
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3
- •17) Муниципальной служба и ее взаимосвязь с государственной службой
- •21. Основные подходы к государственному и муниципальному управлению
- •22. Основные структурные элементы знаний о государственном и муниципальном управлении
- •23. Особенности административных методов воздействия применительно к государственному и муниципальному управлению.
- •24. Особенности подготовки бакалавров по направлению « Государственное и муниципальное управление»
- •25. Понятие эффективности государственного управления
- •28.Муниципальная служба Российской Федерации основана на следующих принципах:
- •29.Лекция в тетради!!!
- •31.Профессиональные качества государственного и муниципального служащего
- •32.Система государственной службы в современной России и ее виды.
- •33.Система государственных органов рф.
- •34.Становление современной системы местного самоуправления в России. Муниципальная реформа и ее осуществление.
- •36.Управление рисками в деятельности государственного и муниципального служащего
- •37 Управленческое консультирование в сфере государственного и муниципального управления
- •39. Функции выработки и принятия управленческого решения
- •40.Цели государственного и муниципального управления
39. Функции выработки и принятия управленческого решения
Управленческое решение - это взвешенный шаг, результатом которого являются осуществление действия для достижения цели организации или воздержание от него.
Рaзpaбoткa peшeния ocнoвывaeтcя нa aнaлизe cлoжившeйcя cитyaции, в пpoцecce кoтopoгo выдeляютcя пpoблeмныe oблacти. В дaннoм пpoцecce oпpeдeляютcя coдepжaниe пpoблeмы, pacпoлoжeниe ee вo вpeмeни и пpocтpaнcтвe, ee пocлeдcтвия, cтeпeнь вaжнocти и лицa, пpичacтныe к нeй. Итoг aнaлизa - фopмyлиpoвкa пpoблeмы и пocтaнoвкa цeли, a тaкжe выяcнeниe ocнoвныx пpичин cлoжившeйcя cитyaции. Пocлe этoгo paзpaбaтывaютcя кpитepии, нa кoтopыe дoлжнo oпиpaтьcя peшeниe.
Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
выработку и постановку цели;
изучение проблемы на основе получаемой информации;
выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;
конкретизацию решения для его исполнителей.
Управленческие решения могут быть обоснованными, принимаемыми на основе экономического анализа и многовариантного расчета, и интуитивными, которые, хотя и экономят время, но содержит в себе вероятность ошибок и неопределенность.
Требования, предъявляемые к управленческим решениям:
всесторонняя обоснованность решений (наличие потребности и возможностей ее удовлетворения);
правомерность (соответствие принимаемого решения законодательству);
непротиворечивость (вновь принимаемые решения не должны противоречить уже существующим и дублировать их);
своевременность (принятие решения в тот момент, когда оно может и должно быть реализовано);
обеспеченность ресурсами;
ясность и лаконичность (недопустимость двойственного толкования решений и излишнего красноречия).
40.Цели государственного и муниципального управления
Цель муниципального управления — повысить уровень жизнеобеспечения населения муниципального образования». Для этого муниципальное управление решает следующие задачи: создает социальную инфраструктуру; стабилизирует экономику; регулирует социально-экономические процессы; развивает межрегиональные и внутрирегиональные связи; поддерживает экологическую обстановку; сохраняет единое экономическое пространство.
Для решения этих задач формируется система муниципального управления, которая:
контролирует использование природных ресурсов муниципального образования;
охраняет природу;
осуществляет санитарный надзор;
содержит жилищно-коммунальное хозяйство;
создает социальную инфраструктуру;
сохраняет памятники;
обеспечивает жизнедеятельность и занятость населения;
обеспечивает финансово-экономическую самостоятельность и т.д.