3. Современные подходы к изучению организационной культуры

1. системный - орг.к. как подсистема

2. социологический

3. нормативно-ценностный – с точки зрения общественных норм

4. институциональный – штаты власти, права и т.д.)

5. антропологический (от природы человека) – иррациональной человеческой сущности

6. психологический

7. деятельский – вид деятельности организации, специфические формы управления

8. социокультурный – орг.к зависит от социокультурной среды

4. Системный подход к изучению организационной культуры

Наиболее популярным в изучении организационной культуры является системный подход, ориентированный на понимание организационной культуры как системы определенным образом упорядоченных взаимосвязанных элементов, ориентированных на достижение целей системы. В таком случае культура организации является подсистемой осуществляющей определенную целенаправленную деятельность организации.

В зависимости от характера влияния организационной культуры на общую результативность деятельности предприятия можно выделить позитивную и негативную корпоративную культуру.

Позитивная - стимулирует результативность деятельности предприятия (ее признаки: личностно-ориентированная: интегративная, стабильная) либо его развития (личностно-ориентированная: интегративная; нестабильная).

Негативная - препятствует эффективному функционированию предприятия и его развития (ее признаки: функционально-ориентированная; дезинтегративная; стабильная, либо нестабильная). Она отражает ситуацию, когда деятельность на конкретном предприятии в различной степени выгодна, однако, не ценна для сотрудника с точки зрения его саморазвития и самореализации.

Характер корпоративной культуры проявляется через систему отношений:

1) отношение работников к своей профессионально-трудовой деятельности;

2) их отношение к предприятию как к объективному условию осуществления профессионально-трудовой деятельности и реализации своего отношения к ней;

3) функциональные и межличностные отношения сотрудников как субъективное условие реализации своего отношения и к деятельности, и к предприятию.

Организационная социализация - это вхождение сотрудников в культуру организации.

Основная задача развития человеческих ресурсов заключается в том, чтобы все работники занимали такие позиции, чтобы они стремились к равновесию между обучением, работой и досугом. Кроме того, потребности работников в развитии всегда должны соответствовать потребностям развития компании, ее клиентов и общества.

5. Организации. Понятие и типологии

М. Вебер. Организация может быть определена как социальная группа, ориентированная на достижение взаимосвязанных специфических целей и на формирование высокоформализованных структур.

Г.Минтцберг разработал концепцию, согласно которой все организации включают в себя пять координационных механизмов как базовых элементов структуры, связывающих в единое целое все элементы организации. Координационными механизмами являются взаимное регулирование, прямое управление, стандартизация рабочих процессов, стандартизация выпуска, стандартизация рабочих навыков. В процессе своей жизнедеятельности организации используют различные механизмы координирования и может иметь разную форму. Минтцберг выделил пять форм организации: предпринимательскую, машинную, профессиональную, инновационную, миссионерскую

И.Ансофф рассматривал организацию как систему, осуществляющую взаимосвязи с источниками ресурсов и внешней средой.

Для А. Этциони важно было, по какому принципу люди вступают в определенный тип отношений, лежащий в основе создания организаций. По этому признаку он выделяет три основных типа организаций: добровольные, принудительные и утилитарные. Добровольные организации - это ассоциации, члены которых обладают правом свободного вступления и выхода(клубы, различные добровольные общества, благотворительные организации и т.д).Членами принудительных организаций люди могут оказаться против своей воли(клиника для душевнобольных, тюрьма, армия). Утилитарные организации создаются с прагматическими целями(коммерческие организации, учебные заведения, партии).

Еще одна типология организаций предполагает их разделение на коммунитарные и некоммунитарные.

Коммунитарность означает такое свойство внешней для человека среды, которое предполагает её использование как единой нерасчленимой системы, части которой не могут быть обособлены без угрозы её распада. Некоммунитарность среда разложима на отдельные, не связанные между собой элементы, она обладает свойством дисперсности и может существовать как совокупность разрозненных, отдельных технологических объектов