Заключение

В последние годы все более распространенным способом выбора подрядчика для проведения строительных работ или строительства объекта становятся результаты подрядных торгов. Торги позволяют обеспечить значительную экономию инвестиций, которые в среднем составляют 10%, кроме того, повышается качество, и сокращаются сроки возведения строительных объектов. Подрядные торги – это способ, при котором выбирается подрядчик, оптимально удовлетворяющий условиям конкретного строительства в условиях конкурентной среды.

В данной работе рассмотрен вопрос составления производственной программы строительной организации ООО «Инкогнито», которая стала победителем на проведенных по бальной системе порядных торгах.

Для этого специалисты подготовили всю необходимую тендерную документацию и провели расчет стоимости СМР и объекта в целом.

В качестве основных документов, определяющих сметную стоимость работ и строительства, выступили локальная и объектная сметы. На основе этих документов стоимость составила:

• в базисном уровне цен 946,8682 тыс.руб;

• в текущем уровне цен с помощью коэффициентов пересчета 8046,19 тыс.руб.;

• по объектной смете 19535,18 тыс. руб.

Сумма, рассчитанная в результате составления объектной сметы 19535,18 тыс.руб. определена, как минимально необходимая для начала финансирования строительства.

Данная стоимость и сроки строительства оказались наиболее приемлемыми для заказчика, и победителем подрядных торгов по балльному методу была определена данная строительная организация.

После этого составлялась производственная программа организации. В соответствии с ее производственной мощностью(400000 тыс.руб.). Для этого были составлены планы и графики ввода в действие объектов и реализации строительной продукции. Условия, необходимые для нормальной работы строительной организации, выполнились.

При составлении плана реализации строительной продукции определили плановый объем СМР, объем реализованных работ, а также незавершенное строительство и задел. В итоге получили:

Q_реал = Q_пл + Н_н.г. – Н_к.г. , где

Q_реал – объем реализованных строительно-монтажных работ;

Q_пл – планируемый объем СМР;

Н_н.г. – незавершенное строительное производство на начало года;

Н_к.г. – незавершенное строительное производство на конец года;

Q_реал =307261,79 +24825– 54868 = 277218,79 тыс. руб.

Эта сумма сходиться с объемом СМР по заканчиваемым объектам и этапам плана реализации строительной продукции. Значит, план и график ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства выполнен верно.

Это говорит об оптимальном распределении имеющихся на предприятии ресурсов, об их эффективном использовании, о правильной организации строительных работ и труда.

Список используемой литературы:

1. Лекции и семинары по дисциплине «Экономика строительства», Воронцова Р.Ф.

2. Федеральные Единичные Расценки. Сборник №1 «Земляные работы» 2001 г.

3. Федеральные Единичые Расценки. Сборник №6 «Бетонные и железобетонные, монолитные работы» 2001.

4. Официальный сайт Российской Ассоциации организаторов подрядных торгов и стоимостного инжиниринга (http://rabce.da.ru/)

5. Иные интернет источники

32