
- •Иерархия социально-экономических систем
- •Концептуальные положения менеджмента
- •Этапы управления
- •Основные принципы и методы управленческой деятельности.
- •Организация как открытая система.
- •Жизненный цикл организации
- •Этапы жизненного цикла по и. Адизесу
- •Виды организационных структур
Основные понятия и концепции менеджмента.
Развитие человеческих отношений привело к выделению отдельного типа трудовых процессов, процессов управления. Процесс управления присущ любым социально-экономическим системам, и связан с осуществлением целенаправленных воздействий субъекта управления на объект, и его отдельные составляющие (структурные элементы взаимодействия) для поддержания или изменения его состояния.
По формам движения материи(от простого к сложному уровню) можно выделить три класса систем управления:
Управление отдельными механизмами, системами машин, производственно-технологическими процессами(машинное, технологическое управление).
Управление процессами, происходящими в живой природе(физиологические, биохимические и биофизические процессы)
Управление общественными( социальными) процессами, т.е. воздействие на организованную деятельность сознательных индивидов, объединенных в социальные группы.
1 класс системы управления является наиболее простым с точки зрения управляемости и осуществления процесса управления, т.к. у данных типов системы наиболее низкая степень внутренней неопределенности происходящих процессов и реакции на изменения во внешней среде.
Управление естественными системами предполагает вмешательство человека в процессы живой природы. Данные процессы являются более сложными, т.к. внутренняя неопределенность реакции на те или иные воздействия выше.
3 система является наиболее сложной, т.к. ключевым объектом является человек с присущими только ему индивидуальными особенностями. Поэтому данная система обладает наибольшим уровнем внутренней неопределенности.
Предметом изучения дисциплины менеджмент является управление социально-экономическими системами различных форм и размеров.
Иерархия социально-экономических систем
Народное хозяйство
Отрасли и рынки
Предприятия и группы предприятий
Структурные подразделения и направления деятельности предприятия
Исходя из того, каким объектом необходимо управлять можно выделить особенности характера взаимодействия объектов управления.
Тип объектов |
Характер взаимодействий |
Форма взаимодействий |
Все народное хозяйство |
Субъект -> среда |
Регулирование |
Отрасли народного хозяйства |
Субъект -> элементы среды -> группы объектов
|
|
Предприятия(объединения предприятий) |
Субъект<-> группы объектов |
Управление |
Организации и их составляющие |
Субъект <->объект(однородные объекты) |
Необходимо отметить, что воздействия на народное хозяйство и отрасли носят фоновый характер, т.е. формируется соответствующая внешняя среда с присущими ей требуемыми характеристиками.
Воздействия проявляются форме законов, реализации различных государственных программ и т.п. Таким образом, подобную форму взаимодействий можно назвать регулированием. Говоря о предприятиях и их структурных подразделениях взаимодействия носят прямой характер с наличием обратной связи, когда управляющий оказывает непосредственное влияние на функционирование объекта управления.