
- •II Тематика курсовой работы
- •III содержание курсовой работы
- •1 Оглавление
- •2 Введение
- •3 Основная часть
- •IV Технологические расчеты
- •4.1 Определение числа потребителей
- •4.2 Определение количества блюд
- •4.3 Разбивка общего количества блюд по таблице процентного соотношения различных групп блюд
- •4.4 Определение количества напитков, кондитерских изделий, хлеба, фруктов на основе норм потребления на одного человека
- •4.5 Разработка ассортиментного минимума и составление расчетного меню
- •4.6 Определение производственной программы цеха
- •4.7 Составление таблицы реализации блюд, полуфабрикатов разной степени готовности, кулинарных и кондитерских изделий
- •4.8 Расчет расхода сырья и кулинарных полуфабрикатов
- •4.9 Разработка технико-технологических карт и технологических карт
- •Разработка технологических карт
- •4.10 Расчет численности работников производства
- •4.11 Подбор оборудования (теплового, механического, холодильного), их краткие технические характеристики
- •4.12 Расчет и подбор раздаточного оборудования
- •4.13. Расчет и подбор вспомогательного (нейтрального) оборудования
- •4.14 Подбор кухонной посуды и инвентаря для проектируемого цеха
- •4.15 Расчет полезной и общей площади цеха
- •Приложения
- •7 Пищевая энергетическая ценность
- •Длина рабочего места на одного работника на предприятиях общественного питания
- •Темы курсовых работ
4.6 Определение производственной программы цеха
Для цехов заготовочных предприятий и предприятий, работающих на сырье, производственной программой является совокупность ассортимента и количества полуфабрикатов, кулинарных или кондитерских изделий, выпускаемых ими за основную смену для доготовочных предприятий и для дальнейшей тепловой обработки в кулинарном цехе.
При разработке производственной программы необходимо учесть кулинарное использование и выход полуфабрикатов для предприятий различного типа.
Исходными данными для определения ассортимента и расхода сырья служат значения мощности цеха, выраженной количеством сырья, перерабатываемого в сутки или смену.
Расчеты следует представить по каждому виду сырья в отдельности в виде табл. 4.6.
Таблица 4.6 – Расчет расхода сырья
Сырье |
Соотношение, % |
Масса сырья, кг |
|
в сутки |
в основную смену |
||
Мясо В том числе: говядина свинина и т.п. |
100
60 15 … |
10000
6000 1500 … |
6000
3600 900 … |
Производственной программой цехов предприятий общественного питания является: для доготовочного цеха – совокупность ассортимента полуфабрикатов и их количества в штуках или килограммах; для холодного и горячего цехов – совокупность ассортимента блюд и кулинарных изделий и их количества, реализуемого за день.
В производственную программу каждого цеха в отдельности включают сырье, полуфабрикаты или блюда, которые должны быть обработаны или приготовлены в этом цехе. Данные для производственной программы цеха выбирают из производственной программы всего предприятия (горячий, холодный и кондитерский цехи) или из сводной продуктовой ведомости (овощной, мясо-рыбный, доготовочный). Расчет представить в виде табл. 4.7.
Таблица 4.7 – Производственная программа горячего цеха
Наименование блюд |
Выход, г |
Количество порций |
|
|
|
Режим работы. Работу цехов заготовочных предприятий рекомендуется организовывать в основном в две смены со ступенчатым графиком выхода на работу. В отдельных случаях цехи могут работать в три смены.
Режим работы цехов доготовочных предприятий зависит от режима работы зала предприятия общественного питания и сроков реализации выпускаемых полуфабрикатов, блюд и кулинарных изделий. При установлении режима работы цеха следует учитывать, что работа в нем должна начинаться за 2-3ч до открытия зала и заканчиваться одновременно с закрытием зала (горячий и холодный цехи) или на 2-3ч раньше его закрытия (доготовочный и другие цехи).
4.7 Составление таблицы реализации блюд, полуфабрикатов разной степени готовности, кулинарных и кондитерских изделий
При проектировании холодного цеха составляется график реализации холодных блюд и закусок, сладких блюд, холодных напитков собственного производства, а при проектировании горячего цеха – график реализации горячих закусок, супов, вторых горячих блюд, горячих напитков.
Основой для составления этого расчета служат график загрузки зала и расчетное меню. Количество блюд, реализуемых за каждый час работы предприятия.
nч=nДКЧ, (4.9)
где nД– количество блюд, реализуемых за весь день (определяется из расчетного меню); KЧ– коэффициент пересчета для данного часа (Табл.4.1 ).
Если реализация отдельных блюд, например супов, бизнес-ланчей, начинается несколько позднее и кончается раньше реализации других блюд, то коэффициенты пересчета для них следует определить отдельно.
Реализация блюд за каждый час приведена в таблице 4.8
Таблица 4.8.л – Реализация блюд в зале (по часам работы).
Наименование блюда |
Количество блюд, реализуемых в день |
11-12 |
12-13 |
13-14 |
14-15 |
15-16 |
16-17 |
18-19 |
19-20 |
20-21 |
21-22 |
22-23 |
Коэффициент пересчета |
||||||||||||
0,06 |
0,12 |
0,14 |
0,14 |
0,09 |
0,08 |
0,05 |
0,08 |
0,09 |
0,09 |
0,06 |
||
Количество блюд, реализуемых в течение дня |
||||||||||||
9 |
18 |
21 |
21 |
14 |
12 |
7 |
12 |
14 |
13 |
9 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реализация полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изделий в магазине кулинарии, входящем в состав предприятия. Основа для этого расчета – ассортимент и соотношение количества изделий, отпускаемых (2-3 раза) в течение дня из цехов в магазин.
Расчет реализации изделий в магазине может быть представлен в виде таблицы 4.9.
Таблица 4.9 – Реализация изделий в магазине кулинарии
Изделие |
Единица измерения |
Количество |
|||
за день |
в часы реализации |
||||
8-13ч |
13-17ч |
17-21ч |
|||
% дневного количества |
|||||
30 |
30 |
40 |
|||
|
|
|
|
|
|
Время работы магазина кулинарии принято с 9 до 21 часа.